ACTA Nº 31/01

 

Presiden:
SR. RAMON H. RODRIGUEZ ALBANO
Presidente

SR. NELSON INFANTE AMARO
Primer Vice-Presidente

 21 de setiembre de 2001
-SESION ORDINARIA-

            En la ciudad de Florida, a los veintiún días del mes de setiembre del año dos mil uno, se reúne en forma ORDINARIA la Junta Departamental de Florida, bajo la Presidencia de los Sres. Ramón Heber RODRIGUEZ ALBANO y Nelson INFANTE AMARO, para considerar el ORDEN DEL DIA a las veintiuna horas y quince minutos.-

 

            Con la presencia de los siguientes Sres. Ediles:

 

TITULARES: ACEVEDO, Fernando A.; BENTANCOR, Jesús; BERMUDEZ, Yamandú; BORGARELLI, Héctor; CABRERA, Mariní; CAMEJO, Mª Adhemar; CAPOBIANCO, Noel; CAULA, Washington; DELLA VENTURA, Amanda; ECHEVERRIA, Arturo; FERNANDEZ BARBOZA, Javier; GAZAÑOL, Carlos; LANZ, Pablo; MACHIN, María T.; MOREIRA, Juan; PELUSO, Mª del Carmen; PEREZ ILUNDAIN, Luis; RIVIEZZI, Carlos; RODRIGUEZ FLORES, Ruben; TAPIE, Eduardo; TIRELLI, Jacinto; URSE, José Luis y VARELA, Martín.-

 

SUPLENTES: ABELENDA, Antonio; ALVAREZ, Eduardo D.; AMARO, Raúl; ARAUJO, Elbio; ARGUIÑARENA, Flabia; CARRERAS, Miguel A; DAVILA, Tomás; DE LEON, Julio; ECHEVARRIA, Yandubayu; ESPATH, Jorge; FERNANDEZ ETCHETTO, Edgardo; FRANQUINI, Socorro; GARAY, Cono; GONZALEZ, Flaviano; GUICHON, Tulio; HERNANDEZ, Mariel; LA PAZ, Nelson; LATORRE, Aridis; LINARES, Griselda; LOPEZ, Raúl; MARTINEZ ANZA, José; MARTINEZ, Elsa; MARTINEZ, Heber; MARRERO, Edgardo; MATTOS, Alba Rosa; MISRAJI, Alejandro; NOGUEIRA, Jorge; PATRON, Ana; PATRON, Pablo; PEREZ BALLES, Gonzalo; PEREZ D'AURIA, Carlos; PEREZ SILVERA, Laura; PINTOS, Carlos; RIPPA, Daniel; RODRIGUEZ DE LEON, Carlos H; RODRIGUEZ GALVEZ, Carlos; RODRIGUEZ, Isabel; RODRIGUEZ, Rómulo; SANCHEZ, Mario; SERRA, Hugo; TABERNE, Oscar; TORRES, Ludelmar y URTIAGA, Edgardo.-

 

FALTAS SIN AVISO: DI SANTI, Pascual José; FERNANDEZ TUBINO, Rosina; HEBER, Alberto; MARTINEZ USOZ, Andrés C.; OLIVA, Luis y TOURNE, Eduardo.-

 

- HORA PREVIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra la Sra. Edila Amanda DELLA VENTURA.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- Sr. Presidente: El año pasado en el Presu­pues­to Quinquenal se inclu­yó un artículo que entusiasmó y dio espe­ranzas a cientos de auxilia­res de servicio de las escuelas públicas del país y también a las Direcciones y Comisio­nes de Fomento de las mismas.

Sabido es que muchísimas escuelas cuentan con auxiliares de limpieza o cocina que son contratadas por las Comisiones de Fomento.

Son ellas, las Comisiones, las responsables de buscar los recursos, mes a mes, para pagar el salario -evidentemente reducido-, de estas abnegadas funcionarias que sostienen, con su esfuerzo, la infraes­tructura diaria indispensable en los centros docentes.

En muchos casos no se cuenta con ninguna auxiliar designada por la autoridad educativa y la tarea de pagar a las auxiliares recae exclusivamente en las Comisiones de Fomento.

Si siempre les ha sido difícil a estas Comisiones lograr los recursos necesarios que salen -evidentemente-, de los bolsillos de los padres y los vecinos, es mucho más grave la situación en el presente, con el alto índice de desocupación y sub-ocupación existente en nuestro país.

Por ello, ¿cómo no ver con buenos ojos que en la Ley de Presupuesto Nacional Nº 17.296, en su artículo 541 se estableciera que: "Durante los ejercicios 2001-2002, se regularizarán a los Auxiliares de Servicio contratados por Comisiones de Fomento y que presten funcio­nes en las escuelas públicas. La Contaduría General de la Nación habilitará los créditos correspondientes."

Sin embargo, las ilusiones duraron muy pocos meses, ya que el Decreto 317/2001 del Poder Ejecutivo y el Ministerio de Economía y Finanzas, firmado por el Presidente Jorge Batlle y los Ministros de Economía y Cultura, Sres. Alberto Bensión y Antonio Mercader, trajo a tierra las esperanzas.

La "regularización" de las auxiliares de servicios será sólo a nivel de los aportes al B.P.S. pero no a nivel del salario, y las mismas, como lo establece el Decreto a texto expreso, seguirán en su relación laboral, dependiendo de las Comisiones de Fomento y "no significando en ningún caso una incorporación a la función pública".

No podemos entender cómo tan livianamente se ha desvirtuado lo apro­bado en el Presupuesto.

Recordemos que este artículo en particular había sido vetado por el Poder Ejecutivo y que, con los votos de Legisladores de todos los partidos políticos, dicho veto fue levantado, mostrándose, por parte de los parlamentarios una clara intención de que realmente se regula­rizara la situación de estas funcionarias.

Lo lamentamos profundamente, por las Comisiones de Fomento y las Direcciones de las Escuelas que seguirán teniendo tan tremenda responsabilidad, pero sobre todo por las mismas auxiliares, que seguirán padeciendo sus bajos salarios y la incertidumbre hacia el futuro de la continuación de su fuente de trabajo, dado la crisis económica que se padece.

Creemos que deben buscarse mecanismos legales en las próximas amplia­ciones presupuestales que apunten a la regulación real mediante contrato de las auxiliares por el organismo estatal correspondiente.-

Si no es posible la contratación de la totalidad de las funcionarias de una vez, por lo menos que se habiliten creaciones de cargos que posibiliten el ingreso anual, por tandas, al sistema educativo, de quienes desde hace años brindan su servicio en las escuelas de nues­tro país.

Pido que mis palabras pasen al Poder Ejecutivo, a ambas Cámaras, al Ministerio de Economía y Finanzas, al Ministerio de Educación y Cultura, al Consejo de Educación Primaria, al CODICEN, a la Inspec­ción de Florida, a la Federación Uruguaya de Magisterio y a AdeMU - Florida.-

 

            SEGUNDO PLANTEAMIENTO:  Sr. Presidente: La calle Larrobla, entre Independencia y Batlle, no tiene cordón cuneta.-

Llama la atención que, salvo en ese corto tramo de dos cuadras, continuando en uno u otro sentido, el resto de la calle, sí lo tie­ne.-

Por lo expuesto, los vecinos que viven en esa reducida zona, solici­tan esa obra.-

Pido que mis palabras pasen a la Intendencia Municipal de Florida.-

 

            TERCER PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: La Av. Artigas, desde Ba­rreiro hasta Sierra, yendo en el sentido de las calles mencionadas, no tiene ninguna boca-calle sobre la mano derecha, en todo ese tra­mo.-

Entonces, los vecinos que deben cruzar la Avenida, desde esa larga cuadra, tienen dos posibilidades: o se trasladan hasta Sierra, esquina del semáforo, o cruzan a la altura que deseen, con el consi­guiente peligro, pues, como se sabe, los vehículos transitan a alta velocidad por esta importante Avenida, justamente, ante la ausencia de boca-calles en una acera.-

Por la presencia de niños en la zona, es que vecinos del lugar nos han trasladado la preocupación de que se señalice con cebras u otro mecanismo que la Intendencia considere conveniente, habilitando algún o algunos cruces para peatones en el trayecto entre Barreiro y Sie­rra.-

Otro tema que se nos planteó es que, en el extremo de la larga cuadra a la que hacía referencia, el semáforo colocado en la acera de en­frente, pero a distancia de un cruce en línea recta, no tiene la suficiente visibilidad y, por ende, no ayuda al cruce a pie de la Avenida en dicha esquina.-

Asimismo, ubicados en la esquina de enfrente por la misma acera mencionada, al intentar cruzar Sierra, no hay cartel de cruce peato­nal similar al existente en la otra esquina, por lo que los peatones, para cruzar, deberían mirar "de costado" al semáforo a su derecha, lo que resulta extremadamente incómodo.-

En síntesis, hay que complementar la existencia del semáforo con otras señalizaciones o elementos de tránsito que faciliten el cruce de peatones en la esquina de Sierra y Avda. Artigas.-

Pido que mis palabras pasen a la Intendencia Municipal de Florida.

 

            CUARTO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: La calle Antonio Ma. Fernán­dez, a la altura de COMEF (Gral. Flores), recibe permanentemente el cruce de personas que entran o salen de dicha Institución Médica y, a su vez, es una calle céntrica, muy transitada por vehículos.-

El caso es que, frecuentemente, personas ancianas, con dificultades para trasladarse o de visión, necesitan cruzar esa calle y no lo pueden hacer por el intenso tránsito vehicular, debiendo esperar un tiempo considerable para efectuar el cruce con seguridad.-

Quienes me han planteado el problema sugieren que se señalice: indi­cando la disminución de velocidad, o mediante inspectores de tránsi­to, o cebras, o elementos lumínicos de cruce peatonal u otra forma de alerta que facilite el cruce de personas de edad avanzada en la esquina mencionada.-

Pido que mis palabras pasen a la Intendencia Municipal de Florida.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Daniel NOGUEIRA.-

 

            SR. NOGUEIRA.- Sr. Presidente: Me veo en la necesidad de solicitar a la Intendencia Municipal, que cuando un vehículo es empadronado en el interior de nuestro departamento, se le otorgue el correspondiente comprobante para la circulación sin costo, y el tiempo de vencimiento del mismo, sea cuando al propietario del vehículo se le entregue la  matrícula y la documentación correspondiente.

De esta manera, se estaría  dejando  sin efecto, lo que actualmente se cobra por este comprobante, que son $95, además del empadrona­mien­to.

Nos parece injusto,  que al no  brindar la Intendencia, toda la documentación necesaria en el momento de empadronar, quien pague por esto sea el contribuyente.-

Con este planteamiento, queremos defender a quienes optan por empa­dronar en nuestro departamento.

Solicito Sr. Presidente que mis palabras pasen al Sr. Intendente, al Sr. Director de Tránsito y al Sr. Director de Hacienda de la Inten­dencia.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra la Sra. Edila Alba MATTOS.-

 

            SRA. MATTOS.- Sr. Presidente: Recogiendo la inquietud de un nume­ro­so grupo de vecinos, frente a la problemática que tenemos por la falta de espacio en el cementerio de Villa Cardal, teniendo que realizar las reducciones en el menor tiempo permitido para así poder dejar libres los nichos.-

Como desde hace mucho tiempo están los cimientos para la cons­trucción de un nuevo bloc de nichos, considero como de urgente necesidad la iniciación de la construcción de los mismos.-

Por lo expuesto pido que mis palabras pasen a la Intenden­cia Munici­pal, y a la Dirección Gral de Obras.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Raul AMARO.-

 

            SR. AMARO.- Sr. Presidente: Quiero referirme al camino de acceso a la localidad de Maciel, que va desde Ruta Nº 5 a la mencionada localidad.

Dicho camino se encuentra en un estado de gran deterioro desde hace muchos años, ocasionando perjuicios a los vecinos que hacen uso del mismo diariamente.

Quiero manifestar también que los focos de alumbrado público existen­tes en Maciel son insuficientes y no están funcionando.

Pido que estas palabras pasen a la Intendencia Municipal de Florida, a los efectos de la pronta solución a estos problemas.-

 

            SEGUNDO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: En la localidad de Maciel, existe en sus habitantes una vieja preocupación respecto a la Policlínica que funciona en la Estación de AFE, a la cual concurre un médico desde Sarandí Grande una vez por semana y se desempeña una enfermera, la Sra. María de los Angeles Silva, diplomada en la Escuela de Auxilia­res de Enfermería y Servicio.-

Esta persona vive en Maciel junto a su esposo y a sus hijos.- Hace ocho años que viene realizando sus tareas de enfermera en forma honoraria, ésto hace que no pueda dedicarse en forma permanente, ya que tiene que trabajar en casas de familia o alguna estancia de la zona o realizar trabajos domésticos para poder subsistir.

Estando en el lugar, ella asiste a los vecinos, si hay que proporcio­narles inyectables, curaciones y hasta algún parto que se le presen­ta, a cualquier hora del día o de la noche.

La preocupación de los vecinos es la de no poder contar con ella en forma permanente, ya que es la única persona del lugar a quien pueden acudir en caso de urgencias que se suscitan a diario.

Me pregunto si no puede existir alguna forma de regularizar esta situación y así darle la tranquilidad a los vecinos de que puedan contar con una funcionaria del lugar y es un reconocimiento más que justo a quien ha trabajado ocho años en forma honoraria.

Adjunto a este planteamiento firmas de vecinos de la localidad de Maciel y fotocopia de certificado de la Escuela de Auxiliares de Enfermería y Servicio.

Solicito que mis palabras pasen al Ministerio de Salud Pública, a la Dirección Departamental de Salud y a la Comisión de Educación, Salud e Higiene Públicas de esta Junta Departamental.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Eduardo TAPIE.-

 

            SR. TAPIE.- Sr. Presidente: deseamos reiterar varios planteos con respecto al mal estado de varias calles de Fray Marcos y luego de una recorrida en el día de hoy, también de Casupá. En el caso de Fray Marcos, por ejemplo, aún está pendiente una calzada en la calle Asen­cio, trabajo que fue comenzado por la administración anterior, donde quedaron varios caños tirados y que posteriormente fueron retirados, a fines del año 2000 para otra cosa, siendo aún es obra inconclusa, a pesar de varios reclamos hechos al respecto. Además reitero mi preocupación por la mala señalización y deterioro de la pintura de prácticamente todas las lomadas existentes en Chamizo, Fray Marcos y Casupá. Deseo agregar que en estas dos localidades, en Octubre y Noviembre se realizarán dos importantes fiestas populares, como son los Raíd Hípicos, que necesitan de un correcto estado de las vías de tránsito en prevención de accidentes innecesarios.

Por lo expuesto solicitamos que se pongan rápidamente en marcha los mecanismos tendientes a la regularización de estas necesidades.

Solicito que mis palabras pasen al Sr. Intendente, a la Dirección de Obras y a la Comisión de Obras, Servicios Públicos y Propiedades Municipales.-

 

            SEGUNDO PLANEAMIENTO: Sr. Presidente: Deseamos poner en conocimiento del Ejecutivo Comunal un problema que nos fue planteado con suma preocupación por los vecinos de Cerro Colorado, con respecto al vertedero de Basura de esta localidad, el cual no se encontraría en las mejor­es condiciones tanto en su localización como en su cuidado.

Lamentablemente no hemos podido concurrir a dicha localidad pero es nuestro deseo que a través de la Oficina de Coordinación de Juntas y/o Departamento de Higiene se pudiere corroborar estas afirmaciones en la forma más rápida posible evitando así la propagación de enfer­medades.

Solicito que mis palabras pasen a la Comisión de Medio Ambiente, a la Dirección de Higiene y al Departamento de Coordinación.-

 

            TERCER PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: En los últimos días hemos escuchado a distintas autoridades de la enseñanza, que mencionan un posible recambio del equipamiento informático en distintas escuelas del país. En virtud de ello y con asombro vemos que mientras algunos centros escolares recambian, otros aún no han recibido ni una computadora para poder ser usada por sus alumnos.

Este es el caso de Fray Marcos, cuya escuela Nº 45, que cuenta con cerca de cuatrocientos alumnos, solo recibió de parte de ANEP una computadora con destino a la Dirección, contando además con 3 o 4 computadores usadas producto de algunas donaciones (286 y 386) que nunca funcionaron y totalmente vetustas. Es por ello que apelando al buen criterio de las autoridades solicitamos sea tomada en cuenta a la hora de nuevas entregas. Solicito que mis palabras pasen a la Dirección Departamental de ANEP, a sus autoridades nacionales y al Consejo Directivo Central.-

 

            CUARTO PLANTEAMIENTO  Sr. Presidente: El motivo de la presente es expresar una necesidad de la Escuela Pública de Nico Pérez, Wilson Ferreira Aldunate, ya que la misma no posee un Profesor de Educación Física ni elementos mínimos para la realización de dicha actividad.

En una localidad carente de muchos servicios y donde la Educación Física jugaría un rol fundamental a la hora de la formación educativa de los niños de esta zona. Creemos que es sumamente conveniente atender tal petitorio.

            Por lo expuesto solicito que mis palabras pasen al Sr. Intendente Municipal, a las Comisiones de Deporte y Educación , al Ministerio de Deportes, a la Dirección Departamental de Educación Primaria y a la Dirección de Dicha Escuela.-

 

            QUINTO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: Desde hace varios años se hace hincapié en la promoción y prevención en salud en constantes campañas con distintas enfermedades, algunas de las cuales son sumamente frecuentes y entre ellas las patologías cancerígenas, dentro de las que destaco "El cáncer de cuello de útero en el sexo femenino y el de próstata en el sexo masculino". Dicha nominación se debe a varios motivos, principalmente, por ser muy frecuentes, por sus secuelas y por sobre todo por sus característica de poder ser detectados en etapas precoces, pudiéndose lograr así su curación en forma perma­nen­te.

Para el  cáncer de cerviz o cuello del útero, se utiliza desde hace ya varias décadas, la Colpocitología Oncológica o más conocida como Test de Papanicolau, hace unos años la Comisión de Lucha Contra el Cáncer creo el Programa de Prevención del Cáncer de Cuello Uterino en el Uruguay, con el propósito de disminuir la incidencia y la mortalidad por esta enfermedad y conocer la prevalencia del cáncer invasor y sus lesiones precursoras en las mujeres uruguayas el cual se aconseja a toda mujer sexualmente activa un año luego del inicio de las relaciones sexuales, prosiguiendo anualmente hasta la menopausia, o sea, alrededor de los 50 años, luego de lo cual con 3 estudios normales ya no es obligatorio realizarlo. En cuanto a los Hombres se aconseja que todo aquel paciente del sexo masculino mayor de  50 años debiere someterse a una prueba de sangre llamada PSA (Antígeno Prostático Específico) en forma anual o a los de la franja etárea de 45 a 50 en caso de tener antecedentes familiares al respecto. Esto proyectado a la cantidad de hombres floridenses según la cifras del INE para el año 2002 equivaldría en decir que significaría  poder realizar unos 4.500 estudios anuales, o sea, unos 10 estudios diarios si se lograra por lo menos el 50% de cobertura. En suma creemos estos temas de salud son una asignatura pendiente en la Salud Pública de Florida  y con respecto al PSA a nivel nacional y que en consonancia con la recien­te ley votada por el parlamento amparando a la mujer con un día al año para realizarse estudios de este tipo también debiere legislarse con un día al año para los hombres de más de 50 años, para que puedan concurrir al médico para hacerse un chequeo preventivo. Por lo expuesto solici­to que mis  palabras tengan en primera instancia el respaldo de toda la Junta y que luego le sea enviada una copia a la Comisión del Hospital Florida, a la Dirección  Nacional de la Salud, a la Comisión Nacional de la Lucha Contra el Cáncer y las Comisiones de Salud del Parlamento Nacional.-

 

            SEXTO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: Los firmantes en su calidad de Ediles de Fray Marcos desean expresar su más honda preocupación ante trascendidos que indicarían la probabilidad de cierre de la sucursal del BPS en nuestra localidad. Lo cual creemos totalmente injustificado y que acarrearía dificultades a quienes concurren asiduamente a ella. La única  forma en que cuenta nuestra villa razón por la cual describiremos y estimaremos el volumen de trabajo que podemos estimar casi 50 consultas diarias (imaginemos a estas 50 personas viajando dia­riamente a donde se disponga) teniendo en la actualidad entre pasivos y activos más de 200 expedientes en trámite.-

            Empresas de más de 10 personas                           

            E M P R E S A                                                             

                                                             B.P.S.  EMPLEADOS  

            TOPS                                     Ind.yCom.   107

            LA NATURALEZA                             Caja Rural  62

            ROSWAL LTDA.                              Caja Rural  13

            RELAL LTDA.                               Caja Rural  31                       

            FRACHIA                                   Caja Rural  54

            AVIPORC                                   Ind.y Com.  15

            ARIEL PASTORINI LTDA.                     Ind.y Com.  15

            A.PASTORINI y L.BENTANCOUR                Ind.y Com.  15

            RUNDY  S.A.                               Ind.y Com.  28  

             CARAMELOS ZABALA                          Ind.y Com.  10

            MANOS DEL URUGUAY                         Ind.y Com.  10

            TOTAL DE EMPLEADOS EN MEDIANAS EMPRESAS              360

            ASERRADEROS Y CAJONERIAS                                      20    

            TOTAL  ESTIMADO DE EMPRESAS RURALES                  300

            (muchas de ellas con conjugue colab.)

            EMPLEADAS DOMÉSTICAS                       Ind.y Com.  10

            EMPRESAS DE CONSTRUCCION                   Ind.y Com.   3 

            TOTAL DE EMPRESAS DE I y C                            100

            Monto Anual Recaudado por BPS en año 2000   $ 8:000.000.oo

            Suma en pesos con aportes de Tops Fray Marcos que tributa en Montevideo (300.000.oo mensuales) pero sus empleados viven en esta.

Además de estas consideraciones queremos expresar el aumento sustantivo que ha tenido la localidad que ya se esbozaba en el Censo de l956 cuando tenía 2054 Hab. Con menos de 1.000 conexiones de UTE, según las últimas cifras en este sentido se aumentó en un 40% en estos últimos cinco años al día de la fecha. Por otra parte queremos expresar que estamos en tratativas para lograr una Sucursal bancaria.(Minibanco). Fray Marcos es uno de los Polos de Desarrollo del País con una desocupación por debajo del 5% por lo cual estimamos que a la hora de tomar decisiones de aquella naturaleza se pondrá en juego su real importancia fuera de otros intereses. Solicitamos que esta nota se eleve al Gerente Departamental y al Directorio del BPS.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra la Sra. Edila Griselda LINARES.-

 

            SRA. LINARES.- Sr. Presidente: Surge la inquietud de esta bancada de proceder conforme a lo establecido por la Constitución de la República en los arts. 5 y 69. Se establece que días atrás se solici­tó en la I.M.F., por parte del pastor de la Iglesia Ondas de Amor y Paz, exoneración de impuestos por una obra donde funcionaría la iglesia y un merendero en un barrio carenciado de nuestra ciudad, específicamente el Barrio Burastero. La población objetivo son niños de 0 a 14 años de edad.

El Pastor Sr. Víctor D. Rodríguez, nos ha informado que pese al tiempo transcurrido aún la Intendencia no ha resuelto su solicitud en el expediente 13.702/01, no obstante tener fundamento constitucional el mismo. Es sabido que esta Junta ha exonerado de tributos municipales a la Iglesia Católica, y estableciendo nuestra constitución libertad de cultos, es que corresponde se exonere a toda Iglesia que así lo solicite.

Solicito el pase en forma urgente a la Intendencia Municipal de Florida para que se resuelva en forma urgente el planteamiento de la Iglesia Ondas de Amor y Paz.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Edgardo MARRERO.-

 

            SR. MARRERO.- Sr. Presidente: Son muchas las personas en la loca­li­dad de La Cruz, que se tienen que trasladar hasta la Ruta Nacional Nº 5, para tomar un ómnibus que los lleve a su destino.

Estudiantes, obreros y personas en general, hacen un trayecto de un kilómetro y medio desde La Cruz hasta la mencionada Ruta.

Los días de frío y de lluvia se complica para recorrer caminando todo ese trayecto, por lo que muchas personas me han manifestado una inquietud, a los efectos de que la traslade a ANTEL.

Dicha inquietud es que se vea la posibilidad de instalar un teléfono público en la entrada norte a la localidad, a los efectos de que pueda ser utilizado para llamar un taxi o alguien que los traslade de regreso al pueblo en el momento que sea necesario.

También recordamos que han sucedido accidentes en esa zona y sería de gran utilidad contar con un teléfono en ese lugar, para cualquier emergencia.

A los efectos de que se dé una rápida respuesta a esta solicitud, tan sentida por los habitantes del lugar, solicito que mis palabras pasen al Directorio de ANTEL y a la Oficina de ANTEL - Florida.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Adhemar CAMEJO.-

 

            SR. CAMEJO.- Sr. Presidente: Quiero por medio de esta Junta hacer­le saber al Sr. Direc­tor de Obras de la Intendencia, en el lamentable estado en que se encuentran las calles de nuestra Villa.

Somos sabedores que los temporales que hemos soportado, inciden en el deterioro de las mismas, pero también somos sabedores de que no hay cuadrillas  para hacerlo, ya que nuestra Junta Local, se ha quedado sin personal.

Hoy solamente contamos con 6 funcionarios y el capataz, que trabaja a la par de ellos; y se deben de desdoblar para realizar la recolec­ción de residuos, atender el cementerio, carpir la plaza pública y plaza de deportes, barrer calles, destapar caños, etc.-

También sabemos que las tareas de colocación de saneamiento, han destrozado nuestras calles, pero hay otras que hace más de 3 meses, desde cuando trabajó la máquina de la Intendencia y rompió muchos caños y aún no se han  hecho la reparaciones  correspondientes.

El Edil Heber Martínez,  realizó una recorrida con el Director de Obras Sr. Pírez, para que este personalmente observara  el estado de las calles y la rotura de los caños, y hasta el momento no se ha realizado ninguna reparación.

Yo pregunto: ¿tendremos que esperar hasta que llegue el Raíd octubre para ver arregladas nuestras calles?, y que así suceda lo mismo que en el gobierno pasado.

Quiero que mis palabras pasen al Sr. Intendente y al Sr. Director de Obras de la Intendencia Municipal.-

 

            SEGUNDO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: Quiero hacer llegar a este Cuerpo la inquietud de vecinos de Reboledo, donde solicitan sea sacada la lomada existente sobre Ruta 7, frente al comercio de Pablo Pérez, y se construya otra en la entrada al pueblo, viniendo desde Cerro Colorado, que es donde realmente es necesaria ya que existe allí una curva muy peligrosa.

Sabemos que el permiso para quitar esta lomada existe, entonces queremos que se tomen las medidas que correspondan por parte del Sr. Director de Obras de la Intendencia.

Pido de esta manera que mis palabras pasen al Sr. Intendente y al Sr. Director de Obras.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra la Sra. Edila

Isabel RODRIGUEZ.-

 

            SRA. RODRIGUEZ.- Sr. Presidente: Vecinos del Complejo de Viviendas OC 14 del barrio Prado Español nos plantearon el problema de la falta de ilumi­nación en todas las calles que circundan dichas viviendas.

Concurrimos a visitar el lugar y pudimos comprobar la ausencia casi total de focos encendidos.

Algunos de estos vecinos se encuentran en estos momentos sin conexión de agua, por lo que necesitan acarrear la misma en baldes, enviando en casos necesarios a sus niños a realizar tal tarea, lo que debido a la oscuridad, resulta muy peligroso.

Resulta peligrosa también la oscuridad absoluta existente del lado de las barrancas, por lo que estos vecinos solicitan la colocación urgente de los focos que faltan.

Pido que mis palabras pasen a la Intendencia Municipal de Florida, a los efectos de que se solucione este problema a la mayor brevedad posible.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil Elbio ARAUJO -

 

            SR. ARAUJO.- Sr. Presidente: Hace pocos días visitamos Sarandí Grande, en nuestra reco­rrida estuvimos en el barrio que se está haciendo los tendidos de caños para el saneamiento, allí compro­bamos que la empresa que realiza el trabajo no está dejando en las mejores condiciones las calles. Sabemos que en una visita que realizó el Sr. Intendente Don. Andrés Arocena un grupo de ciudadanos le solicitó que mandara una motoniveladora para que colaborara con la empresa, así se trata­ría de dejar las calles arregladas. Sabemos que el Inten­dente se mostró solidario y les manifestó a quienes les plantearon esa necesi­dad, y quedó en enviarles la máquina solicitada, pero han pasado los días y la empresa está para concluir su trabajo y la motoniveladora aún no ha llegado.

Solicitamos que nuestras palabras pasen al Sr. Inten­dente Muni­cipal para hacerle acuerdo del compromiso asumido y que envíe a la brevedad posible  dicha máquina, para realizar el trabajo que sabemos que no le corresponde, puesto que tendría que se la empresa contratada quien tiene que hacerlo, pero ya que no lo hace, para la Intendencia es inevitable que lo haga, en cuanto lleguen las primera lluvias la comuna deberá gastar mucho más en el arreglo de las calles.-

 

 

            SEGUNDO PLANTEAMIENTO: Sr. Presidente: Nosotros en la noche de hoy tenemos que plantear un tema que conside­ramos de gran importancia. Hace ya varios meses en una de nuestras habituales recorridas, estuvimos en Cerro Colora­do, allí entre las carencias y necesidades que nos hicie­ron llegar los vecinos de esa Villa, dentro de las carencias que tienen, está el tema de las cédulas de identidad. Nosotros nos preo­cupamos en averiguar hasta donde era cierto esa carencia, conversamos con carac­terizados vecinos, dentro de los cuales conversamos con la maestra, la secretaria de la escuela Sra. Piampiani, ella en forma inmediata se puso a las órdenes, pues en el desempeño de su función sabía bien que había muchos niños sin su correspondiente cédula de identidad.

Es nuestra intención colaborar con todos los habitan­tes de esa Villa, le pedimos a la mencionada Sra. Maestra quien se ofreció ha hacer un llamado a los padres de los niños que carecen del documento de iden­tidad,  para confeccionar una lista.

            En la actualidad, tenemos en nuestro poder más de 150 parti­das de nacimiento y más de 40 cédulas ya vencidas y que deben ser renova­das.

Entre quienes deben de renovar y quienes tienen que sacar las cédulas de identidad, hay una familia con 5 hijos, que se les quemó la casa donde vivían, perdiendo todas sus pertenencias, esa familia es de muy escasos recursos y no han podido venir a Flori­da a efectuar los trámites respectivos, el padre de esos niños es un humilde changador y la mayoría de los días no tiene planta para comer, haciéndosele por lo tanto imposible venir a Florida con toda su familia a efectuar las gestiones referidas.

Asimismo constatamos que hay una enorme cantidad de madres solteras, que debido a la pobreza en que viven, también les es imposible llegar a Florida a realizar el trámite para obtener la cédula de identidad para sus hijos, esas madres solteras que pasan penurias económicas para poder alimentar y educar a sus hijos, si pudieran sacar las cédulas de identidad a sus hijos, podrían cobrar las asignaciones familiares, lo que serían de gran ayuda para sus necesidades.

Nosotros, Sr. Presidente, queremos destacar la muy buena acogida ante nuestra inquietud por parte del jefe de Policía, en el sentido de enviar a la brevedad el equipo de Identificación Civil; pero nos comunicó que no cuenta con los rubros necesarios para abonarles a los funcionarios los viáticos correspondientes, por lo que tuvo que solicitar a la Dirección Nacional de Identificación Civil, que expi­diera una orden para que el Sr. Jefe de Florida pudie­ra enviar el equipo desde Florida, pero parece que a raíz de la contención del gasto dispuesto por el Poder Ejecutivo, no le ha permitido -a quien ocupa esa Dirección-, disponer de los fondos para que se cumpla esta tarea, que no es nada más que cumplir con la ley, y para el caso de Cerro Colorado se estaría haciendo un gran acto de justicia social, por lo que solicitamos se envíen estas palabras a la Oficina de Identificación Civil para que la misma disponga a la brevedad el envío de un equipo a Cerro Colorado. Asimismo solicitamos se envíen al Sr. Representante Nacional Don. Luis Alberto LACALLE POU, puesto que él también se ha  preocupado en la Cámara que integra por este tema.-

 

            SR. PRESIDENTE.- En la Hora Previa tiene la palabra el Sr. Edil PEREZ D'AURIA.-

 

            SR. PEREZ D'AURIA.- Gracias Sr. Presidente. En el marco del "Día del Patrimonio Histórico Cultural de la Nación", se llevó a cabo una marcha desde Paso de los Troncos a la Piedra Alta, se llamaba "de la tierra de los Artigas a Paso de la Arena". La misma tuvo un gran brillo y lucimiento y nuestras tradiciones fueron renovadas y revividas con esa marcha la que llegó con más de 70 jinetes a la Piedra Alta, a pesar del mal tiempo, debiendo soportar agua, granizo y mucho frío. En esa marcha hubieron muchas mujeres, jóvenes y niños, también se asoció a esas festividades un blandengue que vino desde Montevideo en un moro.

            El pueblo de Casupá, Reboledo y las Sociedades Nativistas locales quedaron muy entusiasmadas para el año que viene hacer nuevamente esta marcha.

            Nosotros queremos proponer, que estas marchas "desde la tierra de los Artigas hasta Paso de la Arena", sean declaradas de Interés Departamental.

            A tales efectos, solicitamos que esta inquietud sea elevada a la Intendencia Municipal de Florida.-

 

            SR. PRESIDENTE.- No habiendo más Sres. Ediles anotados, concluimos la Hora Previa del día de la fecha.-

 

 

- ASUNTOS ENTRADOS -

 

- I.M.F. OFICIO Nº 442/01. SOLICITUD DE PRORROGA PARA RESPONDER AL PEDIDO DE INFORMES DEL LA SRA. EDILA AMANDA DELLA VENTURA, REFERENTE A LA EMPRESA QUE TUVO A SU CARGO LA REPARACION DEL PUENTE PIEDRA ALTA.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA SRA. EDILA.-

 

- I.M.F. OFICIO Nº 439/01. SOLICITUD DE PRORROGA PARA RESPONDER AL PEDIDO DE INFORMES DEL LA SRA. EDILA AMANDA DELLA VENTURA, RELACIONADO CON LOS GASTOS DE ALIMENTACION DEL SR. INTENDENTE MUNICIPAL Y ASESORES.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA SRA. EDILA.-

 

- VARIOS SRES. EDILES INTEGRANTES DE LA COMISION DEL AREA METROPOLITANA Y CUENCA DEL SANTA LUCIA. SOLICITAN INFORMES EN RELACION A UN POSIBLE CAMBIO DE RECORRIDO DEL TRANSPORTE INTERDEPARTAMENTAL DE PASAJEROS.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA INTENDENCIA MUNICIPAL.-

 

- EDIL DEPARTAMENTAL YAMANDU BERMUDEZ. SOLICITA INFORMES REFERENTES A LA RECAUDACION DE LA JUNTA LOCAL AUTONOMA DE SARANDI GRANDE, A PARTIR DEL AÑO 1995 A LA FECHA.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA INTENDENCIA MUNICIPAL.-

 

- EDILA DEPARTAMENTAL MARIA DEL CARMEN PELUSO. SOLICITA INFORMES EN RELA­CION A DIVERSOS PUNTOS RELACIONADOS CON LOS FUNCIONARIOS QUE ESTAN EN COMISION.

                        * DESE CUENTA. PASE A CONTADURIA A SUS EFECTOS.-

 

- CAMARA DE REPRESENTANTES. COMUNICA QUE HA CESADO EL PASE EN COMISION DEL FUNCIONARIOS CONO MATTOS.

                        * DESE CUENTA. COMUNIQUESE AL FUNCIONARIOS QUE DEBERA REINTEGRAR­SE AL ORGANISMO EL DIA VIERNES 14 DE SETIEMBRE. PASE A PERSONAL A SUS EFECTOS.-

 

- I.M.F. OFICIO Nº 465/01. SOLICITUD DE PRORROGA PARA RESPONDER AL PEDIDO DE INFORMES DEL LA SRA. EDILA AMANDA DELLA VENTURA, REFERENTE A GASTOS QUE OCASIONO LA MARATON.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA SRA. EDILA.-

 

- ASAMBLEA GENERAL. REMITE LOS ANTECEDENTES DEL PRESUPUESTO QUINQUENAL DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL, POR HABER VENCIDO EL PLAZO CONSTITUCIONAL.

                        * DESE CUENTA.-

 

- TRIBUNAL DE CUENTAS, OFICIOS NROS. 4328, 4349 Y 4370/01. OBSERVACION DE GASTOS DE LA INTENDENCIA MUNICIPAL.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA COMISION DE HACIENDA.-

 

- I.M.F. OFICIO Nº 350/01. RESPUESTA A SOLICITUD DE INFORMES DE LA SRA. EDILA AMANDA DELLA VENTURA, REFERENTE A GASTOS DE ALIMENTACION DEL SR. INTENDENTE MUNICIPAL, SECRETARIO GENERAL Y ASESORES.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA SRA. EDILA.-

 

- I.M.F. OFICIO 477/01. SE COMUNICA QUE EL EJECUTIVO COMUNAL HA DESIGNADO AL SR. ERNESTO SANCHEZ PARA DESEMPEÑARSE COMO SECRETARIO GENERAL DE LA INTENDENCIA MUNICIPAL, POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 17 DE SETIEMBRE Y EL 17 DE OCTUBRE.

                        * DESE CUENTA. DISTRIBUYASE A LAS BANCADAS.-

 

- I.M.F. OFICIO Nº 467/01. RESPUESTA A SOLICITUD DE INFORMES DEL SR. EDIL YAMANDU BERMUDEZ, REFERENTE A GASTOS DE PROMOCION DEL TURISMO.

                        * DESE CUENTA. PASE AL SR. EDIL.-

 

- I.M.F. OFICIO Nº 475/01. RESPUESTA A SOLICITUD DE INFORMES DEL SR. EDIL PABLO LANZ, REFERENTE A DIFERENCIAS DE SUELDOS, COMPENSACIONES Y VIATICOS OTORGADOS A PARTIR DEL 01-01-2001.

                        * DESE CUENTA. PASE AL SR. EDIL.-

 

- EDIL DEPARTAMENTAL PABLO LANZ. SOLICITA INFORMES REFERENTE A RENDICION EFECTUADA ANTE TESORERIA POR VALES DE ADELANTO DE DINERO, NROS. 2612 Y 3161/01.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA INTENDENCIA MUNICIPAL.-

 

- I.M.F. EXP. Nº 1236/94. PROYECTO TENDIENTE A EXONERAR DE TODO TRIBUTO MUNICIPAL A LOS SERVICIOS FUNEBRES A CARGO DEL SERVICIO DE TUTELA SOCIAL DE LAS FUERZAS ARMADAS.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA COMISION DE HACIENDA.-

 

- I.M.F. EXP. Nº 13927/01. PROYECTO TENDIENTE A CONCEDER LA EXPLOTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE COLECTIVO DE PASAJEROS, ENTRE LAS LOCALIDADES DE 25 DE AGOSTO Y FLORIDA, POR EL CAMINO DE LA COSTA.

                        * DESE CUENTA. PASE A LA COMISION DE OBRAS.-

 

- EDIL DEPARTAMENTAL DR. ARIEL TOURNE. SOLICITA LICENCIA A PARTIR DEL DIA DE LA FECHA, Y POR UN LAPSO DE 60 DIAS.

                        * DESE CUENTA. AL ACUERDO.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar la solicitud de licencia. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (29 en 30).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

            1º.‑ Concédase al Sr. Edil Departamental Dr. Ariel TOURNE licen­cia por el termino de 60 días a partir de la fecha de la presen­te resolución.‑

            2º.‑ Convóquese al suplente respectivo Sr. Elbio ARAUJO, a ocupar la titularidad.‑

            3º.‑ Comuníquese, etc.‑

 

 

- DELEGACION -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar pasar a Régimen de Comisión General, a los efectos de recibir a los Representantes de UTE.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (28 en 29).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la bienvenida a los Representantes de UTE y los dejamos en el uso de la palabra.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Buenas noches. Mi nombre es Enrique Golifed, soy Gerente de la Regional Centro de UTE, que atiende los Departamentos de Canelones y Florida. Estoy acompañado por el Ing. Pablo Saldías, que es el Subgerente de explotación y Ing. Hugo Dallorto, que es el Jefe de la zona, directamente de las redes de Florida, básicamente.

            El motivo de nuestra presencia en la noche de hoy -desde ya agradezco el tiempo que nos han concedido-, es explicarles un poco qué actividades estamos encarando para el Departamento de Florida, para recuperar la calidad de servicio.

            Motiva la presente además, el hecho que de este grupo de Ediles, periódicamente surgen planteos a la Presidencia de UTE, que en este caso tratándose de Florida llega a nuestras manos elaborar la respuesta. Entonces, un poco como para dar la cara, para conocernos y tener un contacto directo -si es necesario desde luego-, creíamos conveniente, así se lo hicimos saber al Sr. Presidente, tomar contacto con Uds. y explicarles qué actividades estamos haciendo. ¿Por qué lo hacemos ahora y no lo hicimos antes? Porque creemos que este nivel de inversión que el Directorio nos ha autorizado, que ha aprobado para este año y para el año próximo, implica un montón de mejoras en la calidad del servicio, que entendemos deben ser comentadas a Uds.

            Rápidamente nos gustaría repasar cuáles son esas actividades y si Uds. lo entienden necesario formularán alguna pregunta y le haremos la aclaración. Desde ya le aclaro que puede ocurrir que no tenga respuesta para algún tema que Uds. nos planteen, pero nos comprometemos a llevar el planteo y elaborarlo desde nuestras oficinas. Son unos cuantos miles de clientes los que se atienden en el Departamento de Florida, y no conocemos las particularidades de cada uno de ellos, conocemos en líneas generales si puede estar bien o no una alimentación.

            El tema es así: Nosotros históricamente estamos trabajando en la zona de Florida, básicamente con personal propio, apoyados por un contrato de alguna empresa que nos permitía hacer las solicitudes de suministro, es decir, las prolongaciones de las redes existentes. En la medida que hubiera nuevas solicitudes de servicio, teníamos con esa misma empresa -dependiendo un poco de los montos autorizados en nuestro presupuesto-, la posibilidad de encarar alguna serie de mejoras. Entendemos, que el nivel presupuestal que teníamos de mejoras de repente no era suficiente y contundente como para poder cambiar y revertir la problemática del servicio eléctrico en varias localidades.

            Teníamos y tenemos vigente hasta el día de hoy, la posibilidad de ampliar los servicios eléctricos bajo la modalidad de electrificación rural; es una modalidad que está vigente desde hace muchos años, con la cual UTE ha permitido el ingreso a sus redes de unos cuantos miles de servicios. ¿Bajo qué modo? Entregando, lo que llamamos nosotros cuatro materiales básicos: El conductor, los postes, el transformador y la cruceta. Ahora, lo nuevo que nosotros les vamos a comentar es la contratación de nuevas empresas para reforzar nuestra presencia en la zona y algún otro plan fuerte que estamos encarando, específicamente en la ciudad de Florida y en alguna otra localidad. Simplemente lo tengo punteado para ir rápido y para ordenarnos.

            Estaciones reductoras, decimos que éstas son -para que Uds. conozcan y tengan idea de lo que estamos hablando-, las instalaciones de las cuales salen las líneas de media tensión en 15Kv., que son las que alimentan los transformadores que definitivamente van a llevar el servicio eléctrico a cada uno de los domicilios, a cada uno de los establecimientos lecheros o el servicio del que se trate.

             A nivel de las estaciones reductoras, estamos construyendo desde hace más de dos meses 80Km. nuevos de red, con un costo de U$S1.000.000., con el cual pretendemos mejorar notoriamente las interrupciones que hoy en día tenemos. Me gustaría, mostrar un ejemplo -si el Sr. Presidente me lo permite-, para que Uds. tengan una idea de qué se trata el trabajo, porque creo que gráficamente se puede visualizar.

 

(SE EXHIBEN PLANOS REFERENTES A LA EXPOSICION)

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Acá podemos observar las redes de media tensión  -como expresaba el Ing. Golifed-, de la zona de la Ruta 56, acá tenemos la Ruta 6, acá está Chamizo y acá está Florida. Lo que intentamos hacer con los kilómetros nuevos de red es dividir las redes, o sea, que los problemas en una parte de la red no afecte el resto de la red. Con eso lo que conseguimos es minimizar las interrupciones.

            Si bien esto apunta a mejorar una zona importante de Florida, hay otras zonas en que no se van hacer redes nuevas. Pero esto va a liberar recursos y la UTE  va a poder disponer los recursos que estaban para esta zona para zonas aledañas, y en definitiva, la mejora de la calidad del servicio está para todo Florida.

            Ahora vamos a mostrar como va a quedar de aquí a algunos días, la nueva red de media tensión de esta basta zona de Florida. Acá observamos lo que es la Ruta 6, que antes esta red de Ruta 12 estaba conectada desde acá, ahora que sale de una línea de una estación de alta tensión de Ruta 56.

             Esta otra zona que es la zona conocida como la Colonia 33 Orientales con problemas graves de calidad de servicio va a quedar también conectada a una nueva salida de la reductora de alta tensión de ruta 56, sacando red a lo que es la Ruta 6 de Chamizo.

            Además se va a mejorar la zona de San Gabriel, una zona complicada porque hasta hoy está alimentada por toda la red anterior con la consiguiente mejora de la calidad del servicio. Esto es un ejemplo, esto se repite en todo el departamento. O sea, lo que comentábamos hoy es que realmente va haber una mejora en la calidad del servicio en general de Florida, producto de estas inversiones que han sido estudiadas, analizadas y rentabilizadas de tal forma que con los recursos que disponíamos, vamos a tener la mayor cantidad de beneficios para los habitantes de Florida.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Yo no sé si queda suficientemente claro. En las redes funcionando al día de hoy en el esquema lo que figura en color verde o en color rosado, Uds. verán que son muy extensas. Entonces una falta que podamos tener en cualquier punto, por ejemplo acá, en algún de por acá repercute en toda la instalación y todos los servicios que están asociados a esta red quedan cortados. Con estas obras que estamos explicando esos 80 kms, en particular en este caso para el lado de Ruta 56 son 23 kms que estamos construyendo de nueva red para mejorar la zona de la Colonia 33 Orientales hacia Chamizo, hacia San Gabriel, lo que nosotros vamos a reducir es notoriamente las interrupciones. Esa es la primer gran obra y que si no hay inconvenientes climáticos estaríamos terminándola antes de la licencia de la construcción.

            Paralelamente esto, repito, no es solamente para Ruta 56, lo estamos haciendo en Candil, lo estamos haciendo en La Cruz y todos los circuitos se están acortando de la longitud actual y lo estamos llevando a recorridos y a longitudes mucho más cortas. O sea, las fallas van a bajar porque el mantenimiento y la ejecución que estamos encarando en este momento así lo va a permitir.

            La segunda actividad que estamos encarando con una empresa que empezó a trabajar hace contados días en Florida, Medina Possamay, son trabajos de mantenimiento. Así como esto se trata de obra nueva, incorporamos nuevos kilómetros de red, lo que tenemos no lo podemos tirar. Pero como está en mal estado, lo que estamos haciendo con esta contratación es recuperando el estado actual de esas redes. Entonces en toda la red de media tensión lo que vamos hacer es cambiar postes, vamos a cambiar aisladores, en caso que sea necesario algún tramo de cable y de ese modo vamos también a lograr una recuperación de la calidad del servicio. Como se trata de redes largas, redes extensas y redes rurales, en algunos casos con difícil acceso por la caminería o de repente los móviles nuestros no pueden circular a una velocidad alta que permita llegar en menor tiempo, entonces lo que tenemos que buscar es resolver de raíz la mayor cantidad de esos problemas que conocemos que están en la red. Entonces esa es una licitación del orden de los U$S 450.000 y que va a estar operativa desde comienzo de setiembre y que tenemos pensado continuarla en el año próximo, es decir, agotado este monto ya estaríamos solicitando una ampliación.

            Esta licitación va aplicarse en todas las redes de media tensión de Florida. Estamos empezando en este momento, si se quiere ver la actividad, estamos trabajando desde La Cruz, desde la salida de la reductora de La Cruz, esa misma actividad se va a repetir en otras reductoras.

            En este plano para que vean lo exhaustivo del trabajo, aquí abajo figura Florida y sobre la izquierda ese punto que se señala sería La Cruz, todas las redes que de ella están dependiendo se le estarían haciendo un mantenimiento, estamos hablando acá de 413 puntos de trabajo. Se están haciendo cortes en la red de mañana y de tarde para no castigar siempre a los mismos clientes y la actividad que se está desarrollando es la que les comentaba.

            Otra actividad que estamos haciendo que no tiene un impacto inmediato en el servicio eléctrico pero que sí lo va a tener en el futuro es el mantenimiento de los postes de madera. Uds. sabrán de que todas nuestras redes o buena parte de nuestras redes, están sustentadas en postación de madera. Los postes de madera como elemento natural se van deteriorando, entonces el tratamiento, la impregnación de material tratante, de un producto tratante químico va perdiendo su efecto y el poste pierde su vida útil. Lo que hizo UTE fue contratar una empresa colombiana con licencia americana que es proveedora de un producto químico, es una sal que trata el poste en la zona donde se pudre que es en el nivel del terreno, a 50 cms abajo o arriba que es donde varía la humedad y es lo que pudre el poste, eso se está haciendo y ya estamos bajando a un ritmo de 800 postes por mes.

Esto tiene asociado aproximadamente unos U$S 20.000 de facturación mensual o sea que manteniendo el ritmo en un año es fácil sacar la cuenta, estamos hablando de U$S 240.000. Complementando esta licitación hay muchos postes que no se pueden recuperar, se estima y ya se está verificando en el sitio que del 100% de los postes existentes un 30% si o si hay que recambiarlos, entonces el 70% se trata y el 30% restante se recambia. Existe otro contrato que va avanzando paralelamente con este otro que permite el recambio de los postes. Reitero, esto es lo que nos permite es empezar a hacer un mantenimiento a mediano plazo de tal modo que se pueda recuperar y mantener las redes sin necesidad de recambiarla totalmente en unos años.

            Específicamente otro contrato que ya tenemos las ofertas en estudio y va a quedar operativo se estima sobre mediados de noviembre a más tardar, es una licitación con préstamo BID para la renovación de redes en la ciudad de Florida y en otras localidades que de momento no las tenemos 100% definidas porque estamos evaluando donde tienen mayor impacto. Es decir, que cada peso que UTE invierte tratamos de que sea rentable. Nos manejamos con criterios económicos y en otros casos aplicamos criterios de seguridad que de repente no tienen retorno desde el punto de vista económico pero que indudablemente la seguridad así lo exige. Entonces en el caso de esta licitación específica que yo les decía, con préstamo BID estamos renovando aproximadamente unos 80 kms. de red de baja tensión. Es decir, la red que Uds. ven líneas sin aislación, con poca aislación, la estaríamos reemplazando por un cable trenzado que les llamamos pre ensamblado, es un as trenzado. Esa licitación tiene asociado U$S 1.000.000 entre material y facturación y estando operativa como decíamos sobre mediados de noviembre, estaríamos agotando el rubro sobre finales del año 2002. Es una actividad de repente más lenta porque se toca cada una de las redes domiciliarias hasta el tope de este monto,

            La licitación que yo les comentaba de Medina Possamay que es la que nos permite hacer los mantenimientos en las líneas de media tensión tiene una ventaja adicional que ha sido reclamada por muchos de nuestros clientes y es que hemos previsto dentro del mismo contrato la posibilidad de contar con móviles que apoyen la gestión nuestra en tiempos en que el nivel de reclamos supera nuestro promedio de atención básico.

            Ustedes saben que UTE se maneja con respecto al tema de los reclamos que hacen los clientes a través del sistema de telegestiones y funciona como si fuera una emergencia móvil. Despacha a los móviles -que serían las ambulancias en un hospital-, el dimensionado de éstos está hecho para un nivel de "enfermos" aceptable, cuando viene una "epidemia", no damos a basto, entonces lo que hacemos es tener la posibilidad de contactar directamente con esta empresa y en unas pocas horas, tener más móviles al servicio de los clientes. Eso no evita el corte pero sí permite una reposición mucho más rápida del servicio.

            Otra de las actividades que vamos a encarar antes de fin de año y terminaría sobre el 2002, es el telecontrol -ahora les explico qué es telecontrol-, de todas las líneas de media tensión que salen de todas las reductoras de Florida. Ocurre que cuando hay una falta en las redes de media tensión, mandamos móviles o cuadrillas. Esas cuadrillas de repente, tienen que recorrer kilómetros, según donde estén asentadas y según donde se dé la falla. Si la falla es en Sarandí Grande, de repente tenemos que mandar una cuadrilla de Florida al medio del campo, a recorrer para encontrar la falla. Lo que estamos haciendo es: desde la cabecera de donde se energizan esas instalaciones, colocar dispositivos que permitan la operación en forma remota. Es decir, en Canelones que es donde está nuestra oficina base, a la que llamamos centro de maniobras y distribución, ahí es donde se instala toda la tecnología informática que junto con el equipamiento instalado en cada una de las reductoras, permite la operación a distancia. El beneficio es clarísimo porque la reposición para esos casos se realiza en forma automática, no depende de una persona, de un móvil o de una camioneta que tenga que ir hasta el sitio, esa gente se va a librar para que haga otras actividades como decía el Ingeniero Saldías.

            De la misma manera, este telecontrol -para que ustedes conozcan también de montos de inversión-, implica una inversión superior al medio millón de dólares. Siempre lo que estamos diciendo es exclusivamente para el ámbito de Florida. Está planteado desde hace mucho tiempo, algunos años inclusive, un problema que se asocia a este que acabamos de comentar, de la reposición o de la interrupción de servicios para el lado de Sarandí Grande, para el lado del Camino Prandi, que son circuitos muy largos. Recientemente con ANCEL salió una tecnología a través de los celulares, a través de enlaces telefónicos, que nos va a permitir de igual modo, colocar un equipo con un dispositivo en forma remota y podremos operar la maniobra de eso. Entonces otra vez tendríamos el beneficio de que en lugar de tener que recorrer cien kilómetros para ver dónde está la falta, rápidamente vamos a probar de engancharla desde nuestras oficinas.

            En cuestión de veinte días se va a encarar la remodelación de la línea que arranca frente a CONAPROLE por Ruta Nº5, en Candil, hasta La Cruz, es una línea de alta tensión de 30 KV que obviamente es vital para energizar toda la población, todos los servicios de la zona. Es una línea antiquísima, del año 30, en la que vamos a cambiar los brazos que sustentan las cadenas de donde cuelga el conductor y vamos a cambiar el conductor. Demás está decir que esa inversión es estratégica también por la cantidad de servicios que atiende. Es una obra que está cotizada en el entorno de los U$S 300.000 (trescientos mil dólares) y que se va a quedar pronta hacia finales de enero.

            Estamos instalando en este momento, en la reductora de San Ramón, al costado de la planta de CONAPROLE -una obra relativamente nueva, tiene seis años-, un telecontrol, es decir un sistema de operar en forma remota y eso va a quedar operativo antes de este fin de año.

            En forma paralela, si bien está físicamente ubicada la instalación en el departamento de Canelones, la línea que les voy a mencionar trae beneficios directos para el departamento de Florida porque desde ella cuelgan también un montón de instalaciones hacia el departamento de Florida, me refiero a la línea Tala - San Jacinto. Es una línea de 25 kilómetros, también antiquísima, en la que se va a hacer el mismo trabajo de recambio de columnas, de conductor, de aislación y que hoy, como nos está dando muchos dolores de cabeza y que muchas veces tal vez el defecto de falla ustedes lo ven acá y dicen: acá no se ha hecho nada, no vino la UTE, no reparó, sin embargo, la falla está situada a 50kms. por los distintos enlaces y circuitos que tenemos anillados. Esa es una inversión del orden de los cuatrocientos mil dólares, ya se está trabajando y creemos que sobre noviembre ya va a quedar resuelto.

            Finalmente, para no aburrirlos más, les hago un par de comentarios: Hemos hecho recientemente la reparación de una línea de 30KV, es una línea de alta tensión entre Florida y San Ramón que tenía problemas mecánicos cuando la diseñamos, no advertimos un fenómeno que resultó ser nuevo para nosotros: una brisa permanente sobre la línea generaba oscilaciones y la terminaba dañando, cortando el conductor, cayendo al piso y traía muchas dificultades  porque dicha línea alimenta a muchísimos miles de clientes y se rompía en lugares de muy difícil acceso, por ejemplo en proximidades del Arroyo Arias. Para entrar ahí había que pasar por muchos campos y en general, la rotura llegaba de noche que es cuando se incrementa la carga que pasa por la demanda de energía, entonces, nos agarraba mal de recursos y con la gente cansada después de toda una jornada de trabajo. Bueno, esa línea finalmente se terminó de reparar hace dos meses, nos costó doscientos mil dólares la reparación y el trabajo seguramente está garantizado.

            Hace cuestión de un mes atrás, en la localidad de Casupá se hizo un trabajo muy importante que consistió en la independización de las líneas que atienden la parte urbana con la parte rural. O sea la misma línea que saliendo del casco urbano hacia los aledaños rurales, en la medida que había una falta rural, ya sea por un árbol, por un pájaro, por algún vandalismo o simplemente por deterioro de las instalaciones, afectaba toda la parte del pueblo. Lo que hicimos fue una obra para independizar los servicios rurales de la planta urbana y de ese modo, cada uno va a tener su alimentación. Ahora, la parte rural, en la medida que tenga una falta, no va a incidir en los cientos de servicios de Casupá.

            Un planteo que surgió también de esta Sala, es el corrimiento de la línea de media tensión que pasa por la cancha de baby fútbol de Casupá. En estos días se está haciendo el trabajo, seguramente si alguno de ustedes vive en esa zona, lo habrá advertido, será cuestión de días más, días menos la concresión final de ese trabajo que ustedes pidieron y que en su momento se hizo así porque no existía la cancha de fútbol, en el año 1995.

            Lo último que deseamos comentarles es que los suministros que seguimos teniendo, el crecimiento vegetativo, los nuevos clientes, felizmente se siguen incorporando a nuestras redes, eso también es parte de la actividad que es obvio que se hace también en el día a día con empresa o con personal propio. Y tenemos una modalidad nueva de electrificación rural que es el plan PERFIL, no sé si alguno de ustedes escuchó hablar, consiste en la electrificación rural para familias de ingresos limitados. El Directorio de UTE definió cuales iban a ser los alcances de estos planes, es decir a cuántos metros de la red existente podía estar el solicitante, el futuro cliente y estamos manejando esa resolución para atender directamente con fondos propios de UTE, sin pedirle al cliente que se ocupe de su electrificación, en la medida que muestre que es de ingresos limitados y que esté dentro de las condiciones técnicas que la resolución establece, estaríamos encarando la decisión de varios cientos de pedidos que están en esas condiciones de distancia o económicas. Me parece a mí que valía la pena porque resulta no digo histórico porque seguramente años atrás a otros técnicos les tocó hacer planes ambiciosos, grandes como fue en su momento en el año 94 y 95, la cuenca lechera que fue muy grande pero fue manejada en conjunto con CONAPROLE, con DIPRODE, también desde luego con la participación técnica de UTE, pero en este caso, todo lo que hemos señalado es básicamente actividad directa de UTE. Repito: en tiempos difíciles donde el cliente cada vez es más exigente, no admite cortes o no admite cortes tan seguidos o tan frecuentes o de tan larga duración, debíamos revertir nuestra calidad de servicio y felizmente ese dinero apareció.

            Este es el motivo de nuestra visita, si hay alguna duda estamos a disposición.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Yandubayú ECHEVARRIA.-

 

            SR. ECHEVARRIA.- Buenas noches. Más o menos el Ingeniero Golifed me contestó la pregunta que iba a hacer. En definitiva es sobre el tema de la electrificación rural. Ud. decía que UTE le aportaría al cliente los materiales básicos. Mi pregunta es: ¿Por qué UTE no le puede hacer la obra al cliente? Porque hay clientes en zonas rurales que hacen un sacrificio para poder poner la luz pero tienen que contratar una empresa, esto quiere decir, que el cliente tiene que hacerse cargo de pagarle a la empresa.

            Sobre el final Ud. más o menos me contestó la pregunta ¿Por qué UTE no aporta mano de obra? Porque tarde o temprano -luego que le coloquen la luz-, va a ser un cliente mes a mes aportando a UTE, y a ésta en definitiva le sirve.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- La demanda rural desde hace diez años atrás, aproximadamente, fue muy intensa y en ese entonces el recurso disponible en UTE no se manejaba para empezar mucho contrato, prácticamente no existían contratos. Cuando hablo de contratos me refiero a empresas que apoyan e incrementen la mano de obra propia de nuestra empresa. La demanda era muy importante y no había forma de satisfacer rápidamente la demanda; paso seguramente con otras empresas, en otros servicios que Uds. conocen. Entonces a UTE se le ocurrió un mecanismo que fue original y que tuvo buena receptividad y muy efectivo, donde invitaba -de alguna manera-, a los clientes a hacer la obra y UTE le entregaba prácticamente el 60%, 70% del costo de los materiales, lo que yo les mencionaba hoy. Obviamente había gente que económicamente estaba en buenas condiciones y podía asumir ese costo con tal de tener luz y no tener un generador o velas que obviamente no era el servicio que ellos querían tener.

Se fue avanzando muchísimo, Uds. habrán escuchado que queda un 3% de potenciales clientes sin electrificar, pero son los que están más lejos de las redes y para ello UTE está buscando alternativas distintas. En el caso de Canelones y Florida -que la densidad de población permite estar relativamente cerca de las instalaciones existentes-, se va a manejar con esa misma modalidad de los materiales básicos a cargo de los solicitantes o en su defecto -según las condiciones económicas de la vivienda-, lo haremos por este otro plan. Si no entra en este año entrará en los próximos.

            En el caso de otros Departamentos -que no es el caso de Florida-, lo que se está implementando -que creo también tenemos en nuestro Departamento-, es la panelería solar. Lo que pasa es que la panelería solar lo que permite es alimentar una o dos lámparas o a un toma; en cambio la red eléctrica, la clásica que nosotros conocemos, permite trasmitir potencias más importantes y no queda acotado para el consumo.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil TAPIE.-

 

            SR. TAPIE.- Buenas noches. En primera instancia, creo que los que deberíamos agradecer somos nosotros por disponer de vuestro tiempo para ilustrarnos en estos temas.

            Como el Edil que me antecedió, creo que algunas de mis interrogantes fueron evacuadas; porque pienso que cuando se refería al tramo San Jacinto-Tala, indudablemente es la red que alimenta dentro del Departamento de Florida lo que es la zona de Fray Marcos -fundamentalmente-, y Casupá, en donde nosotros contactamos una mala calidad de servicio con interrupciones diarias o cada dos o tres días, con índices de voltajes que están constatados en el 0800 de UTE, que van de 190 hasta 250 voltios. Una mala calidad en cuanto a la cantidad de energía que llega, fundamentalmente por la cantidad de industrias y la demanda que ha tenido. Nosotros observamos que en los últimos cinco años -por ejemplo Fray Marcos-, aumentó en un 40% la cantidad de picos, de aproximadamente mil usuarios que tenía, pasó a mil cuatrocientos, estos son números de UTE.

            Creo que se refería en ese sentido, entonces la pregunta es: ¿Solamente está contemplada la red San Jacinto-Tala o también está contemplada la zona que tiene que ver con la red de Tala hasta Casupá?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Respecto a los problemas de caída de tensión y elevación de tensión, ocurrió este año un problema en los reguladores que están en Tala, son equipos marca Cooper, norteamericanos, nuevos, que tuvieron una falla de diseño y quedaron fuera de servicio, lo que causó ese problema de variación de tensión.

            A raíz de eso, nosotros recibimos una nota, luego que quedaron arreglados nosotros colocamos registradores para medir los niveles de tensión y lo que observamos es que la tensión en estos momentos es totalmente normal.

            La realidad, es que el punto Tala eléctricamente de aquí a unos años se merecería una estación de 150.000 voltios como hay acá en Florida; el tema de los reguladores es un paso intermedio entre una red con caída de tensión y una red ya resuelta con trasmisión.

            Para el año que viene tenemos pensado cambiar el conductor de la línea Tala-Fray Marcos-Casupá, con lo cual los temas que Ud. menciona de regulación de tensión van a mejorar mucho más. La línea Tala-Fray Marcos- Casupá, de 30.000 voltios es una línea muy fina, que en parte es la causante de esta caída de tensión; dentro de nuestras prioridades está esa línea, por lo que pensamos cambiarla para el año que viene.

            Respecto a la zona de Fray Marcos, podemos decir que se va a telecontrolar y pensamos hacer lo mismo para la zona de Casupá.  En Casupá, la línea que va hacia la parte de las Estancias Turísticas, está anillada con otras líneas y también vamos a tener telecontrol para poder despejar los problemas de esas líneas que afectan a la localidad de Cerro Colorado. Esto es lo que tenemos planificado para esa zona.

 

            SR. TAPIE.- No puedo perder la oportunidad de agradecer al personal de UTE, que en la madrugada de un sábado, más exactamente a las dos de la madrugada, llamé porque tenía 250 voltios y a la media hora estaban en mi casa detectando el problema. Creo que bien vale la pena resaltarlo.

            Otra consulta es en cuanto a qué posibilidades hay -dentro de estos planes de inversión-, de iluminar un puente donde han habido accidentes muy serios, como es el puente de Fray Marcos.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Lo junto con otro pedido que ha salido de esta Sala, como es la iluminación para el Cementerio de Casupá. Es un servicio más, el puente o eventualmente el Cementerio. El tema es que hay una dificultad entre UTE y la Intendencia -que Uds. bien conocen-, por una deuda pendiente que está, no sé si condicionando -no quiero usar esos términos-, pero de repente sí demorando un poco la resolución de algunas solicitudes que vengan directamente de la Intendencia. Porque el servicio lo tiene que solicitar alguien y todos los meses tenemos que dirigir la factura a ese alguien, a ese titular, con la Intendencia está planteado eso.

            Con ésto le quiero decir que tanto el puente, o el cementerio o cualquier otra obra que resulte de interés para nosotros es un cliente más, o sea, que a nosotros nos interesa hacerla. Pero hay otros temas que deberían resolverse de la misma manera que se resolvió la iluminación del Puente Piedra Alta, que implicó un tratamiento especial de nuestro Director.-

 

            SR. TAPIE.- Quiero saber si Uds. conocen o de alguna manera tuvieron contacto con una propuesta que hizo quien habla con respecto a Picada Almeida y una represa de probable generación de energía, con microturbinas, etc..-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Lo desconozco.-

 

            SR. TAPIE.- Cuando se dice en los convenios: UTE ilumina. UTE se hace cargo de la iluminación y en este caso -por ejemplo- la Intendencia del cargo del consumo o UTE de alguna manera se hace cargo de las dos cosas.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Primero que nada le digo que no sé si está vigente el convenio al día de hoy, porque ese fue un tema que se lanzó con otro Directorio -si mal no recuerdo-, donde se entregaba determinado dinero a las Intendencias, en la medida de que éstas presentaran proyectos concretos de interés. Sobre los avances de obras que hacían cada una de las Intendencias se adelantaba dinero para iluminar un MEVIR, un puente, un camino, etc.

 

            SR. TAPIE.- ¿El consumo luego lo paga la Intendencia?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Sin duda, no hay ninguna bonificación.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Edgardo MARRERO.-

 

            SR. MARRERO.- Buenas noches. Vivo en la localidad de La Cruz, me he enterado y he visto que están colocando un producto a las columnas. ¿Qué pasa con el cableado de La Cruz que cuando hay mucha lluvia y viento se corta la luz? Además hemos visto que hay muchos cables que están en mal estado. ¿La localidad de La Cruz entra en este convenio, vamos a llamarlo así?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Repito, no quiero crear falsas expectativas porque sería fatal para nosotros. Nosotros venimos como técnicos, nosotros mismos hicimos la propuesta de venir a este Cuerpo y comentarles lo que queremos hacer. Nuestra intención sería hacer mucho más de lo que acabamos de puntear, que es específicamente lo que sabemos que vamos a hacer.

            Lo de La Cruz, al igual que en otras localidades está planteado y está dentro de nuestras necesidades.

            Pero estamos viendo, como yo lo explicaba, si hay temas de seguridad estrictamente nosotros lo vamos a encarar sí o sí. Ahora si son temas eléctricos puramente, de calidad de servicio, que de repente, la cantidad de clientes que engloba frente a otra instalación es menor puede llegar a quedar para una segunda prioridad. Está claro. No quiero que La Cruz nos interprete mal, no es que La Cruz no tenga prioridad frente a Berrondo u otro localidad. Simplemente son muchos los puntos para atender y si yo les digo que hago La Cruz seguramente otro compañero que me plantee algo en otra localidad vamos a tener que cambiarlo. Seguramente si Ud. vive ahí, habrá advertido que hace cuestión de un año y pico atrás cambiamos unos cuantos metros de red que estaba en muy mal estado, pero sigue quedando red, sacamos los incendios más grande y alguna cosa intermedia que podría durar algún año más. Vamos a tomar nota igualmente de su inquietud y después le enviaremos alguna respuesta si es factible o no.-

 

            SR. MARRERO.- Sabemos que rumbo a San Gerónimo el problema ya se ha solucionado que era otro de los planteamientos que había hecho. He consultado con los productores de San Gerónimo y Talita y me han dicho que ha mejorado el servicio de luz porque se cortaba muy seguido.

            Hay un productor frente al campo de recría en la localidad de La Cruz, está cerca de ruta 5, que cuando hay un corte grande de energía eléctrica y queda el pueblo sin luz, no sé si es por otra línea que a la localidad de La Cruz se le da luz y ese productor queda sin energía eléctrica y se ha demorado 36 horas en dos o tres oportunidades en que se restablezca el servicio. Creo que es una línea de 30.000 voltios que tiene el.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Hay muy pocos clientes en esa situación, técnicamente los clientes que están conectados a través de la red de 30.000 lo estamos pasando paulatinamente a la red de 15.000. La línea de 30.000 que Ud. menciona, es uno de los trabajos de mantenimiento que se va hacer en este año. La red de 30.000 es una red que no debe fallar prácticamente nunca, como el respaldo a La Cruz es de 15.000 justamente ese productor queda sin tensión. La respuesta sería que ese productor va a tener una mejora muy grande cuando le hagamos el mantenimiento a la línea de 30.000, y en algún momento que nosotros podamos lo vamos a pasar a la línea de 15.000.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. Edila Amanda DELLA VENTURA.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- Gracias Sr. Presidente. En primer lugar, quiero agradecer la presencia de los técnicos de UTE, porque es muy novedoso que las autoridades de un ente o los técnicos de un ente, estén concurriendo por su propia decisión a informar a la Junta. Es real que desde aquí han salido muchos planteos hacia UTE.

            Yo como sabía que hoy iban a estar presentes en Sala, me interesé en llamar a una localidad que siempre ha tenido problemas con el tema de las conexiones eléctricas que es la localidad de 25 de Agosto. Me decían los problemas de baja tensión que tienen y que se siguen manteniendo, hay un poco más de iluminación a nivel de calles pero que todavía resta mucho que desear, eso debe de tener que ver con el tema de las Intendencias que Ud. mencionaba recién. Pero por otro lado también nos hablaban de los viejos tendidos y por eso era que cualquier tormenta cortaba la luz.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- El problema de la localidad de 25 de Agosto es que está alimentada de una estación frente a la Colonia Etchepare y está en nuestro plan de mantenimiento mensual cambiar el conductor que va desde la Colonia hasta 25 de Agosto mejorando la calidad del servicio y mejorando el nivel de tensión en la zona. Es uno de los problemas que tenemos pendientes todavía.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- Me decían como que había cierto movimiento en la salida de la localidad de gente de UTE trabajando.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Tenemos cuadrillas de obras de reductoras, están remodelando la reductora y mejorando las protecciones y también se iba a empezar ahora la parte de media tensión, hay mucho movimiento en la zona.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Discúlpeme, porque creo que es importante, capaz que para nosotros es natural porque es de uso corriente el hablar de líneas de alta, de media o de baja tensión. Lo que queremos que quede claro es que de repente Uds. seguramente van a salir de acá y lo vamos a ver durante muchos años todavía que hay muchas redes que alimentan los servicios domiciliarios que son viejas y van a seguir siendo viejas, pero no por ser viejas no sirven. El problema es que tenemos que resolver aguas arriba, es decir que le da energía a esa red vieja. Si la red de media tensión está en mal estado, se vive cortando, no es la clásica nota que doña María o don José nos hacen llegar que se me vive cortando, que tengo baja tensión, que los cables son viejos. Sí, los cables son viejos efectivamente, pero se resuelve haciendo la obra en nivel de tensión superior. Si hecha esa obra que es donde está apuntando fuertemente a esos niveles de tensión, no podemos vender 100.000 autos y dejar bici-sendas para que circulen, tenemos que ampliar los caminos, estamos haciendo ese trabajo. Entonces en la medida que esas obras se ejecuten y no obtengamos finalmente el resultado esperado en baja tensión cambiaremos los tramos de red obsoleta que sigue generando ese problema. Por eso un poco las respuestas y los comentarios que hemos hecho. Porque pueden quedarse con la idea de que UTE no hizo nada y es según como lo miren, no hicimos nada en la puerta del cliente, pero hicimos todo lo que teníamos que hacer de repente a 2 kms. que es de donde sale la alimentación para los clientes.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Adhemar CAMEJO.-

 

            SR. CAMEJO.- Simplemente para agradecerles el corrido de las columnas en Casupá que fue un pedido planteado por esta Junta y al día de hoy se está haciendo. En nombre mío y de mis compañeros el inmenso agradecimiento.

            Además deseo hacerles una pregunta: ¿Qué pasa con la falta de voltaje desde las 18:00 horas a las 24.00 horas en Casupá, donde el alumbrado público en la avenida se apaga? ¿Qué solución puede haber para eso?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- El tema de Casupá es igual al de la pregunta que me hicieron hace un ratito. Nosotros tenemos registrados miles niveles en la alta tensión o en la media tensión, normales en Casupá, yo lo que haría en este caso es tomar nota de la Sub Estación, del lugar exacto y analizarlo. En este momento no tenemos respuesta para eso. Así que a la salida anotamos y averiguamos qué pasa.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Wáshington CAULA.-

 

            SR. CAULA.- Gracias Sr. Presidente. Les agradecemos la presencia de ustedes. Tengo que comentarles que desde esta Junta Departamental por lo menos en los últimos meses, les hice llegar tres inquietudes que tenía en forma personal sobre los servicios de UTE fundamentalmente en zonas rurales pero también en alguna zona urbana. Parte de las preguntas ya fueron contestadas y me quedo muy satisfecho, muy conforme con el intento de brindar un buen servicio a través de una inversión y reforzar las líneas me parece que es una mejora de todo lo que brinda UTE y al final de cuentas, de toda la población en general, pero fundamentalmente de la del campo que es la que siente hoy más necesidad de tener los servicios de energía eléctrica. Me quedan tres o cuatro puntos para aclarar, quiero ser breve y deseo agracederles la gentileza, no quiero abusar demasiado de vuestra amabilidad.

            En los últimos temporales, las zonas rurales de Florida se vieron afectadas durante varios días por cortes de energía eléctrica y la gente de campo, fundamentalmente los tamberos tenían una enorme preocupación porque llegaron hasta a tener que tirar su producción de leche. Ahí nosotros hicimos el primer planteo, creo que con lo que ustedes han dicho hoy eso se iría mejorando, pero  quiero que se llegue a que la famosa brigada que dicen ustedes, llegue rápido al escenario donde se presentan las dificultades. Yo tengo conocimiento de que en los últimos temporales de los meses de verano, se cortaba la energía en las zonas rurales y los productores quedaban totalmente desamparados por 4, 5 y hasta 6 días, los pude contabilizar, en esa zona de La Macana, Cerros de la Macana, Escuela Nº 61 de Santa Teresa. Y nos encontramos con una doble dificultad: el productor rural no podía hacer los reclamos porque obviamente del ruralcel, al ser eléctrico, conectado a 220 no le funcionaba, entonces, el productor venía a Florida, incluso tuve que hacer algún reclamo desde mi domicilio acá en Florida. No obstante eso, en algún momento se me contestó por el teléfono 0800 8111 que no daban a basto las cuadrillas, cosa que era cierto realmente. Pero a mí me parecía y me quedé siempre con la duda de que habían zonas donde con cinco minutos de trabajo se solucionaba el problema. Hicimos una exposición en ese sentido y quisiera que a través de mis palabras recogieran más que nada esta sugerencia de que los productores rurales cuando están afectados, se les corta la posibilidad de conexión y pasan por circunstancias realmente difíciles. Quisiera entonces que las brigadas fueran lo más reforzadas posible. ¿Qué me podría contestar con respecto a eso?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- En primer término les comento que antes de venir aquí fuimos recibidos por la Sociedad de Productores Lecheros de Florida a quienes les hicimos esta presentación, desde luego acotada a lo que específicamente son los servicios lecheros, mejoras en la planta urbana no es el caso u otras actividades. Cuando se trata de un temporal, realmente nos supera la capacidad de trabajo y precisamente porque nos supera, es que UTE lo más que ha podido hacer es contratar empresas en forma directa. Es decir que usamos todo el potencial de empresas que tenemos disponibles para nuestra región, para nuestra zona específica o eventualmente de vecinos de otros departamentos que de repente se ven afectados por ese temporal. Cuando usted decía verano, yo asocio a eso el temporal del 26 de diciembre que nos mató, piense en la época que fue, licencia de la construcción, toda la gente pensando en las fiestas, veníamos ya malheridos de la navidad, estábamos preparándonos para fin de año y reyes, obviamente fue un tema que nos pegó y que nos hizo recapacitar en como estar preparados. Tan es así que ahora cualquier viento, todos nosotros y muchos compañeros que no están presentes, estamos alertados, llamamos más brigadas y pedimos que los móviles estén atentos para poderlos ubicar a través de una simple llamada de un celular. Eso en las circunstancias extremas; efectivamente tuvimos algunos servicios cortados cuatro o cinco días, pero yo les dejo la misma reflexión que les trasmitimos a los productores lecheros: nuestra regional atiende más de doscientos mil clientes, entonces nos pueden quedar a veces cincuenta servicios que para esos cincuenta servicios, sobre todo si son lecheros o es un industrial o es una casa de familia, es cruel estar cuatro o cinco días sin servicio de UTE, pero créanme que llegar a reponer todos los servicios hasta llegar a esos últimos cuarenta, cincuenta o diez, implica un esfuerzo muy grande y el Ingeniero Saldías que es el Jefe máximo en el manejo de las brigadas, de los recursos, en todos los tiempos y sobre todo en los temporales, indudablemente apunta de lo mayor a lo menor, es decir que vemos dónde tenemos los mayores daños, los que se van conociendo curiosamente a través de las llamadas telefónicas por eso es que insistimos en que se hagan las llamadas porque éstas direccionan. Todo lo que les mostramos en el plano, lo tenemos en nuestro sistema informático y rápidamente nos destella quienes están llamando, se colorea el tramo de línea que puede estar en problema y nos da la pauta de que puede haber un problema más grande que de repente uno puntual que llamó desde otra localidad. Entonces, a veces, los pocos recursos que tenemos los derivamos para hacer esas reparaciones, hay resoluciones que son muy sencillas, basta mandar la brigada, tocan una llavecita, dos conectores y quedó solucionado y ustedes dirán que otros tuvieron que esperar veinticuatro o cuarenta y ocho horas para que hicieran eso. Así como también hay otros que para solucionarles el problema tuvimos que levantar un kilómetro de línea en el medio del campo, con el agua hasta la rodilla. Entonces, lo más que podemos hacer es incrementar como dijimos un poco más de recurso propio o de empresa y tener la posibilidad de disparar más móviles en la medida que se nos llame.

            Nosotros vamos a dejar acá, ya se lo dejamos en oportunidad de nuestra primer visita, nuestros teléfonos a disposición de todos como para que haya un contacto adicional a la clásica puerta de entrada que es telegestiones, lo que es muy importante para nosotros porque nos permite medir el grado de problema que hay en la red. Si no llama nadie, pensaremos que está todo bien, en cambio si nos llaman, obviamente no vamos a pensar lo mismo, entonces eso orienta nuestro trabajo. No sé si le contesté bien la pregunta.-

 

            SR. CAULA.- Sí, está bien, nos estamos entendiendo realmente. Por el 08008111 hicimos un planteo concreto, nosotros estábamos acostumbrados, la gente del interior, a que cuando tenemos un corte de luz llamábamos al 2289 y gente de Florida, enseguida solucionaba el problema con personal que estaba familiarizado con los vecinos. Ahora resulta que a mi entender, quizás con la exposición suya lo podamos esclarecer, el 08008111, los días de temporal no había quien pudiera entrar, había que discar durante dos o tres horas lo que nos hace sentir en la encrucijada de no saber a quien recurrir. Entonces, como decía, hace veinte años atrás, cuando no existía el 0800, íbamos ahí frente a la UTE, estaba la gente de UTE que inmediatamente solucionaban los problemas. A mí me pasó en esos días que usted mencionó recién de hacer un tanteo por el 08008111 y tener que estar dos o tres horas y aún sin poder conectarme. ¿Entonces, cómo funciona el 08008111? Este fue un planteo que les hice llegar a ustedes hace poco.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Con respecto al 08008111, la UTE está por hacer un cold center, o sea ampliar la cantidad de puestos telefónicos en número de aproximadamente sesenta. Se calcula que va a tener un impacto muy importante. Por otro lado -además de ampliar la cantidad de gente que va a atender los teléfonos de UTE-, el sistema va a estar automatizado. Es decir, que va a haber una forma rápida de ingresar el aviso, se va a hacer tipo menú que le va a preguntar si tiene el "NIS" ; siempre está la posibilidad que lo atienda una telefonista pero hay posibilidades que si Ud. tiene el número de UTE, pueda directamente ingresarlo y hacer más rápida la comunicación. En definitiva la entrada de los avisos está relacionada con la cantidad de gente que atiende y con el tiempo de demora de cada uno, al automatizar el sistema se aumenta la cantidad de gente y se disminuye el promedio de demora.

            Otra cosa que es importante -con respecto a lo que Ud. comentaba sobre los reclamos-, es trabajar cuando el tiempo es bueno, porque nos podemos organizar para los temporales, pero tenemos que  tratar de ver qué postes son los que se van a caer, qué líneas son las que se nos van a romper, dónde se van a quemar los fusibles, porque eso es lo que nos va a ayudar en los temporales. Por eso el plan que nosotros presentamos acá, sobre mejoras de las redes, en donde dividimos las redes, achicamos la cantidad de posibilidades de fallas en las líneas y además hablamos del telecontrol. En definitiva lo que estamos haciendo es minimizar las brigadas para poder operar la red, pero es como si hubiera más brigadas. Entonces, si el Centro de Control de Canelones puede telecontrolar las líneas, eso equivale a traer más brigadas y apunta a la preocupación suya.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Quiero agregarle algo más. La empresa nuestra ha sido pionera -seguramente con altibajos-, en las empresas uruguayas, con respecto a la modernización. Hace diez años que para nosotros el cliente es cliente, no es un suscriptor, habrán visto que hasta cambiamos la denominación que antes manejábamos internamente y como en cualquier negocio el cliente es el que manda, el que ordena. En esa dirección es que nuestra empresa ha ido creciendo, se ha ido modernizando, tiene los mejores sistemas informáticos, tiene las mejores tecnologías, nuestros técnicos se preparan muy bien para la atención al público, para el gerenciamiento en general.

            Estamos imitando también de las cosas buenas de otros países, lo que hace a gestión comercial o a gestión de cliente, es decir, yo comparto con Ud. que tal vez era mucho más fácil llamar al paisano, al vecino que sé donde vive y a las tres de la mañana le toco timbre o lo llamo por teléfono y lo tengo a tiro. Ese no es el camino que utilizan, al día de hoy, las empresas líderes en el mercado eléctrico. Se está utilizando la atención vía internet o por computadora o por teléfono, digitando como hacen al día de hoy, un número en una tarjeta de crédito. Nosotros confiamos en eso, porque los resultados de cualquier empresa eléctrica, comparable a la nuestra, han sido muy buenos y el éxito de eso es simplemente mejorar las comunicaciones o tener un poco más de gente. No importa que Ud. no vea una persona físicamente a quien reclamar, eso creo que es el secreto de ésto, no necesariamente todo el pasado fue mejor, por lo que confiamos que podemos revertir -de algún modo-, ese esquema de trabajo, en forma centralizada.-

 

            SR. CAULA.- Con el 0800-8111, se establece un contacto muy fluido, pero es un contacto muy frío al fin. Cambiando de tema: Yo vivo a 40 metros de acá y hace unos tres meses todos los vecinos de esta manzana tuvimos un inconveniente que cada diez minutos se nos cortaba la energía eléctrica y hubo varias quemas de televisores, heladeras, etc. Hacíamos los reclamos por el 0800-8111, venía la cuadrilla, solucionaba el problema y a los 10 minutos otra vez dos o tres horas sin energía eléctrica. Se nos dijo a través de una persona que nos atendió por ese número que hiciéramos una nota a UTE de acá, a la parte Técnica-comercial. Entonces aquí creo que debo hacerles una pequeña crítica constructiva; esa nota que hicimos fue firmada por una cantidad de vecinos, con cédula de identidad, firma, contrafirma, domicilio y el número de referencia de cada uno, fue elevada, se ingresó a UTE, a los cuatro o cinco días nos notificaron que la nota había llegado, mientras tanto este problema seguía subsistiendo y estábamos todos bastantes molestos. Al fin, después de dos semanas, se resolvió el tema. Como vecino me sentí que había mucha burocracia en el tratamiento de un  tema que se repetía y según los operarios era algo muy sencillo en el transformador de la esquina de Rivera y Gallinal.

            Discúlpeme la crítica, ese procedimiento lo noté muy burocrático, con todas esas firmas y notificaciones, demoraron dos semanas, mientras el vecino seguía con el mismo problema.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- La tomo en cuenta, pero también debo hacer nuestros descargos. Primero, somos muchos funcionarios en la empresa y por más que damos directivas o recibimos directivas; yo soy Jefe, el Ing. Saldívar es Jefe, el Ing. Dellorto también es Jefe, pero todos tenemos Jefes. Existe un marco legal jurídico en el que nosotros nos movemos y disposiciones claras de cómo manejarnos frente a cualquier contingencia o cualquier cliente. Ahora bien, hay mucho agregado y no es valor agregado, entiéndase, sino agregado, comentarios a título personal de funcionarios que si bien pertenecen a la empresa, no están sugiriendo lo que corresponde. Entienda por ésto, que no es necesario para que en mi gerencia le demos "bolilla", a un tema de corte, de interrupción o de problema de índole eléctrica, que Ud. levante firmas, ese no es el mecanismo.

            Ese tipo de comentario, le hace mucho daño a la Institución UTE, pero desgraciadamente no lo podemos erradicar, porque por más que pedimos que identifiquen a ese funcionario, a veces no se identifica bien o de repente el propio cliente para protegerlo y evitar problemas no lo dice, pero créanme que es así. Que Ud. me diga que de repente para mí puede tener un efecto mayor recibir un legajo enorme de notas frente a un pobre paisano que me mande una notita en un boleto, capaz que sí, desde el punto de vista del impacto; pero no por eso lo voy a dejar relegado, no pasa por ahí.

            El caso específico de lo que ocurrió con su servicio -lo conocemos muy bien con el Ing. Dellorto-, fue cuando comenzaron los primeros fríos, qué es lo que ocurre, UTE da un servicio a cada uno de los clientes que en forma voluntaria definió cuántos KW quiere tener -quiero tener 2.2, 3.3, 4.4-, en base a esa declaración jurada UTE dimensiona sus redes. Por ejemplo, si Uds. me dicen que todos quieren tomar agua con gas, yo traigo agua con gas, pero si después a alguno se le ocurre tomar Coca Cola o whisky, eso no estaba previsto, entonces no me pueden achacar de por qué no se previó más de ésto o de aquello. Eso fue exactamente lo que pasó, la gente estaba consumiendo más KW de nuestras redes finas, de lo que había declarado y como muchos de los servicios no están limitados -es decir que no tienen la llave limitadora al lado del medidor-, consumían y consumían y la redes hacían saltar los fusibles. Entonces cada vez que llamaban iba la brigada y lo reponía, bajaba la carga, se estabilizaba, se enfriaba y pasaba unos días y otras vez el mismo drama. Así fue hasta que dijimos aquí está pasando algo, vamos a medir qué cargas se están tomando, no vamos a creer en lo que dicen que consumen sino que vamos a medir y ahí saltó que el fusible o la protección que debían poner, era para una carga superior a la que teníamos demandada en forma unilateral.

Este es un tema de honestidad, si nuestros clientes definieran exactamente lo que quieren consumir o lo que pueden consumir, tal vez nuestras redes estarían dimensionadas de otro modo, hay secciones mínimas, UTE no tiene 50 secciones de cable, tiene 3 o 4, pero de repente si usa la más baja y el consumo es más alto que para esa sección baja, se producen estos problemas. No es más ni menos que eso, por un lado le explico desde el punto de vista técnico y por otro lado le aclaro el error administrativo, que de ninguna manera debe ser así, no hay que levantar firmas para dar atención a un trámite o una queja de Ud., que podamos demorar más o menos se lo admito porque no damos a basto, hay picos de repente en invierno o en verano donde nos saturan las incidencias. Por ejemplo, ahora en la temporada de verano, la costa carga mucho en la cantidad de reclamos y eso genera una trancada en la resolución, pero no pasa -insisto-, por recoger fuerzas o firmas o mandarle una nota al Presidente, créanme que si no van al Presidente las notas, igualmente las atendemos.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Oscar TABERNE.-

 

            SR. TABERNE.- Gracias Sr. Presidente. Le agradecemos a los técnicos de UTE la importante información que nos están brindando. Yo tengo dos o tres problemas puntuales, que no sé si corresponde que se los plantee pero les agradecería que me escucharan.

            En el km. 74 de Ruta 5, Mendoza Grande, hay una reductora, y una de las líneas que llega debe de tener cerca de los cien años, por lo menos más de setenta años, creo que es de 30.000 voltios, que pasa por encima de un estadio municipal de baby fútbol y muy cerca de la casa de ocho familias. Pensamos que con muy poco se podría cambiar el trayecto con dos o tres columnas de hierro porque la gente tiene mucho miedo que se caiga un cable sobre los niños en el momento que están jugando un partido o en una práctica. Ese sería el primer pedido puntual.

            En segundo lugar, la población de Mendoza tiene líneas de baja demasiado viejas y dos carnicerías y un taller de carpintería y mecánico sufren en la primer tormenta cortes bastante prolongados, donde siempre hay quejas. Creo que es un problema de líneas muy obsoletas. Era eso simplemente, es una inquietud que tenía y quería que me la aclararan.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Con respecto a los cortes de luz que hay en Mendoza Grande vamos analizarlos. Pero siendo coherentes con lo que es había comentado Golifed, las líneas por ser viejas no son malas, pueden haber líneas viejas que funcionen bien y pueden haber líneas nuevas que funcionen mal. Lo vamos a analizar por el lado de la línea que funciona mal.

            Respecto al planteo de la línea de 30.000 voltios, eso venía del año 30 como Ud. decía, es una línea que tiene decreto de servidumbre, es una línea que 15 metros hacia los dos lados estaría prohibido hacer construcciones de viviendas, etc. Eso es algo que en su momento la UTE se ocupó de que se decretara, pagó lo que correspondía pagar, y es así y no solo en Mendoza Grande si no en todas las líneas de 30.000 voltios tienen servidumbre.

            Con respecto al tema de la seguridad nos preocupa y lo vamos a analizar y veremos cual es ahí la solución. Yo la verdad que no tengo detectado el problema.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Jesús BENTANCOR.-

 

            SR. BENTANCOR.- Gracias Sr. Presidente. Yo quiero ser muy escueto ya que la hora es bastante avanzada y no quiero abusar de la amabilidad que han tenido los señores técnicos de UTE, que desde ya les estoy agradeciendo su presencia y creo que han sido muy ilustrativos para todos nosotros y para el Cuerpo sus palabras.

            Lo que quiero es hacer una reflexión. Yo por haber participado en alguna reunión con vecinos en distintos puntos del departamento sé la problemática que Uds. han planteado con respecto al mantenimiento de las líneas, el problema de los postes. No tenía el conocimiento de las soluciones que había implementado UTE para esos problemas que son reales y concretos, ya que las redes de media tensión del departamento de Florida quizás sean unas de las más viejas país, porque aquí estamos en plena cuenca lechera. Y tampoco quiero ahondar con los perjuicios que recibe el productor, principalmente el productor lechero cuando se le corta la luz y Uds. lo saben y ya se ha manifestado, por lo tanto, no vamos a ahondar en ese tema y tampoco al problema que tiene el productor cuando le viene la luz y le quema un equipo de frío o de cualquier otro tipo. A eso quiero obviarlo y pasarlo por alto.

            Pero sí me ha quedado claro -en las reuniones en las cuales yo participé y he participado en reuniones de productores en la Cruz, San Gerónimo, San Gabriel, Berrondo, Sarandí Grande, en varios puntos del departamento-, que lo que decía el Sr. Edil CAULA es totalmente cierto. El servicio 0800 funciona muy mal y el productor no tiene respuesta rápida. Incluso muchas veces se da la paradoja de que la persona que recibe la llamada del 0800, le pregunta el número de casa a la persona que vive en el medio del campo. Entonces cuando uno está haciendo un reclamo y escucha que la operadora le pregunta el número de casa y uno le está diciendo que vive en el medio del campo y le dicen indentifíqueme cómo llego a su domicilio, y creo que ahí hay un problema y creo que UTE lo tiene detectado al problema, yo creo que ahí hay que ahondar la solución. Y lo que decía el Edil CAULA lo comparto totalmente con referencia a las cuadrillas que conocen la zona y al vecino o a la persona aquella que está vinculada a la zona y que conoce donde está la falla, porque muchas veces los productores le dicen a uno que la falla está allí en la bajadita, al lado del árbol que está caído. Y resulta que la cuadrilla que viene de San Ramón, de Atlántida o de no sé donde se para en el medio del campo a preguntar para donde va porque muchas veces no sabe, no está ubicada, no tiene por qué saber, y eso son los problemas que ve el usuario o el cliente. Creo que es de felicitar todo el esfuerzo que UTE está haciendo y que Uds. están haciendo para que el servicio mejore, pero que esto que estamos hablando es lo que ve la gente y debe de ahondarse en la solución.

            Simplemente era lo único que yo le quería decir aparte de agradecerle la presencia de Uds.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Respondo rápidamente. Queda claro el comentario al que Ud. se refiere del interrogatorio de nuestras muchachos o muchachas de telegestiones. Tienen la costumbre de Montevideo y se olvidan que el norte también existe y no el sur. Ya lo hemos dicho, le preguntan a veces si el vecino de al lado tiene luz y la respuesta clásica es que está como a 2 kms, si quiere lo llamo más tarde, lo tengo claro. Ese chiste que de repente nos reímos, insistimos permanentemente, no es de ahora, créanme que tiene mucho tiempo y tienen esos deslices. Basta simplemente con ser identificados con ese número, el "nis" que le llamamos nosotros que es la identificación del servicio para que se termine el tema. Si Uds. pueden aportar un dato más, si el cliente puede aportar un dato más mucho mejor.

            Con respecto a las cuadrillas que Ud. menciona, no vienen en general de Atlántida ni de otras localidades, se da esa situación cuando estamos en tiempos de emergencia que obviamente el personal que tenemos afincado a Florida o a Sarandí Grande no es suficiente. Entonces desde luego que dependemos de repente de gente o de vaqueanos que conozcan mejor la zona para que nos ayuden a identificar la falta y que en mucho casos nos han ayudado a resolver rápidamente la reparación. Pretendemos paralelamente en lugar de hacer mantenimiento correctivo, por eso hicimos toda esta presentación, hacer el mantenimiento preventivo para entonces minimizar esas salidas molestas a que Uds. se refieren.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Jacinto TIRELLI.-

 

            SR. TIRELLI.- Gracias Sr. Presidente. Yo le quería realizar la siguiente pregunta. Nosotros tenemos unos vecinos que tienen unos 200 metros de cables pelados. Hice el reclamó en UTE, llevé el sobre con todo lo reglamentario y lo que se me exigió, a los cuatro días me enviaron un sobre, que venían en 30 días. Ya hace 40 días y aún no tenemos respuesta. Esos 200 metros tienen alrededor de 40 años, están totalmente pelados, cuando llueve y se recuesta a la columna está tiene corriente. A 200 metros está el cable que Ud. mencionó, un cable redondo, desde ese cable en adelante no hay problema ninguno. Yo llamé a UTE porque se prendía fuego,  vino la cuadrilla y nos dijo que eso no le correspondía, pero igual le pedimos que hiciera algo, entonces dijo que le iba a poner un palito

para que no se pegara el cable. Por esta situación está corriendo riesgo el personal y los vecinos, yo entiendo que tal vez no le correspondía a ellos pero si venía mandado por UTE, creo que sí. Enseguida se prendió fuego porque el palito no aguantó, por lo tanto llamamos de vuelta, vino otra cuadrilla y con una pinza le hizo una "ce", eso anduvo y todavía está, pero estamos esperando que alguien venga a arreglarlo. Perdóneme si no fue claro.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Está claro, si no es molestia le pediría su dirección.-

 

            SR. TIRELLI.- Barrio Curuchet, calle Lorenzo D`auria Nº 2808, Tel:23998.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- En el correr de la semana lo vemos y lo llamamos puntualmente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Mario SANCHEZ.-

 

            SR. SANCHEZ.- El reclamo que voy a hacer va un poco más allá de un barrio, lo que voy a requerir es un poco de información. Hemos estado escuchando que se está trabajando la línea de CONAPROLE Candil-La Cruz, es una red de media tensión. La pregunta concreta es: ¿Estas mejoras que se están haciendo, incluyen la líneas de alumbrado público? Le pregunto ésto por el mal estado en que se encuentran las mismas en el pueblo de La Cruz, solamente serían las líneas de alumbrado público porque las líneas domiciliarias -creo que son de media o baja tensión-, fueron repuestas en casi su totalidad, en un 90%, en el año 96, ante un planteamiento que este Edil hiciera en una hora previa y que el Dr. Carminatti -siendo Presidente de UTE en aquel momento-, le dio prioridad. Estoy hablando de las redes domiciliarias, no de las de alumbrado público, que fueron las que quedaron sin arreglar y hasta hoy son un grave peligro, ya que se han registrado ciertos accidentes en la más mínima inclemencia del tiempo porque se cortan la líneas, caen sobre el alambrado, sobre las porteras de los vecinos, pero felizmente hemos corrido con suerte de que no hayan sucedido desgracias personales de mayor entidad.

            Queremos saber si este plan abarca ese cableado, le informo que el pueblo son apenas 20 cuadras.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- El plan al que nosotros nos referíamos de media tensión, obviamente es toda la red y esa es la que trasmite la potencia para energizar, ya sea residencias, tambos o alumbrado público. En cuanto a renovación, remodelación o mejoras de red de baja tensión nuestra actividad apunta exclusivamente a la red domiciliaria, no al alumbrado público. Para el alumbrado público -supuestamente-, hay un convenio con la Intendencia que se hacen obras, que hacen mantenimientos, tienen una bonificación en algunas redes, en la tarifa, precisamente por tomar a su cargo el mantenimiento de esas redes, no digo en todas sino en algunas.

            Entonces el mantenimiento o el recambio de algún cable en el alumbrado público se estaría encarando si hay una razón de extremo peligro, denunciados por Uds. y que de repente no pueda ser resuelta de otro modo. Pero no está pensado -por ahora-, remodelar el alumbrado público.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- ¿Puede servirle un informe por parte de la Junta Local de La Cruz, a fin de tomarlo en cuenta? Porque después de cada temporal o viento fuerte que se produce es una guerra enconada que tienen los peones, tratando de levantar esos cables que se caen y que tanto peligro representan.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Sres. Ediles: La visita nuestra, desde ya les digo que no invalida cualquier acción, vía formal como Uds. suelen hacer los planteos. Yo desde el punto de vista técnico, con mi presupuesto y mis recursos haré lo máximo que se pueda hacer, con seriedad, sin comprometer, por quedar bien con Uds. o simplemente por tapar el problema de La Cruz, que se dejen de hacer otras obras.

            Yo lo que les presento es un programa real, bajado a tierra, no algo volado y después nosotros desaparecemos. Si yo me comprometo a hacer decenas de cosas que cada uno de Uds. tengan en la memoria y capaz que por distintas razones no lo plantean, seguramente ésto fracase y entremos en la chiquita; esto no quiere decir que el tema del alumbrado público sea chiquito, simplemente que dentro de las prioridades estamos resolviendo de mayor a menor.-

 

            SR. SANCHEZ.- Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Ruben RODRIGUEZ.-

 

            SR. RODRIGUEZ (RUBEN).- Quiero agradecer a los Directores de UTE. Primeramente quiero agradecerles en nombre de todos los pibes de Casupá    -pertenezco a esa Villa-, por esa columna que trajo grandes problemas.

            ¿Ud. hace muchos años que trabaja en UTE? Ya le contesto el por qué de la pregunta.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Hace veinte años.-

 

            SR. RODRIGUEZ (RUBEN).- ¿Si a Ud. le hubieran solicitado que esa columna se corriera hace un o dos atrás, Ud. la podría haber corrido?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- No sé a qué columna se refiere.-

 

            SR. RODRIGUEZ (RUBEN).- A la columna de alta tensión que estaba sobre la Cancha de Baby Fútbol de Casupá.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Le explico: Esa línea que está pasando por lo que es hoy una cancha de fútbol, cuando se hizo la Cuenca Lechera en los años 94 al 96, no existía. Supuestamente DIPRODE, junto con CONAPROLE era quien gerenciaba el préstamo, cuando se proyectaron esas instalaciones en conjunto con técnicos de UTE y de DIPRODE -supuestamente-, quien era propietario de ese campo autorizó pasar por ahí. Entonces la línea se implantó ahí, no había problemas o peligros -por lo menos en lo inmediato-, por lo que se resolvió colocarla ahí.    

            Ese corrimiento, tuvo un costo en el entorno de los U$S 15.000 o U$ S20.000. No se trata de tiempo, nosotros actuamos dentro de los miles de temas que recibimos en el día a día, los distribuimos y  tratamos de informar a la brevedad, no crea que nos pasamos meses con eso, el tema es que pasa por otras oficinas.

            Entonces, si Ud. me pregunta desde el punto de vista de no generar un posible problema para los niños y si yo actúo con el corazón, le respondo ya mismo, vamos a cambiarlo ahora, pero tenemos que actuar con criterio técnico y así fue como actuamos. Si no lo hicimos más rápido, fue porque no hubo una resolución de UTE corporativamente, para que se ejecute. ¿Por qué salió este tema? Este tema cuando se trató en jurídica, se nos dijo:"Bueno muy bien, Ud. dice que estaba autorizado, entonces traigan la autorización". La autorización no existía, no la encontramos, quien ofició de Director de Obras en ese momento, no nos pudo traer la prueba como supuestamente se manejó. Entonces nos planteamos, que era un tema de seguridad. ¿Si es un tema de seguridad, vamos a seguir especulando con eso? Ese tema salió por el lado de la seguridad, se sacó una resolución y se autorizó.-

 

            SR. RODRIGUEZ (RUBEN).- ¿Así que hace un año -aproximadamente-, que Ud. recibió ese pedido?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Si Ud. quiere me fijo cuándo fue exactamente, pero creo que hace alrededor de diez meses.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Con eso me basta. Quisiera hacerle otra pregunta: ¿Qué tipo de transformadores usa UTE? ¿Siguen estando los viejos, que eran a enfriamiento de aceite?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Sí, básicamente son enfriados en aceite.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- ¿Recuerda Ud. la marca del aceite?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Aceite Hidroeléctrico.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Sí. ¿Pero recuerda el nombre del aceite?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Como le dije anteriormente, aceite hidroeléctrico.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Ese aceite tiene un nombre, creo que es P.C.B.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- La UTE no usa el aceite P.C.B.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Hago esta pregunta, porque un Edil de Salto denunció que el aceite P.C.B., venía en los transformadores y era contaminante; porque el P.C.B. es un aceite que cae a tierra, destruye el lugar que está y se evapora...

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Nosotros estamos haciendo prueba de P.C.B., por un tema de medio ambiente, pero la UTE -históricamente-, nunca ha comprado transformadores con P.C.B. Nosotros en la zona de Florida y Canelones no hemos detectado ningún transformador con P.C.B. El P.C.B. es muy común en zonas tropicales, donde hay mucha temperatura, y ciertas empresas eléctricas usaban el P.C.B. para mejorar la refrigeración de los transformadores; pero el P.C.B. además de contaminar la tierra, trae problemas de cáncer, etc.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- ¿Ustedes ahora están colocando un conductor solo? Porque tengo entendido que cuando se hacía trifásica, eran tres conductores, cuando era monofásica eran dos.¿Cómo actúa ese conductor?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Es el conductor que Ud. ve y el otro conductor es la tierra.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Perfecto. ¿Ese conductor trabaja de 50 a 60 ciclos por segundo, si el volt es positivo y negativo?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- No, 50 Hertz, todo el Uruguay es 50 ciclos, igual que Argentina.-

 

            SR. RODRIGUEZ.- Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil GAZAÑOL.-

 

            SR. GAZAÑOL.- Primeramente les agradezco por brindarnos parte de su tiempo. Acá se ha hablado del 0800-8111, entonces le pregunto: ¿Cuando Ud. disca 0800-8111. la persona que atiende se identifica con su nombre?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Honestamente no le sé decir, pero si Ud. quiere, hacemos una prueba.-

 

            SR. GAZAÑOL.- Realmente es así, además lo primero que le preguntan es referencia de cobro y si Ud. no tiene referencia de cobro le da el número de Cédula de Identidad y esa persona en el momento le dice: Usted es fulano de tal, vive en tal lado, tiene tal número de teléfono, etc. Por lo tanto, creo que el 0800-8111. es una respuesta para muchos productores, que a veces la desconocemos por la amistad que tenemos con otras personas, que son de nuestro medio, eso es perfecto. Pero yo conozco perfectamente este número y jamás ha dejado de concurrir una brigada en tiempo y forma. Lógicamente, cuando tuvieron un problema enorme en la zona de las playas, no iba a pretender que vinieran a solucionar los problemas de mi casa, cuando tenían metros de cables caídos.

            Acá se ha dicho que la línea 0800-8111 no es buena, yo por el contrario creo que es muy buena y que todos los empleados conocen exactamente donde está ubicado cada cliente e incluso hasta el número de teléfono que tiene.

            Muchas gracias.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Quiero agregar algo más sobre la línea 0800-8111. Así como Ud. dice que la UTE al momento ubica al cliente con el nombre, la dirección, el teléfono, etc., además hay un montón de cosas de las cuales Ud. no se entera, con respecto a que UTE lo ubica en la base de datos eléctrica. O sea, en ese momento Ud. está siendo ubicado exactamente en la red que está con problemas, eso automáticamente va al Centro Maniobras y Distribución, que está en Canelones, y se puede saber exactamente qué red es la que está fallando, porque es automático. Esa es la gran ventaja del 0800-8111, que ordena al operador en la instalación con problemas.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. Edila María MACHIN.-

 

            SRA. MACHIN.- Primeramente quiero agradecer a los técnicos de UTE, porque creo que ha sido muy interesante la información que hemos recibido. Algunas dudas ya me han sido aclaradas, pero cuando se refieren al cambio de cableado, me interesa, porque muchos Sres. Ediles han preguntado sobre el interior, pero acá en la ciudad de Florida también hay serios problemas con los cables, principalmente en la época de lluvia y cuando hay viento. El problema que me ocasiona todo ésto, es la inseguridad, porque vemos que los cables se tocan y salen chispas para todos lados y muchas veces vemos que también tocan los árboles, por lo que pensamos que la ciudad de Florida tiene muchos cables que están realmente deteriorados. Incluso se pueden observar, que el revestimiento que tienen los cables está destrozado.

            Creo que sería interesante que se hiciera un cambio de cableado, no sé qué cantidad, pero supongo que serán los que están en peores condiciones.

            Otras de las cosas que quiero preguntar es sobre los medidores domiciliarios. ¿UTE tiene algún programa referente al cambio de los medidores de 220 volt a 330 volt o si simplemente las nuevas viviendas van a seguir como estaban?

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Sobre la primera pregunta, Uds. recordarán que dijimos que hay licitación que está en estudio, que va a quedar operativa en la segunda quincena de noviembre, que va a permitir la renovación de 60kms. o 70Kms., según el costo final de la adjudicación, que lo vamos a destinar a la zona urbana, donde el cableado se va a cambiar con el criterio que Ud. dice: Los que ofrezcan más peligro y más problemas de servicio.

            Años atrás, hicimos algunos cambios en unas cuantas subestaciones como por ejemplo: Corralón del Tigre, varias de los alrededores de la plaza, pero fueron parciales, no pudimos dar a basto con todos los miles de metros que están instalados.

            Le decimos que sí, vamos a tener una actividad y una presencia fuerte en esta zona de la ciudad de Florida, en el recambio de cableado.

            En cuanto al recambio de los medidores, no es a 330 voltios, UTE al remodelar las redes -ese cable trenzado-, nos permite la posibilidad de transportar en una tensión mayor a la de 230 voltios, que es la tensión domiciliaria. Pero para el cliente es transparente, es decir, nosotros conectamos de los cuatro cables que lleva ese haz, conectamos a dos o tres cables -según sea el caso-, si el servicio es monofásico o trifásico, si es trifásico estaríamos  conectando a los cuatro cables y en ese caso colocamos el medidor que corresponda.  O sea, si se trata específicamente de la pregunta si cambiamos medidores, decimos que el parque de medidores se cambia año a año, porque como es un equipo mecánico sufre desgaste y puede estar marcando mal, para abajo o para arriba, y por ahí el dinero de la empresa, está claro. Eso es una política que se va renovando 1%, un 2%, un 5% anualmente a nivel país. Lo otro es simplemente la mejora de servicio y los cambios de tensión que ponemos el medidor que corresponda a la tensión con la que estamos distribuyendo el servicio. Pero, repito, para el cliente es totalmente transparente, Ud. no advierte ningún cambio, puede tener un medidor de 400 voltios o de 230 voltios no le genera ningún problema ni nada. No sé si aclaro su duda.-

 

            SRA. MACHIN.- En parte sí. Otra cosa que les quería preguntar era si UTE tiene determinado metraje entre una columna y otra de cable. Porque acá surgió hace un tiempo en un barrio de la ciudad de Florida, que incluso la prensa lo mostraba, donde veíamos unos 30 cables que estaban bastante cerca del suelo, muy bajos. Entonces yo quería saber si Uds. tienen alguna forma de controlar eso o tienen un determinado metraje para poner columnas.-

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE .- Es muy sencillo. Hay una ordenanza municipal que establece cual es la distancia al piso desde la panza, el seno del cable al piso. En baja tensión es una que anda en el entorno de los 4 mts. y si el nivel de tensión es mayor la distancia por seguridad también es mayor. Ud. habrá visto las líneas de alta tensión que están en torres y tienen una distancia al piso no menor a 8 mts. o un poco más también. Entonces eso es un dato del problema, según el cable que usemos y según la altura de las columnas seguramente en baja tensión en la calle, en la distribución, las columnas podrán estar espaciadas 25, 30 o 40 metros, dependiendo hasta la disposición de las medianeras, porque no podemos obviar las medianeras, las entradas a garages, etc, no podemos ponerlas donde se nos ocurra. ¿Ahora qué ocurre? Hay postaciones de años atrás que hoy no se utilizan y que por el peso del cable o porque la columnas cedió y se fue de la vertical y por lo tanto se inclinó, hace que se arrastre toda la línea y quede la distancia comprometida. Nosotros tenemos gente que está pasando por todos los servicios todos los meses porque estamos leyendo, si nuestra central pudiera eventualmente registrar e identificar correctamente, nosotros podríamos hacerlo. De lo contrario, estamos un poco sujetos a que la propia población a través de telegestiones, una nota o una llamada directa, nos diga que en tal lugar puede haber algún peligro y ver qué se puede hacer. Así nos estamos manejando.

           

            SRA. MACHIN.- Le agradezco la información.-

 

            SR. PRESIDENTE.- No habiendo más Ediles anotados para realizar preguntas. Este Cuerpo quiere agradecer al Jefe Regional Centro de UTE y a sus colaboradores por haber concurrido a la Junta a informar sobre las mejoras proyectadas que tenía UTE para el departamento de Florida.

 

            SR. REPRESENTANTE DE UTE.- Yo les agradezco su amabilidad y disculpen el tiempo que les hemos robado. Espero que haya sido útil nuestra exposición y por cualquier duda estamos a las órdenes.

            Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a levantar el Régimen de Comisión General. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (24 en 24).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar el prórroga de la hora hasta la finalización del orden del día. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (22 en 24).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar un cuarto intermedio de cinco minutos. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (22 en 24).-

 

(SE CUMPLE)

 

(VUELTOS A SALA)

 

- ASUNTOS INTERNOS -

 

            SR. PRESIDENTE.- Habiendo número se levanta el cuarto intermedio. Por un asunto interno tiene la palabra el Sr. Edil Carlos PINTOS.-

 

            SR. PINTOS.- Gracias Sr. Presidente. Hoy, 21 de setiembre, el Partido Comunista del Uruguay cumple 81 años de vida. Es por lo tanto un partido tradicional en el escenario político de nuestro país. Nació al calor de la revolución de octubre, en donde el proletariado mundial se veía protagonista y recoge las más ricas tradiciones democráticas, artiguistas, valerianas que maduraron esta patria. Nació también, fruto de la lucha de los trabajadores de este país; es más, creo que vino a cubrir una necesidad de los trabajadores que desde sus filas y en medio de la reivindicación económica y de derecho, generaron nuestra rica historia.

            Este partido en momentos en que el fascismo y el nazismo mostraban su ferocidad hacia la humanidad, estuvo junto a la República Española regando con sangre de sus mártires, consecuencia interrelacionista. Consecuentes ayer como hoy, en la búsqueda de la paz entre los pueblos, también este partido levantó la solidaridad con el pueblo paraguayo en la Guerra del Chaco.

            Supimos a partir de definiciones teóricas elaboradas por la realidad concreta, ser gestores junto a otras corrientes de la unidad de los trabajadores, en la Central Unica.

            Construimos en 1962, junto a intelectuales, obreros y hombres de otros partidos, el Frente Izquierda de Liberación en permanente confrontación con políticas económicas que agrabaron nuestra dependencia en el imperialismo, defendiendo las libertades democráticas con sectores avanzados de nuestro pueblo; con la confluencia de cristianos y marxistas, fuimos fundadores del Frente Amplio.

            Prometimos desde nuestro clandestino órgano de prensa "Carta Semanal" no dar un minuto de tregua a la dictadura. Durante el período negro del fascismo pagamos un duro precio de torturados, presos y exiliados por poner tras las palabras, nuestra militancia en defensa de nuestras instituciones democráticas.

            Hoy, nuestra sociedad necesita cambios, solamente profundizando esta democracia podemos avanzar hacia una democracia con justicia social, democracia con trabajo digno, democracia con salud, democracia con vivienda y democracia con educación.

            Hoy los comunistas uruguayos nos aprestamos junto a nuestros hermanos frenteamplistas, a realizar el Congreso "Tota Quinteros". En este congreso orgullosos de pertenecer a esta fuerza con nuestros aliados del FIDEL y de Democracia Avanzada, junto a nuestro compañero Presidente Tabaré VAZQUEZ y todos los grupos y partidos del Frente Amplio, construiremos a cimentar las bases del país que sean necesarias en acuerdo con el Encuentro Progresista.

            En este momento, ante la situación internacional de notoriedad, reiteramos el más enérgico rechazo a todo tipo de terrorismo y comprometemos nuestros esfuerzos por la paz y la comprensión entre los pueblos.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Por un asunto interno tiene la palabra la Sra. Edila Amanda DELLA VENTURA.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- Gracias Sr. Presidente. En el pedido de informes que mensualmente que me llega con respecto al uso de los vehículos de la Junta, hemos notado que aparecían algunas solicitudes de Ediles a nivel personal. Ante eso la Bancada trató el tema y hemos resuelto elevar una nota al Sr. Presidente de la Junta, Don Ramón RODRIGUEZ, para que se cumpla la reglamentación vigente, exhortando a que se cumpla, y que en realidad el papel de los vehículos de la Junta son para tareas relativas a las Comisiones del Cuerpo y también como está establecido para tareas de carácter social, etc. No descartamos y apoyamos también cuando hay casos de enfermedad de Ediles o de funcionarios o de familiares directos de los mismos se pueda usar el vehículo. Pero más allá de eso, entendemos que la reglamentación vigente no avala otro tipo de uso.

            La nota que le vamos a entregar dice: "Sr. Presidente de la Junta Departamental de Florida. Don Ramón RODRIGUEZ. De nuestra mayor consideración: Por la presente, la Bancada de Ediles del Encuentro Progresista - Frente Amplio solicita a Ud. se dé cumplimiento a lo dispuesto en forma expresa por el artículo 3º de la resolución Nº 70/00 de esta Junta Departamental, en lo que tiene que ver con el transporte en vehículos de la misma. De acuerdo a la mencionada resolución no debe ser autorizado el uso de los referidos vehículos a solicitud de Ediles en forma personal, salvo excepcionalidades como pueden ser problemas de salud de Ediles, funcionarios o familiares directos de los mencionados. Sin otro particular lo saludan a Ud. muy atte. y siguen firmas de Ediles de nuestra Bancada".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Noel CAPOBIANCO por un asunto interno.-

 

            SR. CAPOBIANCO.- Gracias Sr. Presidente. En la sesión del 06 de julio de 2001 presentamos una inquietud para construir una pista de atletismo en la Plaza de Deportes de Fray Marcos. Hoy nos vemos un poco extrañados porque donde se debería construir una pista de atletismo se está construyendo una cancha de bochas. Una cancha de bochas que para mí no tiene sentido de ser porque ya hay otra existente en Fray Marcos en un predio de AFE que tiene la Intendencia en comodato.

            Por lo tanto, una que vez que yo presenté esta propuesta la Directora de la Escuela Nº 45 de Fray Marcos, Mtra. Miriam MAQUEIRA, envió una nota a cada uno de los Ediles locales para que se llevara a cabo la construcción de la pista de atletismo en la Plaza de Deportes.

            Hoy vemos que están construyendo una cancha de bochas precaria. Han arrimado alrededor de 15 camiones de tierras a Fray Marcos, vemos al capataz que va a cargar balasto a vialidad porque la Intendencia no le suministra el mismo.

            Estamos sacando a los niños a hacer gimnasia y a correr en la calle, porque en vez de construir una pista de atletismo, por caprichos políticos entre la gente del pueblo de Fray Marcos, se está construyendo hoy una cancha de bochas en la Plaza de Deportes que no tiene sentido de ser.

            Por eso, quiero que mis palabras pasen al Sr. Intendente Municipal para que me brinde una respuesta de por qué se está construyendo una cancha de bochas para 20 o 30 personas que yo sé que no van a ir a jugar, y no se construye una pista de atletismo donde tenemos 330 niños que hacen gimnasia en la Plaza de Deportes y tenemos un Liceo bastante numeroso en Fray Marcos, donde salen a correr alrededor de la Plaza de Deportes por la ruta y allí nadie controla nada y hasta que no ocurra un accidente no van a tomar conciencia. A esto lo solicita el pueblo, lo pide la Directora de la escuela que atrás de la misma hay 330 niños y atrás del liceo hay otro tanto de alumnos.

            Por eso quiero que mis palabras pasen al Sr. Intendente Municipal para que me brinde una respuesta en tal sentido.

            En otro orden cosas, tengo una inquietud que hace unos días la presenté en la Hora Previa y quiero que la Mesa se ocupe de la misma. En Fray Marcos contamos con muchos contribuyentes de ANTEL y no contamos con una oficina donde se puedan hacer reclamos. Una persona se atrasa en el pago de ANTEL y para poder regularizar su situación tiene que concurrir a la localidad de Casupá ocacionádosele múltiples gastos.

            Por lo anteriormente expuesto, le solicito a la Mesa que por su intermedio ANTEL me haga llegar la contestación a dicha inquietud.

            Gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Por un asunto interno tiene la palabra el Sr. Edil Carlos PEREZ D'AURIA.-

 

            SR. PEREZ D'AURIA.- Gracias Sr. Presidente. Yo voy a solicitar un tema para que sea incluido como tercer punto en el orden del día de la próxima reunión ordinaria de la Junta Departamental. Queremos hablar con profundidad del tema: "Los hechos del 04 de agosto de 1864 y sobre Plazoletas y Monumentos de nuestro departamento".

 

            SR. PRESIDENTE.- Se está votando para incluir el tema como tercer punto del orden del día de la próxima sesión ordinaria del Cuerpo. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (28 en 28).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Para un asunto interno tiene la palabra el Sr. Edil Pablo PATRON.-

 

            SR. PATRON.- Gracias Sr. Presidente. No quiero ser reiterativo pero nuevamente me tengo que referir a la recolección de basura en el kilómetro 97 en adelante. Yo quisiera que alguien de la Intendencia fuera sincero y me dijera la verdad sobre este tema: ¿Por qué no se cumple con la recolección de basura, cosa que se realiza solamente una vez por semana? Estuvieron quince días sin ir, los vecinos de ese barrio han tenido que poner unos canastos muy grandes por este hecho; no puede ser que pasen cada quince días los recolectores de basura.

            Lo que a mí me contestaron, no tiene nada que ver con lo que está pasando, así que espero que alguien de la Intendencia sea sincero y diga por qué no pasan los recolectores de basura cuando corresponde.

            Otro planteamiento que deseo hacer es también reiterativo, se refiere al expediente sobre la plaza Roselli y Pedro García, espero que la Intendencia lo envíe para la Comisión de Nomenclátor porque estoy aburrido ya de hablar de lo mismo, hace cuatro o cinco meses que vengo reiterando este pedido.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Wáshington CAULA.-

 

            SR. CAULA.- Gracias Sr. Presidente. Quiero hacer dos planteamientos como asuntos internos. En primer lugar tenemos que decir que hace unos días falleció en nuestra ciudad, luego de una prolongada enfermedad la Sra. Hortensia TARANTO DE ECHEVERRIA, madre de la Sra. Edila Hortensia ECHEVERRIA TARANTO, perteneciente a nuestra agrupación, por lo cual vamos a solicitarle al Cuerpo que en este momento -si ustedes lo permiten-, se realice un minuto de silencio.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Así se hará Sr. Edil.-

 

(SE CUMPLE)

 

            SR. PRESIDENTE.- Puede continuar haciendo uso de la palabra el Sr. Edil Wáshington CAULA.-

 

            SR. CAULA.- En la sesión del seis de abril del presente año, quien habla solicitaba por intermedio de la Hora Previa, que una vez refaccionado el mural realizado por el Profesor Roberto FERNANDEZ GABIANI, fuera instalado definitivamente en el Liceo Manuel Oribe. Recibimos el 12 de mayo, una nota firmada por el Sr. Director del Liceo, Profesor Pablo RIVERO, diciéndonos que estaba acompañando con beneplácito el hecho de que la Junta Departamental estuviese preocupada en el tema y tuviese a su cargo su tramitación.

            Con fecha 1º de junio, también este Edil habiendo recibido respuesta del Director del Liceo, solicitó al Sr. Intendente y a la Dirección de Obras de la Comuna que ese mural fuera debidamente colocado en forma definitiva. El sábado pasado, se realizó en todo el país el Día del Patrimonio Histórico-Cultural de la Nación con distintos actos en todo el país y también en nuestro departamento. Lo que queremos hoy destacar es la importancia que tiene para nosotros y para los floridenses las actividades que aquí se desarrollaron, pese a que no nos enteramos en forma oficial y ni siquiera por una llamada telefónica, que se estaban desarrollando dichos actos. Nosotros nos tuvimos que enterar por la prensa oral y escrita del departamento, de los actos que se estaban desarrollando en esta ciudad, cosa que lamentamos y queremos que el año que viene, de ser posible, esto no ocurra. Pero no nos vamos a fijar en esto que es un detalle menor sino que...

 

            SR. PRESIDENTE.- Perdón Sr. Edil, le solicita una interrupción un Sr. Edil...

 

            SR. CAULA.- Estoy realizando un planteamiento como asunto interno, no se la puedo conceder. Decía que no había tenido ninguna información oficial, lo suyo fue oficioso que es diferente. Lo que quiero hoy destacar es que definitivamente, a satisfacción de los floridenses, ese mural fue colocado y creo que la Junta esta noche no puede pasar por alto cual fue la importancia de esta obra que forma parte del patrimonio cultural y pictórico de nuestra ciudad. Recordamos que ese mural estaba instalado en la vieja imprenta Gadi y fue hecho por el Sr. Roberto FERNANDEZ GABIANI, un reconocido plástico y pintor que vivió muchos años aquí en Florida donde dejó gran parte de su obra, fue también profesor de muchísimas generaciones, teniendo por ello la satisfacción de haber sido su alumno tanto en el liceo como después en el Instituto Normal.

            Se lo recuerda a FERNANDEZ GABIANI a través de sus obras a lo largo y a lo ancho del país y también en la ciudad de Florida. Así que creo que es bueno que en esta Junta Departamental se le mencione como uno de los grandes pintores que tuvo Florida, junto a ese inolvidable y siempre bien recordado Juan CURUCHET, quien también fue uno de nuestros grandes valores dentro de la pintura floridense.

            Por allí, en ese mismo acto del sábado pasado, se recuerda al Arquitecto Angel SPINELLI, también desaparecido, Profesor de Matemáticas de varias generaciones del liceo y cuya profesionalidad está hoy expuesta en distintos lugares dentro de Florida, como un destacado profesional que contribuyó al enriquecimiento fundamentalmente urbano de nuestra ciudad.

            Se necesitaba entonces ese traslado hacia el Liceo Manuel Oribe y un grupo de muchos floridenses de todos lados, contribuimos a que este mural fuera colocado, la gestión desde la Junta, la gestión de la gente del Patrimonio Histórico y también tengo que reconocer la gestión que le cupo al Sr. Director de Obras con quien particularmente me entrevisté y me dijo el Sr. Pírez, que definitivamente se iba a colocar el mural, cosa que lo hizo y lo hizo muy bien porque en pocos días se tramitó a través de la Dirección de Obras, la colocación de ese mural en el liceo. Pero, por allí Sr. Presidente creo que queda alguna persona olvidada que es quien tuvo el trabajo fundamental de rescatar y restaurar piecita por piecita ese mural, durante muchísimas horas en la casa del Dr. MIQUEIRO: que fue el Profesor Diego SUAREZ RIGALI.

            Yo creo que esta Junta Departamental tiene que expresar esta noche un reconocimiento hacia todas las personas que intervinieron en la restauración, pero fundamentalmente a la persona del Profesor Diego SUAREZ RIGALI, por su aporte valioso. Nos contaban que durante muchísimas horas, durante cuatro meses estuvo apegado a ese trabajo con una paciencia total, con un detalle fino de lo que debía restaurar porque no se debía perder y creo que es quien debería de llevar los mejores lauros y el mejor reconocimiento en la noche de hoy, por lo menos aquí lo queremos expresar de esa manera.

            Por lo tanto, voy a solicitar, que se le curse al Sr. Diego SUAREZ RIGALI una nota -si me acompañan los Sres. Ediles, como creo que sí-, en reconocimiento por la labor cumplida en estos términos: "La Junta Departamental de Florida, quiere hacer llegar al Profesor Diego SUAREZ RIGALI, su satisfacción y reconocimiento por la labor artística cumplida, en la restauración y posterior colocación del mural. Obra del plástico Roberto FERNANDEZ GABIANI, recientemente instalado en la fachada del Liceo Manuel Oribe de Florida, al celebrase el día del Patrimonio Artístico Cultural de la Nación".

            Por lo tanto, si tiene a bien Sr. Presidente y si Ud. no dispone lo contrario, me gustaría saber si obtenemos los votos para darle curso a esta simple nota, que creo va muy bien dirigida a alguien que trabajó muchísimo en el logro definitivo, por el bien de nuestra cultura y por el bien de nuestra sociedad. Ya definitivamente colocado el mural, cerramos con nuestra satisfacción de haber cumplido entre todas las fuerzas sociales que estaban involucradas, con un deber que no debía dilatarse más tiempo.

            Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar la solicitud del Sr. Edil CAULA.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (27 en 29).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Para un asunto interno tiene la palabra el Sr. Edil BENTANCOR.-

 

            SR. BENTANCOR.- Sr. Presidente, Sres. Ediles, voy a ser muy concreto. Simplemente solicito que se aplique el Reglamento, porque acá tenemos Hora Previa y Asuntos Internos, y yo creo que la mayoría de los Ediles están fuera de contexto, están fuera de tema, están violando el Reglamento, la Mesa lo está permitiendo y yo no estoy de acuerdo en eso. Creo que se debe aplicar el Reglamento y los Asuntos Internos son Asuntos Internos.

            Por lo tanto, Sr. Presidente, simplemente es para recordarle el Reglamento y que los Asuntos Internos sean tratados como Asuntos Internos.

            Muchas gracias.-

 

 

- PRIMER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

(OCUPA LA PRESIDENCIA EL SR. EDIL RAMON RODRIGUEZ)

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar entrar en Régimen de Comisión General para recibir a los representantes de la Mesa de Diálogo Social de Florida. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (24 en 24).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Invitamos a pasar a Sala al Sr. Intendente Municipal de Florida, a sus Asesores y a los representantes de la Mesa de Diálogo Social.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la bienvenida a todos los integrantes de la Mesa de Diálogo Social. Le damos la palabra al Sr. Edil Carlos RODRIGUEZ del Encuentro Progresista - Frente Amplio que fueron los que solicitaron la presencia de la Mesa de Diálogo Social en la Junta Departamental de Florida.-

 

            SR. RODRIGUEZ(CARLOS).- Gracias Sr. Presidente. Le damos la bienvenida al Sr. Intendente Municipal, a sus asesores y a los representantes de las distintas organizaciones que integran la Mesa de Diálogo Social.

            Queríamos explicar un poco cual ha sido la intención de esta convocatoria.

            Afortunadamente esta Junta Departamental ha sido abierta en cuanto a recibir delegaciones de la sociedad civil para escuchar los planteamientos que cada uno de los interesados ha hecho en su momento. Consideramos oportuno en esta instancia, tomar la iniciativa en el sentido de invitar aquellas organizaciones o instituciones que consideráramos que podían aportar al debate que es la función de esta Junta Departamental e identificamos a la Mesa de Diálogo Social como el primer invitado en este sentido.

            La Junta Departamental ha recibido información básicamente del equipo de la Intendencia Municipal a cerca del cometido y de los logros y de los pasos que ha ido llevando, de alguna manera, todo este proceso de construcción de la Mesa de Diálogo Social que se iniciara el 24 de mayo de este año.

            Consideramos oportuno en esta instancia, más que un informe de parte de la Intendencia Municipal tener la impresión de primera mano de los distintos representantes de las instituciones que participan de esta Mesa, de alguna manera, cual ha sido la evaluación de todo este proceso, cuáles han sido los logros, qué expectativas tenían en un principio, cuáles han sido colmadas, cuáles quedan a futuro, y ver qué papel puede cumplir la Junta Departamental como apoyo a esta iniciativa que fue de parte del Ejecutivo Departamental y que tan buena recepción ha tenido por parte de la sociedad floridense.

            Sabemos que son muchos los integrantes que se han hecho presentes hoy, pero creemos que de alguna manera, para comenzar esto sería bueno una presentación de cuáles son los principales actores que participan de esta Mesa y después sí comenzar un poco con lo demás. Porque la parte más o menos del proceso, de los logros de parte de la Intendencia Municipal, esa información nos ha llegado en varias instancias como en la Junta Departamental o en conversaciones que hemos tenido, como también el material impreso que nos ha llegado varias veces.

            Por lo tanto, queríamos escuchar y saber cuáles son las evaluaciones que cada uno de los integrantes hace de todo este proceso y qué papel consideran que puede jugar la Junta Departamental como apoyo a todo este proceso.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. INTENDENTE INTERINO (DR. CARLOS ARRILLAGA).- Gracias Sr. Presidente, gracias Sres. Ediles. Nuevamente es un honor ser recibido por este Cuerpo, por más que pensamos -muchas veces-, que estos temas están muy conversados a través de la prensa, la opinión pública, pero siempre que los Ediles nos inviten vamos a estar a la orden para venir a conversar, aclarar alguna duda, pero creo que en este caso no debemos ser nosotros los protagonistas sino que deberán ser fundamentalmente los actores de la Mesa de Diálogo, que son quienes Uds. quieren escuchar.

            Quiero decirles que para nosotros ésto fue un gran acierto del Intendente Municipal, Andrés AROCENA, haber lanzado -en un momento del año en que la situación estaba más que compleja-, esta idea que nos parece es una metodología de trabajo de la cual no debemos aportarnos sino por el contrario debemos profundizar, debemos lograr que la gente tenga aún más participación y que los sectores económicos y sociales que integran esta Mesa, realmente produzcan como sabemos que algunos de estos sectores lo hacen. Algunos quizás no tanto como esperábamos pero la mayoría de ellos sí están produciendo, hay propuestas, hay ideas y hay una cantidad de iniciativas que conjuntamente con el Gobierno Municipal estamos desarrollando e impulsando.

            Simplemente quiero hablar de la estructura, la Mesa está propuesta con un plenario de instituciones, que es abierto a toda institución departamental que quiera participar en ella; hay una mesa de coordinación y hay mesas por sectores. Estos sectores son los que vamos a escuchar ahora, como son los sectores de las PYMES, del turismo, de la agropecuaria y de la mesa apícola. Luego hay comisiones de desarrollo en las localidades que se están integrando, -algunas ya están funcionando muy bien-, a las cuales les estamos dando un apoyo muy importante.

            En el repartido que les llegó, está más o menos desarrollado cómo es la estructura, cuáles son los objetivos, las fundamentaciones de cómo queremos que funcione la mesa, hay una mesa coordinadora provisoria que está determinando -en el mes que viene si no me equivoco-, una definición clara de su integración, de sus objetivos pero ya ésto está dando productos. Hoy estuvimos llamando hasta última hora de la noche a la OPP, para saber cuáles de los proyectos -que ya han sido producto de esta Mesa-, estaban o no aprobados. Lamentablemente no pudimos tener esa información, pero todo indica que van a ser aprobados, si no todos, la gran mayoría de los proyectos que han sido presentados y rápidamente poder tener financiamiento para que desde el punto de vista del desarrollo, el punto de vista fundamental que para nosotros es la búsqueda de fuentes genuinas de trabajo en el departamento, comience a dar sus frutos.

            Para ahondar caminos, quisiera que el Mtro. Gervasio MARTINEZ profundizara un poco más en las cosas que faltan de la Mesa de Diálogo, creo que corresponde -representando a la Intendencia Municipal en este caso-, invitar a los Ediles a participar, sabemos que hay algunos que han participado y otros no, la Mesa de Diálogo está abierta y espera que los Ediles también se incorporen de la forma que se han incorporado los protagonistas privados, en ese sentido.

            Lo dejo a Gervasio MARTINEZ, con la última parte que sería, fundamentalmente, los temas pendientes de la Mesa y después escucharíamos a los integrantes.-

 

            SR. MARTINEZ(GERVASIO).- Buenas noches Sr. Presidente, Sres. Ediles. La última transparencia, el último cuadro que tienen ahí, el título dice: "Temas pendientes". Lo que discutimos en la última reunión, ya se presentó en el proceso, mediante un análisis de dos estructuras, la de Paysandú y la de Colonia. En la Mesa Coordinadora Provisoria, hay una tendencia por la estructura del sistema Paysandú, que es el consejo económico social que existe ahí; esta podría ser la propuesta a presentar a un taller y un plenario de instituciones que convocaríamos el mes que viene o en noviembre, para poder discutirlo entre todos y aprobarlo definitivamente, en esa misma sesión habría que hacer la aprobación de un Reglamento de funcionamiento para que ésto se institucionalice. Estas dos cosas, estructura y reglamento, eran objetivos de la Mesa de Diálogo Social, no era solamente crear una Mesa para poder hablar sino para institucionalizarla. Si bien hemos tenido fuerte presencia en la ciudad de Florida, no hemos podido prolongar el tema en las distintas localidades, nosotros formamos talleres en todos los lugares y sabemos que hay expectativas de información. Tenemos que profundizar las comisiones en las localidades para que integren el plenario, posteriormente, y tener vínculos de toda una estructura y organización. Hoy invitamos especialmente a la localidad de 25 de Mayo, porque ellos han venido avanzando, como para que Uds. tengan conocimiento de la experiencia -aquí contesto algo de lo que preguntaba el Sr. Edil-, creo que acá hay muchos Ediles del interior, a nosotros nos ayudaría mucho poder generar esos espacios en las 15 localidades que tenemos, en otras están avanzando pero todo tiene sus dificultades y los procesos nunca hay que imponerlos, hay que ver cómo lo quiere la gente. Por eso va a ser interesante lo que expresen los compañeros de 25 de Mayo.  

            Profundizar -como yo decía en la otra sesión-, los estudios de potencialidades de desarrollo del departamento, ya tenemos algunos avances, pero -insisto-, el tema del criterio de analizar por micro regiones hay que seguir haciéndolo, no solo en términos de la ciudad sino dentro de departamento, donde hay culturas locales y economías, que hay que tenerlas en cuenta para generar políticas de desarrollo que no sólo sean sectoriales sino territoriales y que las integremos, ese es el deseo y la aspiración final.

            Se está proponiendo un nuevo plenario de instituciones -tuvimos dos para el inicio, en el mes de mayo-, donde se evaluaría toda la actividad y se constituiría el funcionamiento formal, donde haríamos una jornada de un día, convocaríamos todas las instituciones a nivel departamental para que se discuta. Vieron la clasificación en función de la teoría de desarrollo local en: Actor Político-Administrativo, Económico-Productivo y Socio-Territorial. Seguiríamos esa metodología, cada sector propondría una delegatura para crear la Mesa Coordinadora definitiva, la que tenemos es provisoria y los que estuvieron en el plenario que se constituyó la Mesa Provisoria fue a propuesta de gente que estuvo ahí, no fue consensuado, sino que fue "in voce". Creo que en función del Reglamento hay que llegar a un sistema de elección o a un sistema de consenso, creo que es clave tener esas tres áreas. Dentro del área pública -evidentemente-, el gran aglutinador es el Municipio pero puede ser Municipio-Junta o Gobierno Departamental, eso está a discutirse. En el Area Económico-Productiva, en aquella oportunidad fueron nominados: Centro Comercial, Sociedad de Productores de Leche y la Asociación Rural. En el Area Socio-Territorial o Socio-Cultural, que sería toda esa área que no es sector público y tampoco sector productivo sino que es el otro sector, ahí se propuso: Pastoral Social, Comisión Interbarrial de Florida y el Movimiento por Empleo. En la nueva organización serán esos o serán otros, pero eso lo tenemos que definir entre todos.

            Creo que en ese plenario de instituciones, debe haber una representación formal de las instituciones, los dos anteriores plenarios eran muy abiertos a un conjunto de personas que iban, ya sea, personalmente o por instituciones; lo que nosotros vamos a pedir en función del nuevo Reglamento, es que vayan en representación formal de equis institución, dentro de eso que vaya una delegación por partido político, que vaya también una delegación por asociaciones del sector productivo, por el sector de los trabajadores. En ese plenario, con esa representación que tendría que tener -a nuestro juicio-, una reunión anual o semestral, a los efectos de delinear grandes acuerdos e informaciones y deleguen algo más ejecutivo para que procese un programa de trabajo en Mesa de Sectores o en Comisiones Locales. 

            De la mesa de los sectores y de las comisiones locales, es donde surgen los proyectos, los proyectos de concertación, los proyectos de desarrollo local, los proyectos de desarrollo territorial, los que pueden ser presentados al artículo 298º y no solo sean de iniciativa del Municipio, que sean de iniciativa concertada. Esto era lo que nos había quedado pendiente y nos pareció que era oportuno decirlo ahora y no repetir todo lo de la sesión pasada, allí explicamos bastante pero esta parte tal vez no hubo oportunidad de decirla, creo que ésto es bueno y la Junta puede aportar mucho en ésto.

            Acá hay varias instituciones, nosotros invitamos a los integrantes de la mesa coordinadora provisoria y a los integrantes de las mesas que han generado proyectos, a los efectos de que Uds. conozcan quienes son.

            Tal vez habría que hacer un presentación por instituciones, rápida, y después cada institución dirá lo que considere.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la palabra a los integrantes de la Mesa de Diálogo, a los efectos de presentarse y luego los Sres. Ediles hará las preguntas que consideren pertinentes.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches Sr. Intendente, Sr. Presidente y Sres. Ediles. Agradecemos la oportunidad de estar hoy en este recinto. Mi nombre es Julio Tambasco, vengo acompañado por el Sr. Presidente Pedro Remedios, pertenecemos a la Comisión Interbarrial y estamos integrando la Mesa de Diálogo.

            El Sr. Gervasio Martínez, hacía referencia a que diéramos nuestra opinión al respecto, lo cual vamos a hacer luego.

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Agradecemos la oportunidad que se nos da a la gente del interior, que estamos tratando de organizarnos. Represento a la Comisión de Desarrollo y Turismo, una Asociación Civil en formación, que trata de bregar por el desarrollo de las localidades del interior, empezando por la zona de 25 de Mayo y su zona de influencia. Más adelante vamos a exponer sobre algunas de las ideas que ya tenemos.-

 

            SRA. REPRESENTANTE.- Soy Erminia Damiano, integro la Mesa de Diálogo desde que se fundó, soy de la Pastoral Social de la Iglesia Católica y estoy para apoyar todo aquello que sea para el bienestar de los floridenses, pero también, si algo no está bien, poderlo decir con toda tranquilidad.

            Muchas gracias.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Nosotros estamos en representación del Movimiento por Empleo de Florida, el nombre lo dice todo, el eje de toda nuestra actividad es la conservación del empleo existente y la búsqueda de nuevas formas de empleo, por lo tanto, también estamos vinculados a la producción y al comercio.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Mi nombre es Alejandro Echeverría y vengo en representación de la Sociedad de Productores de Leche de Florida. Estoy a disposición para las preguntas que se quieran hacer, pero no quiero dejar pasar la oportunidad para expresar mi descontento, con respecto al mal uso del tiempo que se hace. Estuvimos prácticamente dos horas esperando para ser recibidos y considero que la buena administración del tiempo es un valor muy preciado que hay que saber respetar.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Mi nombre es Santiago Macció, vengo en representación del Centro Comercial de Florida, simplemente a participar en las actividades que está desarrollando la Mesa de Diálogo.-

 

            SRA. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Represento a la Asociación PYMES de Florida y estamos apoyando el trabajo que están realizando ellos. Con respecto a lo que decía el compañero, la hora llevó a que el Presidente no estuviera presente por razones de salud.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Represento a todos los sectores apícolas que hay, luego los distintos sectores irán informando y trataremos -dentro de los posible-dar nuestro sentir y el apoyo que hemos recibido por parte de la Intendencia Municipal, para lo que es un sector que este año exportó U$S10.000.000.. Florida tiene un potencial tremendamente fuerte, no sólo por la cantidad de miel que pueda producir sino por la calidad de esa miel.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Mi nombre es Heber Borges de la localidad de Casupá, también represento a los apicultores del departamento, y como decía el Sr. Toledo, estamos trabajando para potenciar esta producción que creo le va a hacer muy bien al departamento.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la palabra al Sr. Gervasio MARTINEZ.-

 

            SR. MARTINEZ (GERVASIO).- Los sectores que están representados son: Apicultores de Sarandí Grande y Casupá, los dos Grupos CADEF de Florida, el Grupo Don Pedro, el Grupo FLORIDUR, que es de la zona de Capilla del Sauce, Comisión de Desarrollo de 25 de Mayo, Centro Comercial de Florida.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Vamos a ser breves porque compartimos el planteo que hizo el Sr. Echeverria. La interbarrial, evalúa como muy positivo el hecho de que ante una situación de crisis que vive el departamento, fuera la Intendencia la primera en dar el paso a buscar soluciones en conjunto, creo que eso es muy valioso. En el tiempo que hemos estado trabajando, creo que ha habido una buena respuesta, se ha ido apuntando a proyectos de desarrollo de distinto tipos, tanto en el área de producción como en el área de turismo. Creemos que por ahí tiene que ir la cosa, la Intendencia en un momento muy especial debe ser la promotora de situaciones que generen empleo, que es lo que más necesita el departamento.

            En cuanto a la integración de este grupo y la importancia que nosotros podamos darle a la Junta Departamental, creemos que en la marcha de buscar soluciones y de proyectos que se van presentando, también es necesaria la integración de todos los sectores, porque tal vez en la marcha se pueden ir encontrando obstáculos de distinto tipo, no sólo de tipo financiero para sacar adelante algún proyecto sino también modificaciones de ordenanzas municipales. Además no tiene por qué arreglarse todo acá, también puede participar el Gobierno Nacional.  

 

            En general la Comisión Interbarrial si bien no es la que ha llevado adelante los proyectos sino que han venido de la parte de producción, pero sí estamos dando nuestra opinión y nuestro apoyo y tratando de presentar en cada proyecto la parte social que creemos que es sumamente importante. Así que nosotros hasta el momento lo evaluamos como muy positivo y veremos si sobre la marcha podemos llegar a buen término. Creo que la Intendencia debería ser la más interesada para que los proyectos salgan porque si no, este movimiento sería una gran frustración si no llegara a conseguir algunos objetivos, y principalmente para la gente del área de producción que está muy interesada en sacar sus proyectos adelante. Así que nosotros por el momento lo estamos evaluando como muy positivo.

            Muchas gracias.-

 

            SR. REPRESENTANTE.-  Gracias Sr. Presidente. La Sociedad de Productores de Leche de Florida cuando fue convocada para integrar la Mesa de Diálogo Social, inmediatamente respondió que estaba interesada en participar en este ámbito donde todos los sectores involucrados de la sociedad de Florida podían expresar y canalizar sus inquietudes. Yo creo que el momento de hacer las evaluaciones es cuando los hechos se consuman. En ese sentido nosotros hemos tenido un ámbito importante donde allí plantear cuáles son nuestras necesidades, cuáles son nuestras ideas, cuáles son nuestros proyectos. Nosotros tenemos muchas ideas y muchos proyectos en carpeta que no por falta de voluntad de la Intendencia no se han llegado a concretar. Yo creo que ahí los tiempos desde que nosotros integramos al trabajo la disponibilidad de recursos para poder implementar estos proyectos, que no han sido todavía suficientes. Nosotros tenemos cifradas expectativas que en el año próximo algunas de las ideas, algunos de los proyectos, puedan ser canalizados a través de este ámbito de la Mesa Agropecuaria, porque como Uds. saben de la Mesa Social se han derivado en Mesas por afinidad productiva o social. Creo que el momento donde realmente podamos hacer una evaluación es el día que todas esas inquietudes, que todas esas iniciativas realmente se consoliden en proyectos tangibles, llevados a la práctica y realizarlos.

            Pero más allá de eso, nosotros destacamos como muy positivo y como muy importante que toda la sociedad en su conjunto pueda tener un canal de expresión, de comunicación, de participación.

            Sin duda, hay otros actores que también deberían estar involucrados en ese ámbito y seguramente los Ediles también deberían de jugar un papel protagónico en un ámbito donde se expresan las necesidades de todos.

            Por lo tanto, nosotros como institución destacamos este ámbito, lo valoramos como muy positivo, tenemos muchas expectativas y el hecho de que esto se pueda llevar a la práctica, dependerá de la voluntad de que estos proyectos salgan adelante y fundamentalmente de la disponibilidad de los recursos para que esto se concrete.

            Yo quedo a la orden por cualquier pregunta que pueda haber interés, pero esa es la posición de nuestra gremial.

            Muchas gracias.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Gracias Sr. Presidente. Agradecer de nuevo la oportunidad para la gente del interior. El nombre de la Comisión de Desarrollo y Turismo se debe específicamente a los objetivos que nos proponemos cuando decidimos formar una asociación civil para promover cosas que muchas veces no salen de la gente. Ahora pensando un poco en lo que decían los compañeros de la Mesa veo que sería necesario repetir esta experiencia mucho más seguido, porque a veces quedan sueltas las iniciativas desde la gente y no logran llegar a los ámbitos de decisión, a los ámbitos de negociación. Y cuando hablamos de ecuación social no nos podemos olvidar que a veces hace falta formas concretas de la estructura social que nos garantice un movimiento más rápido y que tanto el poder político como todo lo que compete a la parte de la sociedad, le hace mucho bien que estas cosas sucedan.

            Los objetivos justamente de nuestra Comisión de Desarrollo y Turismo son promover iniciativas que le garanticen a los pueblos del interior, en este caso como 25 de Mayo, un crecimiento no solamente en el aspecto económico sino también en el aspecto social y un aprovechamiento de cuestiones culturales o de idiosincracia que me parecen que también pueden dar sus frutos y nos pueden dar muchos beneficios a la gente. Me refiero específicamente a que nosotros elegimos el tema del turismo porque vemos en él un campo de acción muy grande para desarrollar actividades en todos esos rubros que mencioné, como por ejemplo aprovechar la historia que tenemos, toda la cuestión de paisaje, los montes, que ya de por si están siendo utilizados como espacios para el turismo interior, turismo de campamento. Y esto puede promover a la vez la creación de muchas fluentes de trabajo. No nos olvidemos que se nos está yendo la gente de pueblos y los Ediles que son de los pueblos del interior lo deben saber muy bien que se va la juventud, se va la gente grande y lo poco que queda no logra trascender.

            Vemos entonces en el turismo que nos puede dar la posibilidad de desarrollar otro tipo de actividades. Nosotros desde que empezamos a funcionar hicimos experiencias que están sirviendo como sondeo. Una de ellas fue la Expo 25 de Mayo. Nosotros tuvimos la iniciativa de llamar a todo lo que es la economía actual de 25 de Mayo de la parte de producción para que se creara un ámbito donde se pudieran compartir cosas e ideas y fijar un poco los objetivos de qué era lo que la sociedad quería, qué es lo que la sociedad del interior quiere, necesita o propone, a veces falta el ámbito y esta Comisión intenta hacer eso. Fue realmente exitoso, quien la visitó lo pudo haber comprobado. Se trabajó como muy pocas veces se logra trabajar en un pueblo. Quedó asentado un antecedente que nos dio el impulso para seguir adelante con otras cosas. Hoy vemos necesario promover actividades como un emprendimiento productivo de producción hortícola que estamos llevando adelante, estamos apadrinando como Comisión, y la idea es que este tipo de actividades se repitan. El ámbito del turismo nos puede dar un mercado apto para promover todas esas actividades económicas, a su vez que las instituciones sociales y educativas puedan concretar experiencias que las nutran a ellos y que nutran a la sociedad.

            Tendría muchas cosas para decirles, pero elegí traer un resumen de las ideas que propone nuestro programa de desarrollo de la micro región sur comenzando por 25 de Mayo, la zona del entorno del Lago Severino y esperamos que ahora la gente de Mendoza que se está empezando a organizar, después está la gente de Cardal que hemos tenido contactos sobre temas de cuenca lechera y para ver si es o no capital de la cuenca lechera. Desde el punto de vista socio cultural por ese lado también se podrían fijar referentes y me parece que es importantísimo que los actores políticos del departamento consideren que son de la gente y que reflejan justamente eso, lo que la gente está necesitando.

            Yo les dejo la carpeta y les pido a Uds. y a las diferentes Bancadas que se comuniquen con nosotros para que nos envíen una opinión sobre todas estas cosas y para que nos apoyen también, porque sin el apoyo del aparato político...

 

            SR. PRESIDENTE.- Sr. Alzamendi: El Sr. Edil Gonzálo PEREZ me está solicitado la palabra para realizarle una pregunta.-

 

            SR. PEREZ BALLES.- Gracias Sr. Presidente. Quería saber si dentro de esos proyectos que estaban analizando, también estaba el tema de plantar peces en los tajamares para probar el turismo de estancia o algo por el estilo, había quedado en el aire y como que nadie había agarrado el tema, yo quería saber si la Comisión lo está tratando.-

           

            SR. REPRESENTANTE.- Sí, lo estamos tratando, hubieron experiencias hace unos cuantos años del INAPE quien ha sembrado peces en aguas públicas en varios puntos del país. Aquí en Florida hace años que no se realiza. Se tiene que solicitar a través de la Intendencia Municipal, nos parece un punto importantísimo en el desarrollo de actividades turísticas, el fomentar la pesca, por eso también estamos buscando que OSE se asocie en este emprendimiento para aprovechar esa actividad que a su vez, la siembra de peces ayudaría mucho al mantenimiento del medio acuático porque uno de los problemas más grandes de contaminación que tiene el lago, es porque hay pocos peces y porque se cuida poco lo que contamina, habría que cuidarlo más. Es una de las iniciativas que nosotros promovemos.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la palabra al Sr. Representante del Movimiento por empleo de la Mesa de Diálogo Social.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Nosotros no vamos a hablar de cómo veíamos el diagnóstico porque básicamente, la primera parte del trabajo del Movimiento por empleo se hizo en esta Sala con un estudio que Daniel Olesquer realizó en presencia de muchos de ustedes que estuvieron en el período anterior.

            Nosotros estamos muy esperanzados en este proyecto, rescatamos la actitud de diálogo de la Intendencia; se nos ha dicho familiarmente, que a veces en algún otro lado, cuando los Intendentes tienen problemas van a la prensa, mientras que acá se encaminó hacia las organizaciones sociales y nosotros lo valoramos altamente. Creemos que esto tiene un potencial muy grande pero para realizarlos requieren mucha imaginación, muchas horas de trabajo y los puntos de vista distintos de mucha gente, deben de ponerse las pilas para que salgan algunas cosas.

            Nosotros vemos que hay cosas que tienen sus límites pero queremos que se haga el esfuerzo requerido, sabemos que la política departamental dentro de este modelo, el cual no solo es nacional, sino que va más allá, pero que las pautas principales están trazadas por el gobierno nacional, tiene límites importantes y nosotros valoramos que se está trabajando mucho para ponerse en la primera fila de los floridenses por parte de la Intendencia.

            También vemos el esfuerzo grande que se hace porque todas las posibilidades de financiación que a veces son posibilidades ocultas para mucha gente, van quedando a la luz para muchos, aunque sabemos que es muy difícil ser empresarios, más en esta época donde muchos empresarios con experiencia han cerrado sus puertas, proponerle a todo el mundo que sea empresario. Por lo tanto, hay que hacer un gran esfuerzo para poder generar jornales, emprendimientos que no impliquen un cambio cultural tan grande como el sentirse cada uno empresario, sino con algunos emprendimientos importantes que sabemos que no son fáciles aunque se esté buscando generar lo que para nosotros es el centro de nuestra preocupación, que son los puestos de trabajo.

            Solicitamos también a la Intendencia que moviera los hilos necesarios para lo que recién el compañero Alzamendi hacía mención que era el estudio de la problemática del agua del río, sobre todo de la parte del lago, porque tanto desde el punto de vista turístico como desde el punto de vista productivo, la piscicultura es uno de los rubros que si bien no es el principal, pero sí es un complemento importante para varios establecimientos.

            Nosotros le dijimos al Sr. Intendente que estábamos de acuerdo con este planteo, hicimos algunos otros, seguimos trabajando por el frigorífico, pensamos que tal vez tendríamos que aunar esfuerzos en esta lucha en vez de trabajar cada uno por su lado y también le decíamos al Sr. Intendente creíamos que el lago se reconocía por los frutos y que estábamos esperando los productos, vamos a trabajar para que existan, sabemos que hay frutos que precisan más tiempo, pero en la medida en que se esté trabajando, vamos a hacer todo lo posible por lograrlo. También les decimos a los Sres. Ediles y a la Junta que alguna iniciativa que tengan, va a contar también con el apoyo que nosotros podamos dar con la participación que podamos dar dentro de las posibilidades que tengamos.

            Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Si algún otro representante desea hacer uso de la palabra puede hacerlo.-

 

            SRA. REPRESENTANTE.- Yo represento a la Pastoral Social que no integra en los hechos programas concretos de trabajo, está totalmente consustanciada con el Movimiento por Empleo, el cual integra desde su fundación.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Yo represento sector Apícola de Florida. Quisiera no tanto hablar del sector apícola al principio porque creo que la intención de los Sres. Ediles es sentir cómo hemos tomado desde nuestro sector esta instancia, cómo lo hemos percibido y qué frutos hasta el día de hoy -porque evidentemente no podemos hablar de los frutos del final de lo que sería este objetivo-, pero sí referente a lo que hasta hoy hemos logrado, o lo que el sector ha logrado hasta hoy, uniéndose a través de esta Mesa de Diálogo.

            El primer hecho importante es que hayan productores de distintas partes del departamento que no se conocían o que se veían puntualmente si se daba una jornada de alguna actividad a nivel nacional. Nos permitió reunirnos con productores de Sarandí Grande, de Casupá, de distintas ciudades de alrededor de Florida, de Florida mismo, estar juntos y analizar la problemática del sector, tener la posibilidad de trasmitir las distintas necesidades de los sectores, de todos y no solo el sentir o el proyecto de un grupo de productores, sino que esa necesidad fuera del sector apícola en general y específicamente de Florida. No estamos hablando de una cosa nacional sino sintiendo cuales son las necesidades del departamento. Por ejemplo, si nos encontramos atacados por distintas enfermedades que hoy por hoy en Florida no está siendo un problema, ese es uno de los proyectos, otra necesidad es la de tener una recuperadora de cera para poder descontaminar la cera, utilizar la cera del departamento, tener así la posibilidad real de que las personas que atiendan esa recuperadora de cera no sean del departamento de Canelones como está sucediendo ahora, o del departamento de Durazno, sino que sea gente de Florida, no serán una gran cantidad de empleos pero de alguna forma, los está generando y que esa riqueza sea aprovechada acá.

            Hoy de mañana, en durazno, hablábamos con el Edil Acosta y Lara, nos preguntaba cuánta cera iba al departamento de Durazno y hablábamos que un 40% del costo de la producción de cera, se lo llevan las empresas que recuperan la cera. Entonces no es solo el valor de la mano de obra, sino el valor económico para el desarrollo de las empresas apícolas. Así también es el tema de la planta de extracción de Sarandí Grande, una planta donde los productores están limitados en el crecimiento de la producción. Eso lleva a que en la medida en que ellos puedan instalar una planta de extracción, tendrán la posibilidad de duplicar la producción de Sarandí con los mismos productores, por el solo hecho de poder sacar la miel mucho más rápido. El hecho de tener una maquinaria adecuada que le permita sacar la miel en un menor tiempo, le va a permitir aumentar la producción, sin aumentar los costos de inversión.

            Esta idea también salió de la Mesa de Diálogo, conversando con productores de Sarandí, de Florida, Casupá quienes estaban opinando al respecto. Quisiera trasmitirlo, pero tal vez no tenga las palabras exactas, la importancia de unir a la gente de un mismo sector, la importancia de que productores que están pensando en la producción que al final va toda al mismo destino que es la exportación de miel, pueda estar generando un mecanismo de funcionamiento o de intercambio y que al final de cuentas, permite reforzar lo que es la producción de miel a nivel departamental, que haya mayor mano de obra a nivel departamental. Pero indirectamente ahora estábamos hablando sobre el tema de los lecheros y decíamos que en esta instancia que hoy estamos viviendo todos los sectores involucrados en la Mesa de Diálogo Social, de haber sido invitados por los Sres. Ediles, vemos que hay una gran cantidad de productores lecheros en distintos puntos del departamento que están buscando alternativas, que están buscando seguir en sus empresas, están buscando seguir en la campaña, no estar agregándose a los cinturones de la ciudad.

            Creo que es muy bueno el hecho de que los grupos apícolas podamos llegar a una etapa de intercambio, y comentarles las posibilidades y el potencial que tiene éste sector de Florida. Cuando comencé a hablar dije que Florida tiene  una de las mieles más requeridas del país. Los departamentos de: Florida, Mercedes, parte de Durazno, algo de Canelones, Río Negro y Colonia, son las mieles que más se requieren internacionalmente por su calidad y color. Florida, por el tema de los tambos, tiene un potencial enorme de producción de miel y mucha de esa miel se está desperdiciando. Sería bueno poder informar a los productores ganaderos sobre la importancia que tiene la polinización, lo cual sirve para mejorar sus praderas y la duración de éstas, que todos sabemos los costos que eso significa. Además el hecho de que podamos darle la chance a productores jóvenes, de  complementar sus producciones.

            Días atrás estuve en el departamento de Mercedes, me encontré con una empresa ganadera muy importante de ese departamento, que tenía cuatrocientas colmenas dentro de la empresa. La empresa era del padre y del tío, hoy se la pasaron al hijo. ¿Qué quiero decir con ésto? Estoy diciendo que la apicultura sea tal vez, uno de los emprendimientos agropecuarios de menores inversiones -comparado con otros-, que va permitir complementar el ingreso de una familia; tal vez no llegue a ser la principal, pero hoy en día, el hecho de que se pueda complementar el ingreso de dinero que entra en una familia, es muy importante, porque tal vez ese complemento pueda servir para el estudio o para que ese muchacho que deja el liceo a determinada edad y no sabe qué hacer, el dinero que va a seguir funcionando va a ser el dinero del mismo tambo que se va a repartir entre el padre, el hijo o los hijos. Que le permite generar otra forma de producción y vaya haciendo sus propios dineros, para ir familiarizándose con un producción complementaria con el tambo. Pero lo más importante es que no esté exigiendo o esperando su turno para cumplir dentro de ese establecimiento agropecuario.

            Creo que fue muy importante la instancia que nos permitió a todos los apicultores juntarnos y proyectarnos en el futuro, pero creo que lo más  importante es ese dinero que va a venir para el departamento, porque ésto no se da en todos los departamentos, normalmente las Intendencias, más específicamente el Departamento de Promoción Agropecuaria, toma el dinero, deciden y plantean a los productores.

            Creo que es una de las pocas veces que me encuentro con que la Intendencia le da la posibilidad a los productores de que le planteen qué es lo que necesitan, eso para nosotros -y creo que para todos los sectores-, no deja de ser algo importante y tal vez nos va a permitir proyectarnos de una vez por todas, todos juntos y en serio.

            Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la palabra al representante del Centro Comercial.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Como lo manifestó el Sr. Presidente, somos representantes del Centro Comercial, somos una Comisión nueva y nuestro representante en la Mesa se tuvo que retirar temprano, pero les queremos decir que estamos a las órdenes para cualquier consulta que nos quieran realizar.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Le damos la palabra al sector apícola de Casupá.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Yo quería complementar las palabras del compañero Toledo, que fueron muy razonables. El sector apícola brinda otro tipo de actividades complementarias, nosotros utilizamos para nuestro trabajo mucha cantidad de madera. ¿Eso qué trae acarreado? El departamento de Florida produce mucha madera, pero esa madera hay que industrializarla y un poco la idea de la Mesa Apícola es que se forme un banco donde se trabaje con maderas de Florida, carpinteros de Florida y sea en definitiva una fuente de trabajo extra que traería como complemento la apicultura.

            Nada más muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Presidente de la Comisión Interbarrial.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Nosotros representamos una institución barrial y queremos explicarles un poco a los Sres. Ediles     -principalmente a los que vienen del interior-, cuál es nuestro cometido. Esta Comisión Interbarrial la han elegido todos los barrios de Florida y nuestro principal cometido es de coordinación, nosotros estamos trabajando desde hace mucho tiempo con los Organismos del Estado, principalmente con la Intendencia de Florida. Nosotros recogemos las inquietudes y necesidades de los barrios y mensualmente solicitamos una entrevista con el Sr. Intendente, que muy amablemente nos atiende y escucha.

            Cuando se formó la Mesa de Diálogo no titubeamos en integrarla, porque conocemos las necesidades y dificultades que atraviesa Florida, nosotros creemos que el camino que se ha trazado esta Comisión de Diálogo va a ser fructífera en poco tiempo y va a crear fuentes de trabajo. No hay que crear muchas expectativas porque sabemos que la situación del país -no solo del departamento-, es muy difícil, pero si generamos cinco o diez puestos de trabajo, vaya si son bienvenidos.

            Por todo ésto es que hemos concurrido, aportamos todo lo que podemos y sin lugar a duda es muy buena esta Mesa de Diálogo, por lo que felicito a la Intendencia Municipal de Florida, por la feliz idea que tuvo de crear este ámbito de diálogo, para mí es nuevo, nunca se había creado en Florida y creemos que con el tiempo va a dar muy buenos frutos.

            Muchas gracias a los Sres. Ediles por habernos escuchado.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el representante del CADEF.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Buenas noches. Mi nombre es Marcelo Soca, técnico agricultor de CADEF, estoy en representación de los dos grupos. Para el grupo es muy positivo el emprendimiento que está haciendo la Intendencia. Una de las dificultades, principalmente, que tenemos en el momento es la falta de materiales -que se va a solucionar con el tema del banco apícola-, y la envasadora, que si bien este año nos podemos arreglar con lo que tenemos, sí la estaríamos precisando para más adelante, porque a medida que vamos creciendo, vamos necesitando nuevas maquinarias. Hoy en día se está haciendo todo manualmente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el representante de AMYPEF.-

 

            SRA. REPRESENTANTE.- Más o menos acá en la Junta todos conocen el trabajo nuestro, un tiempo antes de las elecciones, le presentamos a cada uno de los candidatos lo que iba a ser el trabajo de las PYMES y lo que esperábamos de la Intendencia.

             En una reunión que tuvimos con el Sr. Gervasio MARTINEZ le manifestamos que desde nuestra parte estábamos muy agradecidos y muy conformes, porque desde el punto de vista de lo que había planteado AMYPEF todo se estaba llevando a cabo. El cometido nuestro en estos momentos es ser espectadores y estimuladores de todo lo que se está haciendo. También estamos apoyando lo que es el desarrollo, la parte social y la parte empleo. Uno de los casos que estamos trabajando y apoyando es el desarrollo turístico en 25 de Mayo porque creemos que es crear muchas fuentes de trabajo en los distintos rubros.

            En lo que respecta a otro tipo de actividades, cuando se nos presentan nosotros facilitamos a quien corresponda, en este caso a la Intendencia que está cumpliendo un rol importante, y pensamos que la Junta Departamental también puede hacerse eco de todo esto y en conjunto trabajar. Porque una de las cosas que nosotros planteamos, fue involucrar el sector privado con el público, y depende de todos nosotros el que Florida salga adelante porque estamos atravesando por una situación muy difícil.

            Gracias Sr. Presidente.

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. Edila Griselda LINARES.-

 

            SRA. LINARES.- Gracias Sr. Presidente. Yo me quería dirigir a la persona que apoya el tema del turismo. Estuve escuchando atentamente el tema porque siempre me gustó mucho. La pregunta mía está referida a lo siguiente: Ud. se refirió a lograr el desarrollo del turismo en 25 de Mayo y luego hasta Cardal. ¿Ud. sabe que en el período pasado se logró realizar en 25 de Agosto el 1er. Festival de las Tres Orillas? ¿Ud. se enteró de eso?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Si, me enteré.-

 

            SRA. LINARES.- Me extrañó que no nombrara a 25 de Agosto porque dicho festival tuvo un éxito enorme, no solo en lo turístico sino en las distintas actividades que se desarrollaron; acá en Sala hay una señora que también colaboró con los Ediles, y no solo el beneficio que se logró para las distintas instituciones de la localidad de 25 de Agosto. Me extrañó que Ud. no lo nombrara porque dicho festival quedó constitucionalizado y se realizó durante tres años y no se realizó más. La pregunta mía es la siguiente: ¿No piensan volver a realizar dicho festival?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Eso es 25 de Agosto. Yo estaba en conocimiento porque además soy periodista en un medio de prensa que trabaja en todos esos pueblos y también a nuestra manera lo apoyamos. El tema es que 25 de Agosto es 25 de Agosto. Cuando nosotros nos ponemos a trabajar en 25 de Mayo empezamos a ordenar la casa desde adentro. Uno de nuestros objetivos es aunar esfuerzos con la gente de 25 de Agosto y con los mismos organizadores del Festival de las Tres Orillas, se está intentando formar un grupo en 25 de Agosto, una Comisión similar a la nuestra, estamos trabajando. Los problemas por los cuales no se realizó el último Festival de las Tres Orillas no me corresponde a mí aclararlo, pero información hay, nosotros la publicamos en su debido momento.

            Sobre el asunto de promover espectáculos culturales en los demás pueblos también lo hacemos. Tenemos el Festival del Reencuentro en 25 de Mayo, yo también en el tema cultural me muevo, trabajo, soy agente cultural, tengo un curso de gestión cultural y me gusta muchísimo y siempre estoy colaborando con ese tipo de emprendimientos, y creo que es una de las fortalezas que tenemos cuando yo me refería hoy a toda la parte de la historia, de lo que es cuenca lechera, de lo que son las canteras de granito, hay muchísimas cosas culturales por desarrollar. Pero cada cual tiene que bregar por lo suyo y después, si nos sentamos a conversar en el ámbito de una Comisión, se lo planteamos a la Intendencia, se lo planteamos a la Junta y vemos lo que pasa, pero se puede hacer el trabajo por los demás a veces.

            No sé si queda contestada la pregunta Sra. Edila.-

 

            SRA. LINARES.- La verdad que no me quedó claro con lo que Ud. quiso decir "25 de Agosto es 25 de Agosto". Si me puede explicar qué me quiso decir con eso porque no me quedó claro.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Lo que dije nada más, 25 de Agosto es 25 de Agosto y 25 de Mayo es 25 de Mayo, Cardal es Cardal, y un pueblo no puede salir a hacerle cosas al otro, es la gente que tiene que moverse y solucionar sus problemas internos sean en el ámbito que sean y eso sí que a mí no me corresponde decir. Con la gente de 25 de Agosto tenemos muchísimo contacto y estamos continuamente apoyando lo que hacen, pero no vamos a producir cosas para 25 de Agosto, como 25 de Agosto no lo va hacer para 25 de Mayo.-

 

            SRA. LINARES.- Pero si Ud. pide la colaboración de los Ediles de la Junta Departamental de Florida estamos abiertos para 25 de Mayo, para 25 de Agosto, para Cardal y para todas las localidades.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Yo también, como periodista también.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Pablo PATRON.-

 

            SR. PATRON.- Gracias Sr. Presidente. Yo le quería preguntar al Sr. Alzamendi si el tenía conocimiento de que sobre la siembra de peces en el lago del Severino se había hecho un estudio porque había un problema para sembrar, era el problema de un pez que se llama carpa que se come los huevos de los demás peces y es difícil sembrar ahí porque no se cría.-

 

            SR. REPRESENTANTE .- Sí, tenemos felizmente información. También sabemos que la tararira es un gran depredador de los peces recién nacidos. El tema ahí pasa por la voluntad de generar un control, no hay organismo que se hayan ocupado de ello, si se ha hecho el estudio, todavía no se ha llegado a la parte de trabajar específicamente sobre el problema y darle solución al mismo. Aparte entre especies se regulan las poblaciones, el tema de la cadena alimenticia y también con otros elementos que podríamos estar hablando un rato de ellos.-

 

            SR. PATRON.- Otra pregunta que le quería hacer era referente a si tenía conocimiento que por parte de la Comisión de MERCOSUR del Cuerpo se formó la Cámara de Turismo de Florida.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- La Comisión de Desarrollo y Turismo nace de reuniones de la Cámara de Turismo que hoy no está funcionando, nosotros nacimos ahí, a través de una idea de generar en localidades instituciones similares que apuntaran hacia lo mismo. Y un poco aquí viene al caso el tema de 25 de Agosto. Si nosotros queríamos tener desarrollo en 25 de Mayo, nos teníamos que juntar y teníamos que formar una Comisión y ponernos a trabajar y creo que es lo que le corresponde hacer a todos.-

 

            SR. PATRON.- Pero la pregunta que yo le quiero hacer es si a alguien le llegó una invitación de la Cámara de Turismo de Florida.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- No te entiendo la pregunta.-

 

            SR. PATRON.- Yo quería preguntarle si se invitó a la Cámara de Turismo de Florida porque la Comisión de MERCOSUR está preocupada para que siga funcionando por es en Florida la que va generar trabajo como Uds.

 

            SR. MARTINEZ (GERVASIO).- Esta misma pregunta creo que se hizo en la otra sesión cuando estuvimos y el Sr. SHAW dijo algo. La Cámara de Turismo funcionó, fue promovida mediante una comisión por la Junta Departamental, por la Intendencia Municipal, todo eso que ha dicho el Sr. Edil. Lamentablemente existe pero se ha ido desintegrando, nosotros la hemos invitado a las reuniones a la Mesa de Diálogo de Turismo y en realidad los que han participado son los operadores turísticos, en lo que sí estamos de acuerdo y por eso presentamos un proyecto en el tema de promoción del turismo, es en el fortalecimiento institucional. Creemos que en este momento tendríamos que ayudar todos para poder rearmar la Cámara que si bien existe, no funciona como venía funcionando, eso es lo que percibo desde muy afuera. Lo que de parte nuestra convocamos es la Mesa de Turismo, donde van operadores turísticos, no solo la Cámara de Turismo, hoy también los invitamos pero no vinieron. Hay que estimularlos.-

 

            SR. PATRON.- Yo le agradezco, me quedó claro, hay que aunar esfuerzos, yo he tenido muchas experiencias, con la Comisión de MERCOSUR hemos tenido experiencias con la Cámara de Turismo de San José y de Colonia y pienso que hay que atacar sobre ese punto.

            Muchas gracias.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. Edila Socorro FRANQUINI.-

 

            SRA. FRANQUINI.- En primer lugar bienvenidos. Hasta ahora habíamos escuchado a los técnicos, a los integrantes del Ejecutivo Comunal, pero, sin desmerecer la opinión de los técnicos y del Ejecutivo Comunal, no los quiero ofender, pero creo que es más productivo sentirlos a todos ustedes.

            Estoy leyendo acá que dice: "Mesa de Diálogo Social". En estos momentos en que la humanidad está pasando por períodos tan dramáticos, que se trate de impulsar el diálogo en un departamento tan chiquito que a nivel mundial es una aldea, es más que satisfactorio.

            Quiero hacer algunas puntualizaciones porque creo que vale la pena. En primer lugar pedir las disculpas -pienso que de todo el Cuerpo- por la hora, son errores nuestros que vamos a tener que ir corrigiendo en el camino. En segundo lugar, cuando se habló de la participación de los Ediles, tal vez también por mala información nuestra, no nos integramos a la Mesa de Diálogo Social como debíamos. Si es un error lo vamos a corregir, si es mala información que nos vino desde la Intendencia, también lo podemos subsanar. Pienso que de acuerdo a todo lo que escuché no voy a hacer preguntas y creo que el tema fundamental acá pasa por el trabajo. Así se forme un solo empleo, así los apicultores puedan proporcionar a la población de Florida uno o dos empleos, bienvenidos sean. Deseo que esta Mesa de Diálogo Social siga trabajando de la forma en que lo está haciendo, es una Mesa que reúne a todo el espectro social de Florida que es lo más importante; creo que hasta ahora, es la primera vez que logramos esto, de que estén todos los sectores desde los más diversos ámbitos y desde las más diversas áreas y culturas. Y bueno ¡Arriba!

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. María MACHIN.-

 

            SRA. MACHIN.- Gracias Sr. Presidente. En primer lugar quería agradecer a los integrantes de la Mesa de Diálogo Social; también como la compañera Edila lo dijo antes, deseamos disculparnos por la hora pero quiero que ustedes estén bien tranquilos que era porque habíamos recibido a una comisión y estábamos trabajando por un tema muy importante para el departamento de Florida, con la gente de UTE.      Ese fue el motivo por el cual nos demoramos en poder recibirlos.

            Nos parece muy interesante lo que ustedes están haciendo, que se hayan reunido tan diversas personas, con tan diversas actividades en busca todos del bienestar del departamento y en crear fuentes de trabajo. Una cosa que yo le quiero preguntar al apicultor que estaba hablando, Sr. SOCA, porque en una sesión anterior que habíamos tenido con el Sr. Asesor de la Intendencia, Maestro Gervasio MARTINEZ, no sé si interpretamos mal pero creímos que el tema de la envasadora para esta cooperativa ya estaba solucionado. Creo que es muy importante de la forma que se han expresados los apicultores, como están trabajando en conjunto, como están queriendo exportar toda esa cantidad de miel de tan buena calidad que tiene Florida, yo creo que es muy interesante que ustedes puedan envasarla y etiquetarla correctamente porque eso les abrirá las puertas del mercado no solamente en lo nacional sino también fuera de nuestro país.

            Por eso yo quería saber un poquito en qué etapa están en este momento de la posibilidad de acceder a este préstamo que se les iba a otorgar para que ya pueda funcionar esa cooperativa.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Estamos envasando en forma artesanal, a mano, con la envasadora podríamos obtener mejor calidad de envasado, ya sea en la presentación como en el producto mismo envasado. En el momento el proyecto no llegó bien a tiempo por lo cual se estaría dejando para el año 2002, es muy difícil que salga para este año.-

 

            SRA. MACHIN.- Yo pensaba que salía este año ese proyecto. Usted también manifestó que necesitaban materiales ¿Qué otro tipo de materiales necesitarían?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Nesecitaríamos maderas, cuadros, alzas, medias alzas, material para armar colmenas, techos, pisos.-

 

            SRA. MACHIN.- ¿Eso estaba previsto también en este proyecto o es otro proyecto aparte?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Ese es del Banco Apícola.-

 

            SR. MARTINEZ (GERVASIO).- Eso está confirmado extraoficialmente.-

 

            SRA. MACHIN.- Les agradezco la información.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Le agradezco el interés.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra la Sra. Edila Amanda DELLA VENTURA.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- En primer lugar deseamos saludar el trabajo que vienen llevando adelante porque entendemos que en la medida en que desde el ámbito oficial Intendencia Municipal, se intenta descentralizar y dar realmente participación y no solamente quedarse en escuchar, sino que realmente eleven las propuestas que los sectores organizados de la sociedad de Florida presenten, en ese sentido espero y auguro que esos frutos que cada uno de los sectores espera, se lleguen a dar en lo próximo. Creemos en el tema de la participación de la gente, de los involucrados y que esto de alguna forma apunta a eso que es lo rescatable y muy importante.

            Me parece que es muy importante también decir por qué muchos de nosotros no hemos estado más que en la primera reunión. Estuvimos el 24 de mayo en la Intendencia y a partir de ahí, a la segunda convocatoria el Encuentro Progresista resolvió que concurriera el Edil que es Coordinador de Bancada que fue hasta julio la compañera Mariní CABRERA, y en este año, a partir julio y hasta el próximo julio es el compañero Carlos RIVIEZZI.  Sabemos que Gervasio Martínez en la sesión pasada, reconoció que hubo una omisión en la convocatoria. Pero hay voluntad del Encuentro Progresista de estar apoyando en la medida de las posibilidades nuestra, como Junta Departamental en todo lo que realmente pueda ser de apoyo para la tarea de Uds.

            En lo particular, quería hacerle una pregunta al Sr. Alejandro Echeverría, porque él dijo que habían proyectos que quedaban para el año que viene. Me interesaría saber: ¿Qué tipo de proyectos tienen pensado la Sociedad de Productores de Leche?

 

            SR. REPRESENTANTE.- Nosotros pensamos mucho qué tipo de proyectos íbamos a presentar dentro de este ámbito. Nosotros éramos conscientes, que lo que la Sociedad de Productores de Leche tenía que plantear a Florida eran proyectos que tuvieran un impacto -fundamentalmente-, en la creación de fuentes de trabajo. Cualquier emprendimiento de tipo productivo que se lleve a nivel de las empresas lecheras, no va a ser generador de trabajo; en todo caso lo que va a hacer es mantener la fuente de trabajo o evitar  -en cierta medida-, que la emigración se reduzca que es una forma indirecta de no crear, pero por lo menos mantener fuentes de trabajo.

            Nosotros pensábamos que era deber de la Sociedad, buscar por otro camino, mantener a los que hoy estaban en la producción y contribuir con proyectos que propendían a generar nuevas fuentes de trabajo. Entonces pensamos que los proyectos que deberíamos canalizar, serían proyectos que básicamente incluyeran obra pública y que esa obra pública que iba a generar trabajo de otros sectores de la Sociedad, pudiera ser utilizada en beneficio de los productores lecheros.

            En ese sentido, nosotros tenemos una idea, que no se ha consolidado en un proyecto, pero que ya estamos haciendo contacto con gente especializada en el tema, que es todo lo que tiene que ver con obras de infraestructura para riego. Creemos que el uso racional del recurso agua en el Uruguay, y particularmente en el departamento de Florida, se hace realmente muy mal. Nosotros hace bastante tiempo que venimos planteando en la Comisión de Sequía -que no debería llamarse Comisión de Sequía sino Comisión de uso racional del recurso agua, porque parecería que esa Comisión solamente tendría sentido de existir cuando hay sequía y creo que acá hay que actuar para que eso no ocurra y tomar las medidas antes que eso ocurra y no salir corriendo de atrás a resolverla-, que todos los recursos que el país destina para atender la problemática del agua -llámese PRENADER, llámese Comisión de Sequía, llámese Ministerio de Transporte y Obras Públicas, llámese Municipio, llámese Ministerio de Defensa-, se pongan a trabajar en forma conjunta, a los efectos de hacer represamiento de agua, uso de las aguas superficiales y eso -además de ser una reserva de agua que nos ponga cubiertos de los problemas de sequía-, pueda ser utilizado en mejorar los niveles de productividad de los cultivos y por ende, de la leche que allí se obtenga.

            Pensamos que era una buena iniciativa, poder canalizar a través de este ámbito, la construcción de obras de represamiento de agua, lo cual implica hacer un estudio técnico muy fino, que no lo va a hacer la Sociedad de Productores de Leche de Florida ni la Intendencia, porque ninguna de las dos tiene recursos técnicos especializados para poder hacer un estudio serio, que además mida el impacto ambiental que ese tipo de obras va a tener en el departamento de Florida, pero sí hay gente muy idónea y capaz en el país, que está en condiciones de hacer ese estudio de prefactibilidad.

            Entonces para presentar un proyecto mal presentado, creímos que no debíamos hacerlo. Sí estamos haciendo gestiones a nivel de los Organismos del Estado competentes, a los efectos de hacer un uso racional del recurso agua, para que juntos con ellos, podamos elaborar un proyecto en donde se pueda hacer una buena reserva de agua de uso agrícola pero también para el ganado.

            La creación de fuentes de trabajo está precisamente en el personal que construya esas obras de represamiento del agua, el beneficio se daría a dos puntas: generador de trabajo y por otro lado el beneficio a los productores de esas cuencas que utilizaban el recurso agua para el aprovechamiento de eso. Todo lo que tiene que ver con la gestión de ese emprendimiento, la asistencia técnica, la promoción de las formas asociativas entre productores, porque no podemos beneficiar solamente a aquél grupito de productores que tienen la suerte de tener campos que lindan con ese lago, sino que tenemos que hacer obras de emprendimiento comunitario, que  permita favorecer más productores, que haya áreas comunes de producción de granos y de reservas forrajeras. Este es un proyecto.

            Hay otro proyecto que está pensado para los jóvenes -por suerte estamos integrando en forma muy importante la Sociedad de Productores de Leche de Florida-, en este año nosotros ya llevamos 60 jóvenes del departamento de Florida, cosa que para Florida es muy importante, son 60 jóvenes hijos de productores, muchos de ellos tamberos que viven a diario la problemática del tambo, que se están integrando a la Sociedad. Del seno de ese grupo de jóvenes salió el interés de hacer un emprendimiento de turismo rural, donde tenemos la suerte de tener dentro de ese grupo -hijos de productores o productores-, jóvenes que se han capacitado en todo lo que tiene que ver con hotelería y turismo, por lo que creemos que ellos pueden  liderar un proceso de turismo rural hecho por jóvenes, para lo cual vamos a precisar alguna obra de infraestructura. Además tenemos la ventaja de tener un excepcional campo de recría, que está ubicado en La Cruz, con muy buena riqueza desde el punto de vista paisajístico y además de ubicación geográfica muy importante. Una zona donde también está la Bodega de La Cruz, que también puede integrarse en una propuesta de turismo, donde se integren dos propuestas productivas distintas. Esto no tiene ninguna consideración de tipo político, simplemente es un hecho objetivo que estoy reconociendo de algo que es muy valioso y que está allí. Donde creemos que también se podría hacer obra pública, hacer instalaciones acordes, no sólo para explotarla del punto de vista turístico sino que además sea una posibilidad de llevar adelante capacitación a los productores, conferencias, jornadas, encuentros, estaríamos involucrando obra pública y además estaríamos dando la posibilidad que los jóvenes puedan desarrollar allí otra alternativa, que les puede significar una fuente de trabajo.

            El tercer proyecto, que creemos se puede canalizar a través de esta Mesa, es un proyecto de servicio de maquinaria pensado para pequeñísimos productores, que probablemente tengan que salir del rubro lechero, lamentablemente, porque las condiciones hacen que muchos de esos productores no sean viables dentro de la lechería, pero que quizás puedan serlo viable en otra alternativa productiva; para lo cual estamos pensando en brindar un servicio de maquinaria, en la medida que la inversión pueda hacerse a través de estos fondos, nos permitiría trabajar a costos realmente bajos y permitir que los productores puedan acceder a ese servicio de maquinaria.

            Habría muchos más proyectos e ideas pero creo que aquí estaríamos atando varios cabos, generando trabajo fuera y dentro y creando nuevas alternativas para el departamento, que hasta el día de hoy, creemos no se han planteado.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Wáshington CAULA.-

 

            SR. CAULA.- Simplemente para agradecer en el plano personal y también de nuestra "Lista 22" -el sector que representamos en esta Junta-, la presencia de todos Ustedes y cuando digo todos Ustedes, es la presencia de todo un núcleo de gente de trabajo que tiene felizmente la sana intención y la voluntad tan necesaria para unir esfuerzo y para reconocer las necesidades de nuestros conciudadanos. No voy a hacer ninguna pregunta concreta, por lo avanzado de la hora, simplemente en lo que me es personal establecer el reconocimiento a la labor que han desarrollado y vienen desarrollando y con la esperanza de que aquí en Florida nos conocemos todos, creo que desde esta Mesa de Diálogo queda un lugar para la esperanza, la fe y el optimismo y es realmente ejemplar la tarea que muchos de Ustedes vienen haciendo con la ayuda de la Intendencia, con la ayuda quizás poca de nosotros.      

            Yo debo dereconocer que estuve en la primer reunión, no pude asistir a las demás, pero he seguido muy de cerca el trabajo de la Mesa de Diálogo Social a través del sector apícola fundamentalmente, a través de la prensa y conversando con la gente. Así que mi deseo es simplemente que esta unión y este esfuerzo que se suma hoy, encuentre a corto o a mediano plazo las soluciones que todos los floridenses esperamos por el bien del quehacer de nuestra gente. En la medida que Uds. puedan incorporarse también, y esa es una sugerencia quizás un poco atrevida, a toda la gente del interior que está también necesitando de que alguien acuda y que alguien les convoque. Yo creo que también las zonas rurales del interior, los pueblos están pasando por una circunstancia con dificultades y pienso que en algún momento sería bueno que esa Mesa de Diálogo Social se pueda trasladar algún día a alguna localidad del interior, a los efectos de movilizar con el ejemplo de Uds. y la experiencia de lo que están haciendo a esa gente del interior que sería bueno también ayudarla, porque también están necesitando de la ayuda de todos. Así que en lo que me es particular, reitero, mi reconocimiento a la labor y que ojalá podamos encontrar por encima de todos los colores, porque si en estas cosas nosotros medimos los colores, no vamos a llegar a ningún lado, esto no tiene ninguna bandera, si no que es la bandera floridense y que es la bandera por la unidad del departamento hacia una mejor convivencia y hacia lograr metas que están en el deseo de todos y mejorar la calidad de vid, la producción de nuestra gente y por consecuencia también mejorar el empleo. Así que les agradezco la presencia en lo que me es particular y que sigan adelante es mi mayor deseo con éxitos futuros.

            Gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Gonzálo PEREZ BALLES.-     

            SR. PEREZ BALLES.- Gracias Sr. Presidente. Quería hacerle un par de preguntas a Rolando por el tema sobre lo que ellos tienen proyectado en 25 de Mayo, porque sé que están muy bien vistos porque han trabajado mucho, la gente del pueblo así lo ha reconocido. Quería preguntarle cómo se empezaron a organizar. Porque acá hay Ediles del localidades del interior del departamento que no han tenido la experiencia de la organización previa que lleva a veces a eliminar rispideces que están por encima de los partidos políticos y eso en 25 de Mayo con el tema de la Comisión Pro Caif, con el tema de la Comisión de Desarrollo Local se ha llevado muy bien. Entonces quería que tú les contaras un poco la experiencia de eso al resto de los Ediles.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Yo pienso que cuando hay necesidades no se deberían de mirar los colores políticos -como decía el Sr. Edil- sino las necesidades específicas. Cuando decidimos convocar a la gente, convocamos a la gente que lucha por las cosas, que trabaja, que son siempre más o menos los mismos tanto en una Comisión como en la otra. Alguna agarró viaje y otra no por la experiencia que han habido antes. Muchas veces las cosas se han trancado por problemas de que una Comisión no logra funcionar bien, nosotros justamente ahora estamos haciendo un taller de trabajo grupal para aprender, para acompañar ese proceso que estamos teniendo, pero también es necesario tener elementos que permitan trabajar bien, organizadamente y llevar una idea al papel, porque se habla viente veces de una misma idea se desfigura y entran las opiniones a enfrentarse, cada cual quiere hacer lo que piensa que está correcto y después las cosas se degeneran y se rompe una Comisión y las cosas no se hacen. Muchas veces esto pasa cuando se traslada al ámbito político que por un interés o por el otro también pasan cosas. Nosotros quisimos formar la Comisión y felizmente, casualmente o no casualmente, quedó conformada por gente de todos los colores que trabajan, reitero, se convocó a gente que no fue también, que personalmente pienso que debería estar porque ha trabajado en otros momentos. Y pienso que ahora que hay un ámbito que justamente representa a toda una población, debería estar y algunos no están lamentablemente, pero pienso que cuando las cosas se den, puede mejorar esta situación.

            Tenemos varias ideas que estamos elaborando como proyectos y así a la vez un programa como yo explicaba hoy. La idea principal o estratégica para nosotros es la creación de un camping en la cantera de 25 de Mayo a orillas del lago, en terrenos del Ministerio de Transporte y Obras Públicas. Aquí han surgido varios temas, algunos complicados. pero estos terrenos se utilizan desde hace muchos años desde que el lago quedó, lo utiliza la gente, turistas que viene de otros departamentos y no hay un orden, no hay un control, no hay una administración coherente para controlar todas esas cosas y eso a veces causa problemas. El tema de la pesca indiscriminada de especies, porque la carpa no sale así nomás, por eso hay mucha carpa y poca tararira. Un dato muy claro y muy práctico, hay muchísima mojarra, eso quiere decir que quizás no hayan tantos depredadores como se supone que hay porque si no, se las comerían y no habrían.

            Además de los estudios habría que plantearse que la cosa no termina así, hay un estudio pero ese estudio no puede ser definitivo y decir se puede hacer esto o no se puede hacer nada, no ,no. En base a la información que genere ese estudio hay que trabajar en el desarrollo de otras cosas que son también necesarias. Esa es nuestra voluntad, controlar lo que nunca se controló, porque ahora se habla de contaminación pero nunca se controló la contaminación de los afluentes del lago y es la reserva de agua para todo Montevideo. Lo sabemos porque nosotros trabajamos con esa información, conversamos todos los días con la gente y a veces nos transciende a nivel oficial, pero esas cosas son así.-

 

            SR. PEREZ BALLES.- Está muy claro lo que tu dices. También están trabajando además lo del lago en todo el entorno histórico y cultural que tiene el desarrollo del pueblo como la piedra que iba de las canteras al Palacio Legislativo, que son cosas a explotar a través de una identidad cultural que Uds. tienen arraigada en la zona y que la gente firmemente la conoce y se siente orgullosa de eso. Entonces Uds. parten de un camping como una idea fuerte a desarrollar, pero basados sobre todo también en una identidad cultural de un pueblo que tiene su historia y que tiene su pasado. Y eso es lo que Uds. a través del camping piensan explotar turísticamente. Es correcto.-

 

            SR. REPRESENTANTE.- Justamente, son fortalezas que tiene todo este programa. Cuando hablamos de ideas de integrar proyectos estamos hablando por ejemplo que si vamos a poner un puesto de fruta no podemos poner la fruta arriba de la mesa, precisa toda una estructura, precisa tener la balanza, etc. Se trata de lo mismo, de un sentido práctico de administrar las ideas, los recursos y de generar el compromiso con instituciones públicas, privadas, y felizmente lo estamos logrando y nos ha costado dinero también. Pero creo que si nos proponemos ser ejecutivos, creo que se puede lograr y mucho más si tenemos el apoyo de los que es el Legislativo Departamental que cada uno por su lado, y las cosas que podrían hacer para ayudarnos o decirnos esto se puede o esto no se puede. Nosotros, cuando digo nosotros digo la gente, ganaríamos muchísimo si encontráramos eco en un ámbito como éste y no respondieran cosas que necesitamos saber para seguir trabajando y hay muchas cosas. El tema de la identidad cultural, de la indiosicracia de los pueblos, el tema de los inmigrantes, la estación de Afe, del mejor granito del país, de las mejores canteras del país, de un montón de cosas, los italianos, los vascos, los españoles, hay muchísimo material. Con Virginia Abelenda que es guía turística, hemos estado haciendo relevamientos con muchos datos interesantísimos de todo eso y hay proyectos culturales como es la generación de un video documental, un libro y folletería y producciones culturales que tal vez es de lo que más entiendo en todo esto y que también es necesario porque una cosa complementa a la otra.

            Aquí no es que la idea de uno valga más que la del otro, aquí es que estratégicamente hay una cuestión que sirve para ordenar todas las ideas y todos los problemas que se puedan dar que es la creación de un camping. Porque se ordenaría todo el tema de la basura que se tira, de todo lo que no se cuida, la pesca indiscriminada y montones de cosas más, pero hay que seguir trabajando, por eso es que venimos hoy, aprovechando la oportunidad que felizmente nos están dando y agradeciéndola para ver si le sirve lo que proponemos como pueblo.-

 

            SR. PEREZ BALLES.- Muchas gracias de mi parte y sigan adelante.-

 

            SR. PRESIDENTE.- No habiendo más Sres. Ediles anotados le damos la palabra al Sr. Intendente Municipal, Dr. Carlos ARRILLAGA.-

 

            SR. INTENDENTE (DR. CARLOS ARRILLAGA).- Simplemente era para culminar Sres. Ediles. También deseamos expresar que por fuera de la Mesa de Diálogo se ha venido trabajando con una serie de proyectos y propuestas que de aquí en más se irán incorporando a la Mesa de Diálogo, como son por ejemplo el Prócex, o sea todo ese proyecto de comercio exterior que ustedes saben que hemos divulgado, se está trabajando, acabamos de recibir el aporte de la CND, Corporación Nacional para el Desarrollo para que justamente los productores de cualquier cosa que produzcan acá en Florida, puedan estar proyectándolo a nivel internacional y puedan tener algún contacto de comercialización adecuado. Hemos logrado a través de estos últimos contactos que tuvimos con la Corporación Nacional para el Desarrollo, la posibilidad de que a través del manejo del medio ambiente, como hoy lo decía también el Ingeniero Echeverría, una vieja necesidad del sector lechero en el tema medioambiental como es el manejo de los efluentes. O sea que estamos contaminando permanentemente las capas freáticas y tenemos hoy casi el cien por ciento de los tambos con contaminación en las aguas de los pozos surgentes o comunes y estamos creando un convenio en el cual la Intendencia va a estar participando juntamente con las gremiales, la Corporación Nacional para el Desarrollo y el organismo PRENADER que es el organismo técnico que maneja el recurso agua y nos puede dar la asistencia técnica que cada productor lechero pueda estar teniendo, como es el manejo correcto de efluentes que hoy no lo puede tener porque no tiene ni financiamiento ni la asistencia técnica. Sin dejar de mirar el gran proyecto que Echeverría planteaba hoy, eso está para lograrse y son recursos que se van a dirigir directamente hacia los productores que indudablemente van a mejorar el tema medioambiental y fundamentalmente van a crear mano de obra también durante su proceso de fabricación.

            Se está trabajando en procesos de capacitación, como se viene desarrollando un curso de lechería con más de treinta y cinco jóvenes del departamento que están estudiando y con capacitación a distancia con la Facultad de Veterinaria que si bien es cierto no trasmite directamente la posibilidad de una creación de fuentes de trabajo pero capacita al obrero, empleado, funcionario para que pueda desempeñarse mejor en su tarea diaria.

            Estamos trabajando con grupos hortícolas que hoy no están presentes pero ya se viene trabajando en la parte de asistencia técnica, tratando de conseguir por parte de la Corporación Nacional para el Desarrollo también la posibilidad del sustento técnico que esos grupos hortícolas de la zona de La Escobilla están teniendo. Le hemos dado participación en el mercado, en las ferias locales para que puedan de una vez por todas vender directamente su producción y están bastante conformes con lo que se está logrando.

            También deseo decirles que a nivel del Congreso de Intendentes hay una iniciativa surgida la semana pasada cuando concurrimos, justamente apuntando a todos estos temas, viendo que las Intendencias indudablemente tienen que ser las protagonistas del desarrollo del interior del país, porque lamentablemente los mecanismos que a nivel nacional hoy podemos tener para fomentar el comercio, para posibilitar la colocación de los productos que cada departamento del interior tiene, sigue siendo algo que está en el debe y que indudablemente el protagonismo que los municipios deben de aquí en más, como lo tienen en otros países en Europa, en Brasil, es de una relevancia importantísima.

            En el Congreso de Intendentes todos los Intendentes que estaban presentes, han planteado luego de un viaje que tuvieron a Porto Alegre cuatro o cinco Intendentes en donde se encontraron con la posibilidad de exportar directamente a esa ciudad una cantidad de productos como los que aquí se ha estado hablando, productos apícolas fundamentalmente y producciones artesanales como de quesos y otros productos que a nivel del interior del país se presentan, la posibilidad de estarlos comercializando juntos. Como lamentablemente los volúmenes que puede tener un departamento son mínimos, entonces se está pensando en la conformación de un grupo de Intendencias que esté comercializando toda esta producción en conjunto en ciudades que están muy cerca como por ejemplo Porto Alegre.

            En ese sentido se planteó y fue aprobado en el Congreso de Intendentes, la solicitud al Banco República de un edificio que tiene abandonado en Porto Alegre para que se destine un piso del mismo para el Congreso de Intendentes para que se puedan estar realizando allí contactos de comercialización de las producciones que aquí, a través de la Mesa de Diálogo se puedan estar produciendo.

            Por otro lado, también a través del Congreso de Intendentes el día martes, se va a estar nuevamente presentando el proyecto de posibilidad de actuar con empresas mixtas dentro de los municipios. Hoy los municipios están inhibidos, no pueden realizar emprendimientos mixtos con privados, pero un proyecto que fuera presentado por el Intendente de Montevideo hace unos cuantos años atrás y que no tuvo andamiento, hoy va a ser retomado por todos los Intendentes del Congreso y se va a estar presentando al Presidente de la Asamblea General y a delegados de todas las Bancadas para que este proyecto que indudablemente va a estar posibilitando la concresión de emprendimientos mixtos, de empresas estatales como es el municipio y privados, pueda ser una salida, una posibilidad de inversión, de instalación, fundamentalmente del tema turístico se ven muchas posibilidades, en el caso concreto de Maldonado con la privatización o el emprendimiento mixto de una serie de instalaciones que se tienen allá, bueno, en Florida estaremos analizando de aquí en más, a través de la Mesa de Diálogo, de qué forma podemos estar incorporando la actividad privada en forma mixta para lograr verdaderas inversiones.

Me olvidaba decirles que el día lunes se está lanzando conjuntamente con la Cooperación Española, la DINAE, la Intendencia Municipal y en coordinación con el Centro Comercial, todo un proceso de capacitación sobre una serie de programas que van a estar a través de esta Cooperación Española, pudiendo completar proyectos muy ambiciosos. Una bolsa de trabajo, indudablemente su objetivo es como siempre generar fuentes de empleo que es lo que necesitamos.

            Como ustedes ven, todo esto redondea una actividad muy intensa y donde creemos que los municipios deben ser protagonistas fundamentales, permitiendo instancias como la Mesa de Diálogo Social, o de participación total y si bien es cierto y reconocemos lo que la compañera Edila dijo que es más productivo escuchar a los protagonistas, creemos que es el deber, la obligación, la responsabilidad de los gobernantes de crear estos ámbitos, de coordinarlos y dejar que los mismos funcionen. Nosotros, como gobernantes, estamos convencidos de que ésta es la forma, con la mayor participación posible y así lo dijimos antes y lo seguiremos diciendo y creo que esta es la forma de que Florida salga adelante.

            Yo les agradezco Sres. Ediles la participación y la invitación que nos hicieron, disculpen lo largo que fue esto pero creo que es muy importante que la Junta Departamental conozca lo que se está haciendo en el tema empleo, en el tema fuentes de trabajo, en el  tema desarrollo, porque tenemos que estar todos imbuidos de estos programas de actividad.

            Muchas gracias y como siempre a las órdenes.-

 

            SR. PRESIDENTE.- También le damos la palabra al Sr. Asesor Gervasio MARTINEZ.-

 

            SR. MARTINEZ (GERVASIO).- Deseamos realizar dos invitaciones, dos anuncios: lo del lunes es algo que consigue el departamento de Florida, fruto de este trabajo, es el trabajo de ellos, nosotros habilitamos la posibilidad de esto y es que DINAE y Cooperación Española, eligió la Intendencia de Montevideo y la Intendencia de Florida para hacer dos experiencias piloto, de generar un programa al que le podremos llamar para sintetizar Bolsa de Trabajo. Pero es un programa de colocación, de autoempleo, de capacitación, de talleres de orientación laboral, vamos a tener dos cooperantes españoles para que nos den el conocimiento, la transferencia de tecnología a funcionarios del municipio pero también como sabemos que hay un importante emprendimiento del Centro Comercial, queremos participar en el y estamos invitando al PIT-CNT para que se integre también a este proceso con la misma estrategia que se ha planteado de participación consultiva.

            Lo segundo, es una invitación para el jueves que viene que es el "Día Internacional del Turismo", la Intendencia Municipal junto con la Comisión de Desarrollo de Turismo de 25 de Mayo y APA(Asociación de Preservación Ambiental), desarrollamos una actividad académica, donde van a venir importantes expositores del Ministerio de Turismo, de Facultad de Ciencia, se van a presentar las experiencias locales, se va a hablar del turismo de estancias, etc., etc., a partir de las 13:00 horas en la Asociación de Pasivos. Como sabemos que es un tema que les preocupa, nos interesaba informales.-

 

            SR. PRESIDENTE.- El agradecimiento al Sr. Intendente, al Sr. Asesor y todos los representantes de la Mesa de Diálogo, por su presencia en la Junta Departamental.

            Como siempre, la Junta Departamental estará a la orden apoyando todas sus inquietudes.

            Pasamos a votar el levantamiento del Régimen de Comisión General. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (26 en 26).-

 

            SR. PRESIDENTE.- La Mesa solicita un cuarto intermedio de cinco minutos a los efectos de despedir a la delegación. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (26 en 26).-

 

(SE CUMPLE)

 

(VUELTOS A SALA)

 

 

- SEGUNDO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Habiendo número se levanta el cuarto intermedio. Pasamos a considerar el segundo punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Sanción definitiva del Presupuesto de la Junta Departamental para el quinquenio 2001-2005".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (26 en 26).-

 

VISTAS: estas actuaciones relacionadas con el trámite del proyecto de Presupuesto de la Junta Departamental de Florida para el quinque­nio 2001-2005 /RR. J.D.F Nros. 1/01 y 29/01) remitido a pronuncia­miento de la Asamblea General a efectos que ese órgano decidiera sobre las diferencias derivadas de observaciones del Tribunal de Cuentas que esta Junta no aceptó.

RESULTANDO: I) que a través de la Resolución Nº 29/01 de 6 de julio de 2001, la Junta Departamental dispuso no aceptar las observaciones del Tribunal de Cuentas referidas en los Considerandos 2) 3) y 4) de su pronun­ciamiento, sometiéndose la decisión final a la Asamblea Gene­ral Legislativa cursándose el Oficio 307/01 de 9 de julio de 2001, recibido el 17 de junio por Mesa de Entrada (Carpeta Nº 35/200­1)

                         II) que con fecha 10 de setiembre del corriente, la Asam­blea General ha comunicado a esta Junta, mediante nota, que efectúa la devolu­ción de los antecedentes relacionados con el Presupuesto Quinquenal, por haber vencido el plazo establecido en el Artículo 225 de la Constitución de la República, sin que hubiere recaído decisión del Organo sobre las observaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas.

CONSIDERANDO: que conforme a lo dispuesto por el inciso final del artículo 225 de la Constitución de la República, debe tenerse por sancionado el proyecto de Presupuesto mencionado;

ATENTO: a lo precedentemente expuesto;

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

1º.- Declárase sancionado el Presupuesto de la Junta Departamental de Florida para el período 2001-2005, con el texto y planillado aprobado por Resolución JDF Nº 1/01 de 4 de enero de 2001 y Resolu­ción JDF Nº 29/01 de 6 de julio de 2001.-

2º.- Cúmplase. Comuníquese a la Intendencia Municipal de Florida (Const. art. 273, ordinal 6º) y al Tribunal de Cuentas de la Repúbli­ca establecién­dose el texto definitivamente aprobado y como anexo los planillados respec­tivos, en un todo de acuerdo a lo establecido por la Ordenanza Nº 71/95 de 31 de mayo de 1995, de ese órgano.-

3º.- Cúmplase. Comuníquese, etc.-

 

 

- TERCER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el tercer punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "I.M.F. EXP. Nº 14313/01 - JDF Lº 1 Fº 134.- Proyecto de decreto exonerando a funcionarios del Destacamento de Bomberos de Florida de parte del costo de asistencia a la piscina municipal".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (26 en 27).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

Art.1º.- Exonérase -ad referéndum del Tribunal de Cuentas- del pago del 50% de las tasas y cuota mensual que gravan la concurrencia a la Piscina Municipal, a los funcionarios del Destacamento de Bomberos de Florida que éste designe.-

Art.2º.- Remítase al Tribunal de Cuentas. Comuníquese a la Intenden­cia Municipal.-

 

 

- CUARTO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el cuarto punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "IMF EXP. Nº 10582/01 - JDF Lº2 Fº150.- Proyecto de decreto exonerando a jóvenes del proyecto social de la Iglesia Católica de costos de ficha médica".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (26 en 27).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

Art.1º.- EXONERASE -"ad referéndum"- del dictamen del Tribunal de Cuentas de la República-, del pago de los tributos que gravan la expedición de la Ficha Médica, a los jóvenes pertenecientes al Pro­yecto "De Puertas Abier­tas".-

Art.2º.- Pase al Tribunal de Cuentas. Comuníquese a la Intendencia Muni­cipal.-

 

 

- QUINTO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el quinto punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "IMF EXP. Nº 14070/01 - JDF Lº 2 Fº 150.-  Proyecto de decreto exonerando a cooperativa apícola de multas y recargos por adeudos en impuesto de patente de rodados".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Jesús BENTANCOR.-

 

            SR. BENTANCOR.- Sr. Presidente: Yo tengo una Sociedad Limitada que son clientes míos, que tienen un matadero y tienen cinco vehículos que no han podido pagar la patente, porque no han podido vender los cueros. Tengo otros clientes que tienen una explotación agropecuaria, que tiene un camión que está a nombre de una Sociedad Limitada, la Sociedad Limitada se llama "La Loma" Sociedad Limitada de Explotación Agropecuaria, y también tienen deuda de patente porque no han podido vender el ganado por el problema de la Aftosa. Y conozco a doña María que no ha podido pagar la planilla de contribución porque le expulsaron al esposo de la fábrica en la cual trabajaba y conozco a don Juan, que tiene un similar problema; entonces no quiero caer en el engaño de considerar que esta Sociedad Limitada está fuera del contexto del departamento de Florida, porque todos conocemos la realidad y cómo esta planteada. Yo no puedo votar a favor de esta exoneración, primeramente porque ésto es una Sociedad Limitada que tiene ánimo de lucro y no es una cooperativa. Segundo, porque esta situación es una situación generalizada, si a mí me dicen que van a poner una solución para todos los problemas que existen en el departamento de Florida, entonces sí, con mucho gusto me pongo a analizar el tema. Pero en este entorno y en esta situación yo tengo que hacerle caso a doña María, a don Juan, a don José y a los que representan las Sociedades que yo conozco          , porque en definitiva, todos tienen este mismo problema.

            Estoy adelantando mi voto en contra.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar el quinto punto del orden del día. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (25 en 29).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

Art.1º.- EXONERASE -"ad referéndum" del dictamen del Tribunal de Cuentas de la República-, a la Cooperativa Agraria de Responsabilidad Limitada de Apicultores de Casupá (C.A.L.A.C.), de las multas y recargos generados por el no pago en fecha del impuesto Patente de Rodados del vehículo de su propiedad, Matrícula Nº 807.792, Padrón 27.511, Marca Peugeot, Modelo 504D, año 1987.-

Art.2º.- Pase al Tribunal de Cuentas. Comuníquese a la Intendencia Muni­cipal.-

 

 

- SEXTO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el sexto punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "IMF EXP. Nº 15123/01 - JDF Lº 2 Fº 158: Proyecto de resolución autorizando a la Comuna a establecer planes especiales de vencimientos en tributos que se cobran por convenios, sin aplicación de intereses de financiación".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar el sexto punto del orden del día. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (28 en 29).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

1º.- Declárase que la autorización conferida a la Intendencia Munici­pal de Florida por Resolución J.D.F Nº 23/90 de fecha 6 de abril de 1990, implica la facultad del Ejecutivo Comunal para fijar planes especiales de venci­mientos de los tributos que menciona, sin que ello incluya la aplicación de intereses de financiación.-

2º.- Pase a la Intendencia Municipal.-

 

 

- SEPTIMO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el séptimo punto del orden del día. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Comisión de Nomenclátor: Eleva proyecto tendiente a modificar texto de designación de calle con el nombre del Mtro. Julio Castro ante error en nombre que  luce en el decreto".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar el séptimo punto del orden del día. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (30 en 30).-

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

Art.1º.- Modifícase la redacción del Art. 1º del Decreto JDF Nº 40/96 el que quedará redactado de la siguiente manera: "Art. 1º.- DESIGNASE con el nombre de "Maestro Julio Castro" la calle que va desde la calle "Ansina" hasta la calle Nº 60 de la ciudad de Florida.-

Art.2º.- Comuníquese a la Intendencia Municipal para la corrección corres­pondiente.-

 

 

 

 

- OCTAVO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el octavo punto del orden del día.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Comisión de Legislación: Eleva proyecto modificando el régimen de alojamiento en la ciudad para los señores ediles radicados en el interior del Departamento en oportunidad de asistir a plenarios y/o comisiones asesoras".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Ha llegado una moción a la Mesa. Se le dará lectura por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Visto: Que en oportunidades de tratarse el tema de los reintegros de gastos a los Ediles del interior y que se resolviera que se legislara a dichos efectos para la próxima legislatura. Considerando: que respecto al tema alojamiento se debería adoptar idéntica posición, que en lo anteriormente mencionado, pero dejando establecido que compartimos el criterio de control que se desea implementar".

Firmado por varios Sres. Ediles: Javier FERNANDEZ, Washington CAULA, Rómulo RODRIGUEZ, Edgardo MARRERO, Alba Rosa MATTOS y demás Ediles.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil RIVIEZZI.-

 

            SR. RIVIEZZI.- Gracias Sr. Presidente. Nosotros estamos de acuerdo con el espíritu de la moción presentada y creemos que se puede perfectamente -de lo que vino de la Comisión-, sacar el artículo 1º que es el que apunta a la moción y votar los artículo 2º y 3º, que son en los que se estuvo trabajando, en lo que tiene que ver al control.

            Creemos que con eso quedaría contemplada perfectamente la moción.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Martín VARELA.-

 

            SR. VARELA.- Gracias Sr. Presidente. Hemos escuchado atentamente la moción, pero quien presentó en nombre de la Bancada del Partido Nacional este trabajo hoy no está en Sala. Lo que sí pediría, es que nos tomáramos un compás de espera para un mejor tratamiento, que vuelva a la Comisión de Legislación para que allí se trate con el miembro integrante, esa modificación.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Es una moción de orden, por lo tanto interrumpe el debate, por lo que se pasaría a votar la moción presentada por el Sr. Edil VARELA, si el tema pasa a Comisión o no. En caso de que no pase a Comisión, seguiríamos discutiendo el tema.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Javier FERNANDEZ BARBOZA.-

 

            SR. FERNANDEZ BARBOZA.- Gracias Sr. Presidente. Yo creo que si cada Edil presenta un proyecto y después no viene, no sacamos nada en las Comisiones. Si fue una propuesta del Partido Nacionalque son 16 Ediles y uno no vino, hay 15 Ediles más. No entiendo que porque no haya venido el Sr. Edil MARTINEZ USOZ, el tema no se pueda votar, porque él haya sido quien habló en nombre del Partido Nacional en la Comisión de Legislación. ¿Entonces quiere decir que el Sr. Edil MARTINEZ USOZ es el Partido Nacional? Porque ahora hay 16 Ediles del Partido Nacional más los suplentes. Así que si se enferma el Sr. Edil MARTINEZ USOZ, esperaremos hasta el año que viene para ver si podemos sacar este tema. A mí me parece que si queremos agilizar la cosa y sacar los temas de las Comisiones y si hay una coherencia de partido, hay que respetarla. Yo no voy a votar para que el tema vuelva a Comisión porque estamos otra vez en lo mismo; acá es clarito, las posiciones ya sabemos como están. Si es la posición del Partido Nacional, hoy el Partido Nacional está en la Junta Departamental y tiene a mi criterio que votar y no esperar a que un Sr. Edil venga y diga que hay que hacer esto.

            Gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Jesús BENTANCOR para referirse a la moción.-

 

            SR. BENTANCOR.- Gracias Sr. Presidente. Yo quiero hacer una puntualización y una aclaración con respecto al tema. Por más que no esté el Sr. Edil MARTINEZ USOZ hoy presente, esta moción ha sido presentada por el Partido Nacional, y en realidad reconocemos que han habido elementos sobrevinientes a la moción e incluso elementos que sobrevinieron después de la Comisión de Legislación que ha hecho que se modificara la apreciación con respecto a este tema.

            Yo creo que bien sabio es reflexionar y analizar de que hoy por hoy la Junta Departamental tiene como gran meta estudiar todo el régimen de viáticos que tiene la misma. Y en el entendido de que éste es uno de los temas que comprende el general del problema, es que de nosotros nos atrevemos a hacer una modificación a nuestro pensamiento y abrir un nuevo compás de espera de 15 o 30 días para tratar este tema en forma global. Éste -si yo no me equivoco- fue el espíritu del Sr. Edil Javier FERNANDEZ en la Comisión y quizás hayamos cometido el error de no entenderlo y comprenderlo en la Comisión. Como las cosas no son eternas y uno puede decir que se equivoca, entendemos en este momento que es mejor tratar este tema no aisladamente sino entendiendo que es parte de otro gran tema que tiene hoy planteado la Junta Departamental. Por eso es que a pesar de que no esté el Sr. Edil MARTINEZ USOZ presente, y yo personalmente tengo grandes discrepancias con el Sr. MARTINEZ USOZ y lo he planteado en Sala, de cualquier forma entiendo que es razonable que este tema pase a Comisión y lo analicemos globalmente. Por lo tanto, yo adelanto que voy a votar el pase a Comisión del tema.

            Gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Para referirse a la moción tiene la palabra el Sr. Edil Eduardo RIVIEZZI.-

 

            SR. RIVIEZZI.- Gracias Sr. Presidente. Yo creo que este tema ya ha abarcado mucho tiempo en la Junta Departamental y en la Comisión, ya en numerosas sesiones hemos estado trabajando con el tema. Comprendo perfectamente lo que dice el Sr. Edil BENTANCOR, incluso sobre la argumentación presentada por el Sr. Edil MARTINEZ USOZ nosotros hicimos algunas averiguaciones y había un equívoco en lo que era la resolución actual, sobre todo la del año 92 que estaba vigente pero nosotros no hemos podido confirmar en el plazo que va de la Comisión hasta ahora. O sea que eso nos daría más razón para dejar sin efecto el artículo 1º porque sería completamente injusto de acuerdo a la reglamentación vigente. Lo que no quiere decir eso es que hoy no podamos adelantar en el sistema de control que es un planteamiento que hace la Sra. Edila Carmen PELUSO desde hace mucho tiempo y que el Sr. Edil MARTINEZ USOZ y todos los demás Ediles de la Comisión estábamos de acuerdo por unanimidad sobre el artículo 2 º y 3º.  A eso lo podemos definir perfectamente y votarlo hoy y ya quedaría saldado el tema de la instrumentación del tema del hotel y la modificación que se pretende hacer al artículo 1º quedaría encuadrado en toda la reglamentación que presenta la moción que algunos Ediles firmaron. Me parece lo más adecuado resolverlo así para no estar otra vez con este punto sobre la mesa en la Comisión de Legislación....

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Jesús BENTANCOR en uso de una interrupción.-

 

            SR. BENTANCOR.- Gracias Sr. Presidente, gracias Sr. Edil. Yo creo que tiene razón el Sr. Edil RIVIEZZI, quizás lo correcto sea que el Edil Martín VARELA retire su moción y que presente una nueva moción eliminando el artículo 1º pudiendo nosotros votar los artículos 2º y 3º en esta sesión.

            Gracias Sr. Presidente, gracias Sr. Edil.-

 

            SR. RIVIEZZI.- Estamos completamente de acuerdo con eso y si el Edil Martín VARELA hace moción en ese sentido podríamos llegar a un acuerdo.

            Gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra para referirse sobre la moción la Sra. Edila Carmen PELUSO.-

 

            SRA. PELUSO.- Gracias Sr. Presidente. En primer lugar, me hago eco de las palabras con respecto a nuestra posición y la votación que hubo en Comisión con lo que tiene que ver con el tema uno del informe que viene de la Comisión de Legislación. Yo estaría de acuerdo y creo que es importante, no es dar un paso atrás, sino dar una tregua, porque debemos de recordar todos los Ediles que hay en la Comisión de Legislación, tres proyectos en lo que tiene que ver con los reintegros de gastos de los señores Ediles del interior del departamento. El Partido Colorado está dispuesto a analizar y a recibir nuevas ideas para hacer en definitiva un estudio y un análisis para que surja en forma concreta, un régimen que regule los reintegros de gastos. También debemos de recordar que tenemos un plazo de acuerdo a lo aquí en este Cuerpo se resolvió en oportunidad que teníamos cuatro meses...

 

            SR. PRESIDENTE.- Sra. Edila: Discúlpeme, pero ese es otro tema.-

 

            SRA. PELUSO.- Yo estoy argumentando el por qué apoyaría y rever mi posición como miembro integrante de la Comisión de Legislación, mi posición en la que yo había votado el primer punto. Pero dado algunos elementos que señaló el Sr. Edil BENTANCOR, quiero argumentar porque no soy de las que voto una cosa en la Comisión y voto otra cosa acá. Quiero fundamentar el por qué puedo rever mi afirmación de aquél entonces en reunión del primer punto y argumentos que son sumamente valederos de mi partido y por eso es que estaría de acuerdo en votar esa moción o que simplemente se elimine el artículo 1º. Pero también quiero señalar que sería conveniente y que sería un paso importante votar los artículos 2º y 3º, en virtud de que eso va a permitir naturalmente un mejor control y una mejor fiscalización en lo que tiene que ver con el ingreso de hotel.

            Muchas gracias Sr. Presidente.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Martín VARELA.-

 

            SR. VARELA.- Gracias Sr. Presidente. Era para retirar la moción para contemplar la solicitud de los demás compañeros Ediles.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Tiene la palabra el Sr. Edil Arturo ECHEVERRIA.-

 

 

            SR. ECHEVERRIA.- Solicito realizar un cuarto intermedio de cinco minutos.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar la solicitud de cuarto intermedio de cinco minutos.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (29 en 29).-

 

(SE CUMPLE)

 

(VUELTOS A SALA)

 

            SR. PRESIDENTE.- Habiendo número se levanta el cuarto intermedio. Pasamos a votar el artículo primero como viene de comisión. Se leerá por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Modifícase el artículo segundo de la resolución Nº 36/92 de este Cuerpo que quedará redactado de la siguiente manera: Art. 2º.- Podrán hacer uso del reintegro de gastos de hotel, solo los señores Ediles del interior del departamento que en la misma oportunidad no hagan uso del reintegro de gastos por concepto de combustibles".

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar, si sale negativo este punto se pasará a votar la moción que tenemos sobre la mesa. Se está votando el artículo primero.-

            SE VOTA.-

            NEGATIVA - MINORIA (0 en 29).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Ahora pasamos a votar la moción presentada que será leída por la Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- "Visto que en oportunidad de tratarse el tema de los reintegros de gastos a los Ediles del interior y que se resolviera que se legislara a dichos efectos para la próxima legislatura, consideramos que respecto al tema alojamiento se deberá adoptar idéntica posición que en lo anteriormente mencionado. Pero dejamos establecido que compartimos el criterio de control que se desee implementar".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Para una aclaración tiene la palabra la Sra. Edila Amanda DELLA VENTURA.-

 

            SRA. DELLA VENTURA.- ¿Luego se va a poner a votación el artículo segundo y el tercero?

 

            SR. PRESIDENTE.- Sí, sí, también. Se pasa a votar la moción anteriormente leída.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (27 en 29).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar el artículo segundo que se leerá por la Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Artículo segundo: Los Ediles del interior que hagan uso del régimen de hotel, deberán firmar la factura correspondiente a su estadía".

 

            SR. PRESIDENTE.- Se vota. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (28 en 29).-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar el artículo tercero. Se leerá por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- "Artículo tercero: El tercer día hábil siguiente a la reunión de comisión y/o plenario, la Secretaría librará comunicación a todas las Bancadas de los señores Ediles que hicieron uso de este régimen".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar el artículo tercero.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (28 en 29).-

 

VISTO: las disposiciones referidas a reintegro de gastos de los señores ediles del interior del Departamento por concepto de hotel (Art. 2º Resolu­ción 36/92)

CONSIDERANDO: I) que los Sres. Ediles del interior del Departamento pueden hacer uso de los reintegros de gastos por concepto de combus­tible.

                           II) que las distancias existentes entre los puntos más distan­tes del interior y la capital departamental se pueden conside­rar como razona­bles a los efectos del retorno.

                          III) que puede considerarse como una superposición las normas que prevén reintegros por concepto de gastos de hotel y com­bustibles.

                         IV) que asimismo, se entiende necesario modificar el régimen de control actual, en aquellos casos que se opte por hacer uso del aloja­miento,

ATENTO: a lo expuesto;

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

1º.- Establécese que el régimen de alojamiento a los señores ediles del interior del departamento en oportunidad de trasladarse a reunio­nes de plenario o de comisión, deberá ser considerado en oportunidad de tratarse el reintegro de gastos y se legislará para la próxima legislatura.-

(Votado por mayoría de 27 en 29 ediles)

 

2º.- Los ediles del interior que haga uso del régimen de hotel debe­rán firmar la factura correspondiente a su estadía.-

(Votado por mayoría de 28 en 29 ediles)

 

3º.- El primer día hábil siguiente a la reunión de comisión y/o plenario la Secretaría librará comunicación a todas las Bancadas de los señores ediles que hicieron uso de este régimen.-

(Votado por mayoría de 28 en 29 ediles)

 

            SR. PRESIDENTE.- Para una aclaración tiene la palabra el Sr. Edil Arturo ECHEVERRIA.-

 

            SR. ECHEVERRIA.- Yo creo que cabe una modificación de la redacción al haberse eliminado el artículo 1º. Dice: "El primer día hábil siguiente a la reunión de comisión y/o plenario la Secretaría librará comunicación a todas las Bancadas de los señores Ediles que hicieron uso de este régimen". Yo pregunto: ¿Qué régimen? Lo único que hemos modificado es que tiene que firmar la factura.-

 

            SR. PRESIDENTE.- Es eso, sigue en el mismo régimen que estaba.-

 

 

- NOVENO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a considerar el noveno punto del orden del día. Se leerá por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Comisión de Legislación, Administración y Asuntos Internos. I.M.F Exp. Nº 2885/98 - JDF Lº2 Fº140.- Proyecto de decreto declarando de Interés Departamental al 9º Festival Folclórico de Sarandí Grande".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (29 en 29).-

 

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

D E C R E T A :

 

Art.1º.- Declárase de "INTERES DEPARTAMENTAL" al 9no. Festival Fol­clórico de Sarandí grande que se realizará los días 8 y 9 de diciem­bre de 2001 en el Parque Tomás Berreta de dicha ciudad.-

Art.2º.- Solicitar a la Intendencia Municipal se incluya la presente dispo­sición en la Categoría "C", prevista en el decreto regulatorio de las delaraciones de "Interés Departamental".-

Art.3º.- Comuníquese, etc.-

 

 

- DECIMO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Pasaremos a considerar el décimo punto del orden del día. Se leerá por Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Comisión de Obras, Servicios Públicos y Propiedades Municipales. Eleva proyecto tendiente a solicitar a la Comuna se integre un equipo multidisciplinario a efectos de diseñar políticas de educación vial".-

           

            SR. PRESIDENTE.- Pasamos a votar.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (28 en 28).-

 

VISTO: que en el XVIII Congreso Nacional de Ediles se acordó impulsar a nivel municipal la creación de grupos de trabajos tendiente a fijar pautas de educación vial.

CONSIDERANDO: I) que en tal sentido se considera necesario la crea­ción de un equipo multidisciplinario en cada departamento integrado por fuerzas vivas, delegados de organismos competentes,etc.

                           II) que se comparte la creación en nuestro departamento a efectos de coadyuvar a bajar el índice de accidentes,

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

1º.- Solicitar a la Intendencia Municipal la implementación de un equipo multidisciplinario, de carácter honorario, e integrado por delegados de los organismos competentes y fuerzas vivas para que, actuando en coordinación con la Comisión Nacional de Prevención de Accidentes, diseñe programas educativos que contribuyan a un programa nacional de educación vial.-

2º.- Pase a la Intendencia Municipal a sus efectos.-

 

FUNDAMENTOS DE VOTO

 

            SR. PRESIDENTE.- Para fundamentar el voto tiene la palabra el Sr. Edil Oscar TABERNE.-

 

            SR. TABERNE.- Hemos votado favorablemente este punto y pensamos que lo pedimos en el año 1996, algo que planteamos en la Hora Previa y que daría para agregárselo a este punto que se termina de votar. En aquél entonces decía yo, con el permiso de ustedes leeré algo muy cortito: "Hace unos días hemos oído y leído en la prensa local comentarios elogiosos sobre cursos de manejo defensivo realizado en la ciudad de Florida, organizado por la Intendencia Municipal de Florida y el Banco de Seguros del Estado. Creemos que sería muy interesante, siempre que fuera posible, llevar este curso a las ciudades y pueblos del interior del departamento de Florida, a efectos de alcanzar una mayor cantidad de conductores que circulan por rutas nacionales, pueblos y capitales departamentales". Eso era lo que se había pedido en aquél entonces y había pasado a la Intendencia Municipal porque los cursos realizados habían tenido una acogida muy importante. Podrían realizarse esos cursos cuando se forme esa comisión.

            Muchas gracias.-

 

 

- DECIMOPRIMER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Consideramos el decimoprimer punto del orden del día. Será leído por la Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- "Comisión de Deporte y Juventud. Eleva proyecto tendiente a solicitar a UTE y OSE tarifas preferenciales a instituciones deportivas con actividades para niños y jóvenes".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - UNANIMIDAD (28 en 28).-

 

VISTO: El planteamiento realizado por la Junta Departamental de Colonia, referido a los altos costos que deben afrontar los clubes deportivos que desarrollan actividades de baby fútbol y categoría subsiguientes por el consumo de energía eléctrica y de agua en los escenarios deportivos.

CONSIDERANDO: que los clubes de nuestro departamento no son ajenos a esta realidad y que se debe bregar para que los niños realicen actividades deportivas en horarios acorde a la época veraniega.

ATENTO: a lo precedentemente expuesto;

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

1º.- Solicitar a las autoridades de UTE y OSE que adopten las medidas pertinentes a los efectos de otorgar tarifas preferenciales a las institu­ciones que cuenten con campos deportivos para el desarrollo de actividades de niños y jóvenes.-

2º.- Elevar esta inquietud a los Organismos competentes y a la Junta Departamental de Colonia.-

 

 

- DECIMOSEGUNDO PUNTO DEL ORDEN DEL DIA -

 

            SR. PRESIDENTE.- Corresponde considerar el decimosegundo punto del orden del día. Se leerá por la Secretaría.-

 

            SR. SECRETARIO GENERAL.- Lee: "Comisión de Nomenclátor, Urbanística y medio Ambiente. Eleva proyecto solicitando el archivo de expediente comunal tendiente a emplazar imagen religiosa en Cerro Colorado".-

 

            SR. PRESIDENTE.- Se pasa a votar. Por la afirmativa.-

            SE VOTA.-

            AFIRMATIVA - MAYORIA (27 en 28).-

 

VISTO Y CONSIDERANDO: que la localidad de Cerro Colorado ya cuenta con un santuario a la Virgen del Rosario, según resolución de este Organismo Nº 13/01 de fecha 6 de abril del corriente año;

 

LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE FLORIDA

R E S U E L V E :

 

1º.- Remítanse estos obrados a la Comuna para su archivo.-

 

            SR. PRESIDENTE.- No habiendo más puntos a tratar en el orden del día se levanta la sesión.-

 

 

 

(ERA LA HORA DOS DEL DIA 22 DEL MES DE SETIEMBRE CUANDO SE LEVANTO LA SESI0N)

 

 

 

LA SECRETARIA